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Cyrille ROZE

Tourcoing

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En résumé

Après 15 ans de direction d'entreprises dans le domaine des biens de consommation haut de gamme, j'ai repris une belle PME industrielle sur la région de Lyon, spécialisée dans l'impression d'étiquettes adhésives pour l'industrie.

Entreprises

  • STIC IMAGE - Président

    Tourcoing 2015 - maintenant Stic Image est le leader en Rhône-Alpes des fabricants indépendants d'étiquettes adhésives pour l'industrie (secteurs agroalimentaire, pharmacie, chimie, vins&spiritueux,...)

  • Groupe Deshoulières - Directeur Général puis Président

    2008 - 2014 - Mise en place d’une restructuration afin de réduire des pertes d’exploitation équivalentes à 45% du CA entre 2005 à 2008.
    - Fusion juridique de 7 entités en 2. Cession d’une chaine de magasins.
    - Repositionnement des marques sur des segments à plus forte valeur ajoutée dans les métiers historiques du retail et de l’hôtellerie restauration. Mise en place d'une stratégie 100% Made in France.
    - Relance par la création et mise en place d’une politique commerciale BtoB et BtoC cross canal privilégiant toujours une distribution qualitative locale ainsi que le contact avec l’utilisateur final. Stratégie de croissance à l’export (55 pays, 50% du CA) concentrée dans les zones à fort potentiel (USA, Chine, Moyen Orient, Russie)
    - Mise en place d’un ERP.
    - Réduction des pertes opérationnelles de 90%.
    - Consolidation de l’équipe issue d’entreprises historiquement concurrentes

  • 3Z&Associés - Gérant

    2007 - 2015 Prise de participation minoritaire dans 2 sociétés industrielles dans le secteur de la sous traitance automobile.

  • Philippe Deshoulières - Directeur Général

    2005 - 2008 Fabrication, décoration de porcelaine de table. 10 M EUR . 120 personnes. (18- Cher)
    - Gestion de l’entreprise en RJ en liaison avec les organes de la procédure.
    - Mise en place d’une restructuration industrielle. Conjuguée à une relance commerciale ainsi qu’une politique de diversification produit, restauration des marges et redressement de l’exploitation à partir de septembre 2006. Les exercices 2007 et 2008 ont été bénéficiaires
    - Recherche de nouveaux partenaires financiers. Elaboration d’un plan de continuation et défense de ce dernier auprès du Tribunal de commerce face à des plans de cession.
    - Prise de contrôle de la société dans le cadre du plan de cession par un investisseur d’origine russe déjà présent dans le secteur d’activité et création d’un groupe leader en France, capable de capitaliser sur une marque unique « Deshoulières »

  • Guy Degrenne - Directeur Industriel

    VIRE 2003 - 2005 * Membre du comité de Direction du Groupe. En charge du pôle porcelaine et de deux filiales : Porcelaines Guy Degrenne (France, 5,5 M EUR , 100 personnes) et Alföld Porcelan (Hongrie, 12M EUR dont 40% hors cessions groupe, 520 personnes).
    * Gain de productivité de 8%/ an, en particulier sur la filiale Hongroise.
    * Diversification industrielle vers de la céramique technique.
    * Développement de synergies techniques, humaines et industrielles entre les sites. ;

  • Porcelaines Guy Degrenne - Directeur de site

    2001 - 2002 * Gestion d'un site industriel de 100 personnes. CA cession groupe: 5,5 M EUR . Membre du Comité de Direction du Groupe. ;

  • Alföld Porcelan (Hongrie) - Supply Chain Manager

    1998 - 2001 * Management des services : Ordonnancement, Informatique, Admin. des ventes, Conditionnement, Magasins soit 55 pers. Chef de projet ERP. ;
    * Interface avec la maison mère. Mise en place du reporting groupe, y compris reporting de production et financier. ;

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