Fnac
- Responsable Contrôle de Gestion Logistique et Supply Chain
IVRY SUR SEINE2013 - maintenant(Coût : 105 M€ ; 130 000m2 sur 3 Entrepôts ; 1200 ETP)
Management d’une équipe de 4 personnes (dont 1 Cadres).
Membre du comité de direction et d’exploitation.
Analyse et présentation des résultats au Comité de Direction et à la Direction des opérations.
Suivi et animation du plan de performance.
Animation de la communication financière aux managers opérationnels et aux partenaires sociaux
Fnac
- Responsable Contrôle de Gestion SAV France
IVRY SUR SEINE2007 - 2013Management d’une équipe de 7 personnes (dont 2 Cadres et 1 AM).
Membre du Comité de Direction et d’Exploitation.
Accompagnement des projets stratégiques au national.
Accompagnement et travail transversal avec les Directeurs et Responsables d’Exploitations sur le pilotage stratégique, économique et la construction budgétaire de leur activité.
Elaboration, suivi budgétaire et PMT des sites d’exploitations du SAV et des 84 magasins France.
Mise en place, suivi et amélioration continue des méthodes et processus afin d’optimiser les coûts.
Fnac La défense
- Responsable Financier
IVRY SUR SEINE2006 - 2007Management d’une équipe administrative de 9 personnes.
Lancement du projet d’agrandissement du magasin en accompagnement du Directeur Régional.
Travail transversal et accompagnement des Responsables de Départements sur le pilotage stratégique, économique et la construction budgétaire de leur activité.
Construction et suivi budgétaire.
Refonte des procédures internes.
Fnac Boulogne-Billancourt
- Responsable Contrôle de Gestion
2003 - 2006Management d’une équipe administrative de 5 personnes.
Construction et suivi Budgétaire.
Audit interne.
Pilotage des inventaires permanents et annuel.
Fnac Noisy le Grand
- Responsable Contrôle de Gestion
IVRY SUR SEINE2003 - 2003Management d’une équipe de 3 comptables.
Mise à jour et suivi des tableaux de bord.
Pilotage de l’inventaire annuel.
Fnac Direction Régionale Ile de France
- Assistant responsable Contrôle de Gestion
2000 - 2003Consolidation des reportings mensuels pour la DCG France.
Consolidation des budgets.
Accompagnement des Contrôleurs de Gestion des magasins.
Mise en place d’indicateurs de pilotage Régionaux.
Prise en charge des budgets et du suivi de l’ouverture des nouveaux magasins.
Gestion des comptes de la Direction Régionale.
Fnac de Noisy, Cergy, Bastille et Créteil
- Comptable successivement sur les magasins de Noisy, Cergy, Bastille et Créteil
1995 - 2000Gestion des frais généraux et des investissements.
Gestion et traitement de la comptabilité auxiliaire.
