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Cyrille MATHIEU

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis un consultant de 13 ans d’expérience, avec les champs de compétence ci-dessous :

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* DOMAINES D'INTERVENTIONS*
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- Architecture de données et architecture applicative de systèmes décisionnels
- Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
- Gestion technique de projet, encadrement et support d’équipe de développement
- Expertise DATAWAREHOUSE, DATAMART
conception de modèles de données, réalisation, alimentation, flux de restitution,
tableaux de bords
- Expertise Plateforme SAS : installation, configuration, sécurité, audit technique

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* ENVIRONNEMENTS TECHNIQUES*
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- Systèmes d’exploitation : Windows, Unix, Linux, MVS
- SGBD : ORACLE,DB2, ACCESS
- Décisionnel : INFORMATICA, ACTUATE, SAS DATA INTEGRATION STUDIO,SAS WEB Report Studio, SAS Management Console, SAS Infomaps

autres logiciels SAS:
SAS BASE, SAS MACRO,SAS ENTERPRISE GUIDE, SAS ACCESS, PLATE-FORME SAS 9 BI, , SAS Management Console

- Langages SAS,Sh/Ksh,PL/SQL,C/C++,COBOL
- MS Project, MS Office

Mes compétences :
UNIX
SAS
BI
datawarehouse
Informatica
décisionnel
Datamart
PL/SQL
ETL
PowerAMC
Oracle
DB2

Entreprises

  • Banque de France - Responsable Technique partie décisionnelle

    Paris 2011 - maintenant Projet BASETU (Bases des Etudes): est un laboratoire dédié aux études statistiques.
    Il exploite les données du système d’information du SGACP afin de permettre au Service Etudes Macro Prudentielles et Actuarielles (SEMPA) de réaliser le rapport annuel du SGACP.
    BASETU permet également de réaliser des analyses sur ces données prudentielles afin de suivre au plus près les agents financiers. Des analyses sont effectuées également sur les données du système d’information de la Direction des Agréments, des Autorisations et de la Réglementation (DAAR).

    L’intervention menée dans ce projet se situe autour des axes suivants :
    • Expertise de l’architecture projet
    • Livret de Recommandations et mises en place de « Best Practices »
    • Mise en place de normes de développement
    • Mise en cohérence des différents environnements
    • Amélioration de la robustesse des traitements en production
    • Accroitre le processus d’industrialisation du laboratoire
    • Rôle de conseil auprès du client sur les aspects techniques/architecturaux

  • NATIXIS Financement - Responsable Technique partie décisionnelle

    Paris 2010 - 2011 Projet PPBP (Banque Populaire Prêts Personnels): dispositif de vente et de gestion des prêts personnels dans les banques populaires.
    Au sein de ce projet complexe, la partie décisionnelle a été déléguée a une équipe de 9 personnes pour le développement et Intégration des traitements de « Prêts personnels » dans la chaine décisionnelle.
    Mon rôle au sein de cette équipe :
    Interface entre le directeur de projet et l’équipe de développement.
    Interlocuteur pour le suivi des livraisons, des incidents.
    Rôle de coordinateur et de manageur technique de l’équipe.
    Expertise de la chaine décisionnelle.

  • SAS - Consultant senior implémentation et décisionnel

    PORT-LOUIS 2007 - 2010 Au sein du service de Consulting de l’éditeur des missions d’accompagnement de clients ainsi que de support sont menées.
    Dans ce cadre, des missions sur des sujets d’installation, d’audit, de développement spécifique sont abordés.

    Clients principaux :
    • Thales
    • Schneider Electric
    • LDC
    • Enseigne la poste

  • Société générale - Consultant décisionnel

    PARIS 2004 - 2007 Projet MAE/MOE de restitution de données techniques via des états. Ces états doivent être consultables via l’intranet de l’entreprise.
    Il a été abordé dans ce projet les différentes phases ci-dessous :

    • Étude et Modélisation de la base de données sous Power AMC

    • Rédaction des spécifications générales des modules chargement et restitution
    • Alimentation de l’instance restitution

    • Restitution : conception et réalisation des tableaux de bord

    • Coordination des personnes chargées de la customisation de l’accès WEB.

    • Assistance à la mise en production sur le site.

    • Gestion du projet :planning des évolutions, des mises en production, Interface avec les utilisateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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