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Cyrille LAMBERT

ROCHEFORT

En résumé

Mon expérience est l'accompagnement des PME industrielles dans leurs projets de développement.
L'expertise de leurs problématiques me permet de mobiliser pour elles les solutions les plus pertinentes (aides financières, apport de compétence, mise en relation, etc.).
J'interviens également en ingénierie de projet sur les actions collectives portées par des groupements territoriaux d'entreprises, éventuellement en partenariat avec des acteurs institutionnels.
Enfin, je terminerai par la passionnante expérience du dispositif Alizé (lancement et animation sur 2 bassins d'emploi en Côte-d'Or): expérience réussie d'entraide inter-entreprises, lorsque de grandes entreprises mettent leurs compétences gratuitement à disposition des PME pour soutenir la création d'emploi.

Mes compétences :
Développement territorial

Entreprises

  • Chambre de Commerce et d'Industrie de Côte-d'Or - Animateur industrie

    ROCHEFORT 2009 - maintenant Ma première mission, sur le secteur de Châtillon sur Seine, est l'accompagnement d'un portefeuille d'entreprises industrielles :

    1/ conseil individuel sur projets de développement (identification de financement pour projets d'investissements, mobilisation de ressources externes aux PME)

    2/ animation d'une association de chefs d'entreprises regroupant 50 membres:
    - animation de commissions de travail (RH, actions partenariales école-entreprise, lobbying auprès des élus locaux, promotion des entreprises)
    - mutualisation de prestations: vérifications périodiques obligatoires (levage, incendie, installations électriques, conseil en informatique
    - initiation d'une démarche de GPEC territoriale

    3/ animation d'une association regroupant 10 entreprises qui salarie à temps partagé un ingénieur sécurité-environnement.
    Gestion des budgets / facturations, aspects sociaux, administratifs, partenariats et financements publics.


    Ma deuxième mission est le pilotage du dispositif Alizé (dispositif national de coopérations inter-entreprises par transfert de compétences entre grands groupes et PME) sur la Côte-d'Or:
    - Coordination fonctionnelle d'une équipe de 9 collaborateurs CCI 21 intervenant sur l'action;
    - animation du réseau de 39 grandes entreprises mécènes de compétences
    - Montage des partenariats techniques et financiers (notamment subventions Fonds Social Européen), suivi budgétaire et reporting;
    - Gestion de la communication, des relations presse, organisation d'événements (réunions de promotion du dispositif, séminaires, ateliers de travail thématiques "Rencontres PME")

  • CCI Lot-et-Garonne - Animateur cluster Fruits et Légumes

    2008 - 2009 Initiation d'une démarche d'animation de la filière fruits et légumes en Lot-et-Garonne, dans le cadre d'un Système Productif Local.
    Animation de groupes de travail réunissant producteurs, industriels de la transformation agro-alimentaire, centres techniques et constructeurs de machines agricoles, acteurs de la formation (université, grandes écoles, formation continue, lycées professionnels), chambres consulaires et syndicats professionnels, acteurs du tourisme, etc. dans le but de faire émerger des actions innovantes pour la filière.

  • CCI Dijon - Animateur économique territorial

    2003 - 2008 Responsable d'une antenne en zone rurale (7 cantons, 50000 habitants) de la CCI Dijon, j'ai accompagné une centaine de PME industrielles dans leurs projets de développement.

    J'ai mis en place et piloté le dispositif ALIZE Auxois Morvan, qui met les compétences de grandes entreprises à disposition des PME ayant des projets de développement: prospection des projets, animation des comités de sélection, communication.
    Résultats après 3 ans de fonctionnement: 22 PME aidées, 80 jours de compétences mobilisés, plus de 100 emplois soutenus.

    J'ai animé une association de 60 chefs d'entreprise.
    Exemple d'action: Gestion collective des déchets industriels - 12 entreprises mutualisent leurs gisements de déchets et diminuent le coût de la prestation de traitement
    Exemple d'action: Participation durant 3 ans au salon des Entrepreneurs à Paris: promotion de l'Auxois, contact et suivi de 90 porteurs de projets de création / reprise d'entreprise.

    J'ai participé aux projets économiques locaux en relation avec les élus et les administrations. (Pays, Maison de l'Emploi et de la Formation de Haute Côte d'Or).

  • Ateliers d'Armançon - Responsable Santé Sécurité

    2002 - 2003 Fabricants de maroquinerie pour les grandes marques de luxe françaises, les Ateliers d'Armançon ont mis en place une démarche de management de la sécurité.

    J'ai déployé le document unique d'évaluation des risques professionnels sur 3 sites de production en relation avec les directeurs de production, les services maintenance, méthodes, qualité (audits, construction de l'outil méthodologique, appropriation par les salariés et la direction, optimisation de la gestion des déchets).
    J'ai développé un relationnel interne (travail avec le CHSCT) et externe (CRAM, médecine et inspection du travail).
    Bilan: une mise en conformité avec la législation, un outil de management clé en main.

    Cette mission a fait suite à un stage de fin d'étude dans l'entreprise, dont l'objet était la réorganisation d'un atelier de production.

Formations

  • Ecole De Management De Normandie

    Caen 2007 - 2007 mastère en management du développement territorial


    Thèse professionnelle sur les coopérations inter-entreprises comme facteur de développement économique d'un territoire

    Publication dans les cahiers d'étude et de recherche sur l'entreprise de l'ESC Dijon sur le thème 'Entreprise, Territoire et Performance'.

  • Ecole Nationale Supérieure En Génie Des Syst

    Nancy 1999 - 2002 INGENIEUR

    Ingénieur généraliste
    Spécialisation en management organisationnel

Réseau

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