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Cyril NIKONOFF

POISSY

En résumé

IS4V Consulting aide les sociétés de gestion de fonds d'investissement (capital investissement, gestion immobilière, banque de financement) dans le cadre de projets de mise en oeuvre de solutions informatiques dédiées. IS4V Consulting propose un ensemble de services à forte valeur ajoutée en matière de gestion de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage et redressement de projet.

Mes compétences :
Gestion de projet
MOA
Private equity
Conduite du changement
Tests utilisateurs
efront

Entreprises

  • SOFINA - Chef de projet

    2010 - 2011 Chef de projet MOE en marque blanche.

    SOFINA est une société d'investissement cotée en Belgique et gérant un portefeuille (fonds de fonds private equity et hedge fund, investissements directs) d'environ 3 Mds€.

    - Gestion de projet
    - Spécifications fonctionnelles détaillées (gestion des investissements et comptabilité sociale, IFRS et consolidée)
    - Définition de l'organisation de la reprise des données et des tests
  • Alpha Private Equity - Réalisation de reporting

    2010 - 2010 Réalisation d'un rapport de gestion exhaustif sous technologie eFront.
    Paramétrage complémentaire de l'application.
  • Cdc entreprises - Chef de projet

    2010 - 2012 Audit du paramétrage
    Audit des données
    Tests de montée de version
    Expression de besoins
    Paramétrage du logiciel FrontInvest
    Spécifications
    Spécification et création d'un datamart
  • Unigrains - Consultant Senior MOA / gestion de projet

    2008 - 2010 Consultant Senior MOA / gestion de projet, redressement d'un projet chez UNIGRAINS sur un outil de gestion des financements en prêts et capital (FrontInvest)

    - Suivi et redressement de projet, redéfinition du planning en lien avec le prestataire informatique
    - Analyse des besoins sur la base des plans et schémas comptables ainsi que sur les spécificités de l'activité et de l'organisation interne
    - Revue complète des SFD avec l'éditeur
    - Création et déroulement des jeux et stratégies de tests
    - Elaboration de la conduite du changement et de la documentation associée
    - Encadrement d'un consultant junior
    - Rédaction du mode opératoire, du guide utilisateur et formation des utilisateurs
  • Axiem - Consultant

    2007 - 2007 Calyon : refonte des référentiels tiers de la Direction des Marché de Capitaux

    - Coordination des développements entre plusieurs équipes
    - Définition et suivi des plannings
    - Etude des besoins et des inter-relations entre applications
    - Analyse des risques opérationnels du projet
    - Mise en oeuvre des nouvelles normes de gestion et reporting projet.
  • IS4V Consulting - Dirigeant

    Poissy 2007 - 2010 Créateur et gérant de la société
  • Caisse des dépôts et Consignation - Consultant Senior

    Paris 2007 - 2008 AMOA projet ISIS : outil de suivi des participations et des actifs immobiliers (FrontRE édité par eFront)

    - Création et déroulement des jeux et stratégies de tests
    - Audit des solutions mises en places par le prestataire afin d'en évaluer la fiabilité et la conformité avec le cahier des charges
    - Préconisations sur les évolutions à apporter pour rapprocher l'existant du besoin initial et sur la démarche à suivre pour finaliser le projet
    - Documentation de l'administration du système
    - Support à l'élaboration de l'expression des besoins du métier
    - Rédaction du mode opératoire et livrets de formation,
    - Formation des utilisateurs
    - Mise en œuvre du support fonctionnel
  • Société Générale (SGCIB) - Consultant / Business analyst chez Axiem

    PARIS 2006 - 2007 Projet FSI : outil d’agrégation de flux XML au sein du département des financements structurés

    - Mise en place des procédures de gestion du changement conformément aux recommandations ITIL
    - Mise en œuvre de la gestion des niveaux de service et rédaction des contrats de services associés avec l’ensemble des service clients
    - Cartographie de l’application et des différents flux et service sur l’outils Méga
    - Documentation fonctionnelle du système et diffusion à travers un wiki
    - Organisation de l’ensemble des différents flux (une centaine) en tenant compte des contraintes techniques et fonctionnelles
    - Encadrement d’un stagiaire chargé de créer des « fiches produits » permettant aux nouveaux arrivant d’appréhender le contexte fonctionnel
    - Support, animation de réunion, suivi des évolutions, création de mapping de données
  • EFront Financial Solutions - Chef de projet

    Paris 2003 - 2005 eFront est un éditeur de logiciels dédiés au Private Equity
    Suivi d’un projet chez un fonds de fonds Suisse, Partners Group, gérant plus de 5 milliards d’euros. (Communication en Anglais)
    Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées des développements, rapports et paramétrages nécessaires.
    Conduite du paramétrage, de l’import des données, des tests et des corrections de rapports
    Gestion de la relation client tout au long du projet et formation des utilisateurs
  • A6CMO - Assistant du directeur

    2002 - 2002 Assistant du directeur de la société A6CMO (Conseil aux collectivités locales).
    - Audit de la gestion de trésorerie et de la gestion commerciale
    - Mise en œuvre d’une politique de gestion de trésorerie
    - Choix d’un outil de gestion commerciale, installation et formation des utilisateurs
  • Eurazeo - Chef de projet

    Paris 2002 - 2003 Chef de projet informatique au département « fonds de fonds » de la société EURAZEO
    (société d’investissement cotée au premier marché)
    - Rédaction d’un cahier des charges exhaustif décrivant l’activité
    - Mise en place de l’outil (reprise des données, spécifications des développements…)
    - Gestion du projet (gestion des tâches, des plannings et de la relation avec le prestataire)
  • Oxford Aviation Training - Audit / Contrôle de gestion

    2001 - 2001 - Audit de l’utilisation du système informatique,
    - Création d’un outil de planification et de maximisation des ressources humaines et matérielles, lié à un outil de prévision des budgets
  • Statue de la Liberté - Audit / Contrôle de gestion

    2000 - 2000 Création d’un applicatif de gestion des effectifs et d’optimisation des emplois du temps (proposé et mis en place au vu des difficultés constatées)
  • Crédit Lyonnais - Stage - Audit

    1997 - 1997 Recherche et régularisation d’un écart de stock sur des titres de créances, portant sur 90 millions d’euros

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