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Dalila SOUIAH

Noisy-le-Grand

En résumé

Mes compétences :
ITSM
ITIL
Asie
Voyage
Relation clients

Entreprises

  • EasyVista - PreSales Manager France

    Noisy-le-Grand 2012 - maintenant
  • Tata Consultancy Services - IT Process & Service Management Consultant

    Puteaux 2011 - 2012
  • Le CXP - Analyste

    Paris 2008 - 2011 Études

    - ITSM (IT Service Management) : analyse comparative de 10 progiciels ITSM - Disponible
    - PPM (Gestion de portefeuille projets)- Disponible
    - Étude d'opportunité ITAM (IT Asset Management) - Disponible
    - Étude d'opportunité Gestion d'affaires - Disponible

    Missions :

    - Missions de conseil auprès d'utilisateurs (Gestion de projet et ITSM)
    - Missions auprès d'éditeurs (Gestion de projet et ITSM)

    Événements :

    États de l'art et animation de tables rondes autour des thématiques :
    - Service Desk : apports, fonctions et solutions
    - Efficience des services informatiques grâce aux bonnes pratiques ITIL
    - Le catalogue des services, un outil pour promouvoir l'offre de la DSI
    - PPM : les fondamentaux de la gestion de portefeuilles de projets
  • HotWare - Consultante Service Desk

    2005 - 2008 - Études organisationnelles et fonctionnelles de services Desk : mise en œuvre du paramétrage de l’outil de HelpDesk. Rédaction des procédures de traitement des demandes. Rédaction du manuel d’exploitation…
    - Avant-vente et Consulting autour de deux solutions : Hotware HelpDesk de Hotware et (ex)Toutchpaper de LANDesk
    - Formation : Rédaction de plans et de supports de formation (GroupWare et HelpDesk). Formation des utilisateurs (GroupWare et HelpDesk), Formation des administrateurs (HelpDesk).
    - Gestion des contrats de support et de suivi logiciel
  • Sys-Dis - Responsable de la production et de l’administration des ventes

    1996 - 2005 - Responsable fonctionnelle du centre de service : en charge du respect des engagements de service auprès des clients. Gestions des indicateurs de qualité. Formation des équipes aux process et outils du service desk…
    - Organisation du Centre de Service : Mise en œuvre du processus de gestion des incidents et des demandes. Mise en place et paramétrage de l’outil de Service Desk. Encadrement fonctionnel de l’équipe support.
    - Organisation du service d’administration des ventes (ADV) : Recherche et mise en place des outils de gestion, rédaction des procédures internes et gestion du reporting (Indicateurs et tableaux de bords commerciaux et financiers, indicateurs de production…). Management de l’équipe ADV (5 personnes).

Formations

Réseau

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