RABAT
Florence Dambricourt débute sa vie professionnelle dans la recherche pétrolière marine. Après presque trois ans de travail en mer, au large de l'Ecosse, l'Italie, et l'Angola, elle s'installe en Irlande, Dublin, et rejoint Hewlett-Packard en tant que spécialiste support en 1999. Durant les 11 années suivantes, elle progresse de spécialiste support, vers responsable client, management de programmes et ITSM Change Manager, tout en partageant son temps entre son role premier et son role de formatrice et coach.
Avec sa forte connaissance des mises en place de procédures, un certificat six sigma blackbelt en progrès et un certificat CIPD en formation et développement, Florence est une formatrice et coach idéale pour résoudre les problèmes de fonctionnement d’équipe, soit par l'implémentation ou la modification de procédures, ou par le changement de la gestion d’équipes, toujours appuyé d’un coaching adapté, le secret d'une bonne gestion du changement. Contactez la pour en savoir plus, vous ne serez pas déçu.
« Je crois que la satisfaction professionnelle de l’employé est la clé de la réussite d’une entreprise. L’approche PNL est un outil extrêmement puissant pour résoudre les possibles problèmes de communication souvent créé par des malentendus entre les parties au sujet des objectifs à atteindre et des méthodes à utiliser. Utilisée au niveau de l’individu (et non uniquement au niveau de l’équipe managériale), la PNL permet aussi un coaching de l’employé, soit pour faire face à un changement de structure au sein de la compagnie, ou pour simplement développer son potentiel, et donc sa satisfaction. »
Mes compétences :
PNL
Leadership
Conseil en Management
Accompagnement au changement
