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Cyril PERALEZ

Le Cannet

En résumé

Avec plus de 20 années d'expérience dans les domaines de l'IT, je suis actuellement Directeur PMO (Bureau de Direction de projet). Mon équipe pilote un portefeuille de plus de 30 projets représentant l'ensemble des 400 ingénieurs de Product Operations d'ESI Group (Editeur de logiciels dans le Prototypage Virtuel).
J'ai eu l'opportunité de travailler au sein de plusieurs grands groupes internationaux leaders dans leur domaine : Ericsson en Suède puis aux Etats-Unis, le Groupe Casino en France, Swisscom (SICAP), Sanofi et ESI Group (Editeur de logiciel leader dans le Prototypage virtuel. A travers chacun de ces postes, j'ai pu m'intéresser à la direction d'équipes sur des projets stratégiques (local et à distance), conduite du changement (Agile, Pilotage de projet,...), plans d'amélioration continue, élaboration et suivi de plans directeurs dans des environnements hétérogènes et internationaux.

J'ai donc pu développer les compétences nécessaires aux postes de Direction Informatique:
- Management hiérarchiques d'équipes Senior
- Pilotage & Reporting du portefeuilles de projets de la société
- Mise en place et pilotage de la Qualité pour le Product Operation (Certification ISO)
- Pilotage des Indicateurs Stratégiques du Product Operations
- Suivi des Budgets (~40M€) avec les équipes Finance

Mes compétences :
Responsable Qualité
PMP
Avant-vente
Technologies Web
Pilotage d'activité
Méthodologies
ITIL Foundation V3
Gestion de Projet
CRM Customer Relationship Management
CMMi - Capability Maturity Model Integration
CCPM
Agile
Marketing stratégique
Project Management Office
Scrum master
Direction de projet
ISO Auditing
Risk Management
Portfolio Management
Requirements Analysis
Pre sales
Continuous Improvement
R&D
ITIL
Agile Methodology
ISTQB
Scrum Methodology

Entreprises

  • Esi Group - Directeur PMO (Bureau Direction de Projets)

    Le Cannet 2015 - maintenant Leader mondial du prototypage virtuel, basé sur la physique des matériaux. Basé dans plus de 40 pays.
    Industries : Automobile – Aérospatial – Défense – Machinerie – Energie …

     Management du bureau de direction de projet qui pilote les livraisons du portefeuille de solutions (R&D de 400 pers – Budget de 40M€). Fonctionne selon les méthodes agiles.

     Pilotage du portefeuille de Projets : Gestion opérationnelle des équipes R&D et Elaboration de la feuille de route du portefeuille en collaboration avec les directeurs de produit. Les équipes sont distribuées dans le monde entier (EMEA, Inde, USA). Implémentation et supervision des pratiques pour améliorer la Productivité & Qualité.

     Pilote de processus d’ingénierie : Elaboration de nouveaux processus et pratiques pour l'ingénierie, gestion de changement pour la mise en œuvre de méthodologies agiles – Audits ISO.
  • PMO (Bureau Direction de Projets) - ESI Group - Directeur

    2015 - maintenant Leader mondial du prototypage virtuel, basé sur la physique des matériaux. Basé dans plus de 40 pays.
    Industries : Automobile - Aérospatial - Défense - Machinerie - Energie ...
    * Management portefeuille de solutions (12 Solutions - R&D de 400 pers - Budget de 40M EUR ).
    * Management d'équipes Seniors (Directeurs de Services, Directeurs de Projets)
    * Elaboration & Suivi de la feuille de route du portefeuille en collaboration avec les directeurs de produit (Elaboration & Pilotage des Indicateurs stratégiques de suivi). Environnement fortement international (EMEA, Asie, Amériques).
    * Pilote des processus d'ingénierie : Audits ISO avec Elaboration de nouveaux processus et pratiques, gestion de changement (Méthodologies agiles, Outils de pilotage...). Supervision des pratiques.
    * Suivi du Budget (~40M EUR ) avec les équipes Finance
  • Amaris - Deputy IT Program Leader

    Genève 2014 - 2015 Mission au sein de Sanofi pour le Programme Unify (350 Personnes)

    Deputy de l’IT Program Leader (Management d’une équipe de 9 Chef de Projets) 
    Comités de Pilotage, Reporting, Animation d’équipe, Intégration de Chefs de Projets, Gestion des escalades, Gestion des process ITIL, Actions d’amélioration, …

    Pilotage d’un projet transversal
    Initialisation, définition et mise en place de la stratégie et méthodologies
    Management opérationnel et coordination de l’équipe projet, Suivi, Reporting, Communication, Gestion des Risques, Comité de pilotage…

  • AMARIS Consulting - Deputy IT Program Leader

    2013 - 2014 Mission au sein de Sanofi pour le Programme Unify (350 Personnes)
    * Deputy de l'IT Program Leader (Management d'une équipe de 9 Chef de Projets)
    Comités de Pilotage, Reporting, Animation d'équipe, Intégration de Chefs de Projets, Gestion des escalades, Gestion des process ITIL, Actions d'amélioration, ...
    * Pilotage d'un projet transversal
    Initialisation, définition et mise en place de la stratégie et méthodologies. Comité de pilotage.
    Management opérationnel de l'équipe projet, Suivi, Reporting, Communication, Gestion des Risques, ...
  • SICAP - PMO / Chef de Projets SI

    Berne 2008 - 2014 Editeur de logiciels Telecom / Environnement international

    Management opérationnel des équipes internes de test et d'expertise (10 pers.) et des équipes de développement internes et offshore (5 000 j/hommes par release).

