Cyrille CADENET

En résumé

Entreprises

• Aubay Consulting - Directeur de Projet Digital

  2014 - maintenant Directeur de Projet chez client BNP Paribas Cardif.

• Micropole - Directeur de Projet eBiz / Digital

  Levallois-Perret 2014 - 2014

• Soft Computing - Manager

  PARIS 2012 - 2014

• Genesis - Directeur du Pôle Projet - Directeur de Projets

  PALAISEAU 2007 - 2012 Création du pôle projet
  Mise en œuvre et pilotage des prestations avec engagements (forfait, TMA, TRA, Centre de Services, R&D).
  Pilotage budgétaire du pôle
  Rédaction des propositions et chiffrages projets
  Préconisation et mise en œuvre des architectures
  Evaluation des risques financiers et juridiques des projets
  Accompagnement des commerciaux pour les projets à engagements
  Management et pilotage des équipes projets
  Recrutement et gestion des collaborateurs
  
  Méthodologie : Cycle en V et Scrum
  
  Projets internes réalisés
  Mise en œuvre et paramétrage de Dynamics CRM Online et office 365
  Mise en œuvre de TFS
  Certification ISO 9000 :2008 (validé en 2009)
  
  Principaux projets pilotés
  
  - GROUPAMA (DP – OAV Assurances Collectives)
  - OPPBTP (DP et Consultant – Refonte de SI Cadrage BPM/MDM et intégration SOA)
  - GEOXIA (DP TMA métier + POC innovation 3D + solutions mobiles)
  - Globecast (DP - pilotage des traitements des signaux audio et vidéo,
  - PVO (CP - Marketplace sur la vente d’images),
  - SPIE Nuclear (DP - Progiciel RH),
  - Sinclair Intérim (DP - ERP Maison et Site WEB intégré de gestion des candidatures),
  - Move4Ward (DP - Marketplace de services),
  - STRATOR (DP - Refonte Ergonomie/design),
  - BRENNTAG (DP - Centre de service AMOA/MOE sur métier RH)
  - COLAS (DP - Extranet Gestion des risques chimiques)
  

• SOGETI - BU ID1

  Issy-les-Moulineaux 2006 - 2006 Pour client Renault
  
  Centres de services AMOA

• BTD Consulting - Direction Technique et Qualité - Directeur de projets

  2004 - 2006 Périmètre NTIC et innovation
  Mise en œuvre et pilotage des prestations avec engagements (forfait, TMA, THA, Centre de Services, R&D).
  Rédaction des propositions et chiffrages projets
  Evaluation des risques financiers et juridiques des projets
  Accompagnement des commerciaux pour les projets à engagements
  
  Management et pilotage des équipes projets
  Recrutement et gestion des collaborateurs
  Préconisation et pilotage de la mise en œuvre des architectures de développements
  
  Etude des différentes certifications projets : ISO, ITIL, CMMI
  
  Principaux projets
  
  - Groupama (DP - TMA Assurance Collectives)
  - OPPBTP (DP - Applications de gestion des risques métiers et chimiques + refonte site web)
  - CGLLS (consultant - conseil sur les technologies projets comptables)
  - Mutuelle Intégrance (DP - ERP interne)
  - CNCE (CP - Application mobile de gestion de compte bancaire)
  

• NEODEV - Co-Gérant

  2001 - 2004 Prise en charge des aspects financiers et juridiques de NeoDev.
  Prise en charge de la direction des projets aux forfaits et TMA.
  
  Chef de projets des projets internes (stratégie éditeur à moyen terme) :
  
  - Solution de gestion de projet collaboratif en mode SaaS couplé à MsProject
  - Solution de billetterie
  

• INTCOM - Ingénieur Technico-Commercial

  1996 - 2001 - Solutions d'automatisations de tests et de tâches
  - Solutions d'interconnectivités entre monde micro et monde mini IBM

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cédric LOCHOUARN

• Jean François DESOUTTER

• Jorge DE OLIVEIRA SOARES

• Julien BERNARD

• Mounir ARRAK

• Philippe RASPAIL

• Sandra FERREIRA

• Stéphane ESMERIZ