    Pilotage de projets stratégiques depuis les spécifications jusqu’à la livraison au client en passant par analyse des besoins, reporting direction, animation comité de pilotage,
    Produit DMC (Gestion de configuration et de contenu des téléphones)

    Suivi des avant-ventes (Globe Philippines, TO2 Tchequie…)

    Gestion de projets d’Intégrations (Orange Tunisie, VPC Russie…)

    PMO : Définition et suivi des processus de développements, reporting et définition des actions d’améliorations en coordination avec la direction
  • SICAP - PMO & Project Manager

    Berne 2008 - 2013 Editeur de logiciels Telecom / Environnement international
    * Pilotage de projets stratégiques depuis les spécifications jusqu'à la livraison au client en passant par analyse des besoins, reporting direction, animation comité de pilotage,
    Produit DMC (Gestion de configuration et de contenu des téléphones) - 5k j/h par release / Budget : 1,2M EUR
    * Support équipe commerciale des avant-ventes (Globe Philippines, TO2 Tchequie...)
    * Gestion de projets d'Intégrations (Orange Tunisie, VPC Russie...)
    * PMO/Responsable Qualité Engineering : Définition et suivi des processus, reporting, actions d'améliorations
  • Coheris - Chef de Projet Client

    Suresnes 2005 - 2008 Editeur de Logiciels CRM & SSII

    Kraft Foods : Migration et regroupement des centres d’appels Clients des filiales européennes sur un centre unique avec la solution Coheris CRM. Analyse des besoins client, Pilotage de projet, rédaction des spécifications, formation et suivi des utilisateurs.
    Avant-vente : propositions, chiffrages, soutenances…
    Clients : L’Oreal (Allemagne), EDF, Energie du Rhône, Université Lyon…
  • Client - Coheris - Chef de projet

    2005 - 2008 * Kraft Foods : Migration des centres d'appels Clients des filiales européennes sur un centre unique avec la solution Coheris CRM. Analyse des besoins client, Pilotage de projet, rédaction des spécifications, suivi des utilisateurs.
    * Avant-vente : propositions, chiffrages, soutenances...
    * Clients : L'Oreal (Allemagne), EDF, Energie du Rhône, Université Lyon...
  • Groupe Casino - Chef de Projets Equipe Innovation

    Saint-Étienne 2001 - 2005 Chef de projet MOE :
    Maquette, étude et mise en place d’un portail web d’entreprise (Plumtree) à destination de l’ensemble des 6.000 fournisseurs du Groupe Casino (Commandes, Prévisions, Echange d’information, Administration…). Rédaction des spécifications fonctionnelles et supervision de l’ensemble des phases du projet.

    Ingénieur d’Etudes :
    Mise en place d’un EAI (Serveur d'intégration de Sybase) afin de centraliser les interfaces entre applications (bus applicatif pour Progiciels, Annuaires, etc. sous différents environnements) : étude de faisabilité, maquette, définition des normes et des procédures, relations avec l’éditeur, étude et mise en place de processus, migrations, formations…

    Environnements :
    WebSphere, Tomcat, Unix (Solaris & AIX), Oracle, SQLServer, LDAP(iPlanet), Eclipse, IIS, J2EE
  • DSI Groupe Casino - Chef de projet Equipe Innovation

    2001 - 2005 * Chef de projet : Maquette, étude et mise en place d'un portail web d'entreprise (Plumtree) à destination des 6.000 fournisseurs (Commandes, Prévisions, Echange d'information, Administration...). Rédaction des spécifications fonctionnelles et supervision de l'ensemble des phases du projet.
  • Ericsson - Ingénieur Développeur

    MASSY 2000 - 2001 * Software Engineer à Washington (USA) : Développement en C sous Unix FreeBsd pour le nouveau routeur AXI
    * Software Designer à Stockholm : Développement Java d'un logiciel afin de garantir une qualité de service
  • Ericsson - Ingénieur Développeur

    MASSY 2000 - 2001 * Software Engineer à Washington (USA). Au sein de l'équipe 'Protocols', développement de nouvelles fonctionnalités en C sous Unix FreeBsd pour le nouveau routeur AXI 540. Responsable de la partie SNMP.

    * Software Designer à Stockholm (Suède).
    Développement Java d'un logiciel afin de garantir une qualité de service sur les réseaux (Policy Deployment Manager).

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