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OPPORTUNITÉS ET STRUCTURE PORTEUSE
- En recherche
2014 - maintenant
OPPORTUNITÉS
Vous êtes un grand groupe, une ETI, PME, institution publique, l'état, cabinet de consulting ou coachs, une collectivité, structure parapublique, etc...
Vous souhaitez :
- Cherchez un coach de dirigeant (fait par un dirigeant)
- Développer votre chiffre d'affaire en coaching
- Poursuivre votre conduite du changement par l'innovation collaborative.
- Accompagner les "Start up" et créateur d'entreprise.
- Un manager de transition ou un directeur général de transition
STRUCTURE PORTEUSE
Pour ubérisation du consulting
Vous êtes une fondation, une scic, une association, une université, une grande école, etc.)
Vous souhaitez :
- Reprendre l'IFIC (Institut Francophone d'intelligence collective)
- Développer ou diversifier vos activités envers les cadres seniors et jeunes au chômage
- Accompagner les cadres seniors vers un retour en activité
- Accompagner la révolution collaborative sur les principes de l'intelligence collective
- Conduire le changement de votre transformation culturelle et organisationnelle.
- Développer une plateforme et un réseau collaboratif avec une bourse de missions
- Humaniser le rapport au travail par l'ubérisation du consulting et les achats responsables.
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Accompagnement Politique et Intelligence Collective
- Coaching Politique et démocratie Participative (mode intelligence collective)
2012 - 2013
Mise en œuvre des principes de mobilisation de l'intelligence collective durant 12 mois en milieu politique:
- équipe dirigeante 12 politiciens
- formation aux règles de l'intelligence collective et de la démocratie participative
- formation à l’animation de réunion en mode intelligence collective
- développement personnel et travail sur l'authenticité
- mise en œuvre d'un world café avec une équipe d’animation et de formation de 15 personnes
- élaboration d'un plan d'action stratégique avec 40 élus, politiciens, militants et sympathisants
Apprentissage des élus:
- prise de conscience des nouveaux modes de fonctionnement politiques
- prise de conscience de la mise en œuvre d'une culture favorisant l'intelligence collective
- prise de conscience de la pathologie sociale dans le milieu politique
Coach politique professionnel & conseils
Coach politique professionnel & conseils
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Journal du Coaching Politique
Journal du Coaching Politique
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Institut Francophonne d'Intelligence Collective - IFIC
- Dirigeant et Manager de transition, Coach Professionnel, Expert en Innovation Collaborative
Saint Amand Les Eaux
2011 - 2015
J’accompagne les leaders :
- dirigeants et managers
- chefs d’entreprises et entrepreneurs
- élus
J’interviens à 3 niveaux :
- Collaborer à la décision stratégique
- Contribuer aux opérations de développement et d’innovation
- Assister le pilotage de situations complexes à forts enjeux
De manière générale sur 3 phases:
- transformer la culture vers le collaboratif
- optimiser la performance collective
- assurer la pérennité et nourrir la confiance
Sur la conduite de la transformation des organisations :
- développement, (innovation)
- réorganisation et redressement, (urgence)
- création (Start up) et croissance externe,
Au travers de 3 types de missions
- Management de transition (intérim de dirigeant)
- Consulting (management du changement et de l’intelligence collaborative),
- Coaching de dirigeant, d’élus, de managers et d’équipes,
Dans 2 secteurs :
- Privé (PME, business unit, fonds d’investissement, business Angels, supply chain manager)
- Public (Collectivités territoriales, organismes parapublics, associations)
Au moyen de 3 leviers de mobilisation de l’humain
- Mobiliser l’intelligence collaborative et collective.
- Coacher les équipes, dirigeants, managers, élus.
- Manager le changement sur l’important.
Mon expérience professionnelle :
- 35 ans en tant que Chef d’entreprise et création d’entreprises.
- Dans un métier d’AMO et d’ingénierie en aménagement du territoire et équipements publics.
- 10 ans de coaching professionnel
- Formation d’ingénieur et HEC.
- Enseigne l’intelligence collective à l’Institut francophone de l’intelligence collective et à Université Catholique de Lille en DUEEM au Département de recherche en Ethique, Economie, Philosophie, management.
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Medias Sociaux
- Personal Branding
2009 - maintenant
IDENTITE NUMERIQUE
Mon identité graphique (CV, bio, pitch, prézi...) http://pearltrees.com/p/cX_KP
Ma E-reputation (journaux, réseaux sociaux, diaporamas...) http://about.me/clement.philippe.olivier
Réseau Manager de Transition (définition, cabinet, assos, ...) http://www.pearltrees.com/manager_transition
Résultat identité sur google (entre 300 et 500 000 selon le navigateur) : https://www.google.fr/search?client=opera&q=clement+philippe+olivier&sourceid=opera&ie=UTF-8&oe=UTF-8#q=Philippe%20Olivier%20CLEMENT
MES RESEAUX SOCIAUX
Mon Profil pro Linkedin: https://www.linkedin.com/in/philippeolivierclement
Réseau Google plus https://plus.google.com/u/1/114981660354374139743/
Mon profil Viadéo http://www.viadeo.com/profile/0021sc83uwhai3qd
Coaching politique https://www.facebook.com/CoachPolitique
Publications IC sur Facebook http://www.facebook.com/institutific
MES GROUPES
Groupe Facebook « coaching intelligence collective »
https://www.facebook.com/groups/coaching.intelligence.collective/
Groupe linkedin « management de intelligence collective et collaborative »
https://www.linkedin.com/groups/Management-lIntelligence-Collective-Collaborative-4368561
MES JOURNAUX
Mon blog IC http://blog.ific-coaching.com/
Publications IC sur Scoop it http://www.scoop.it/u/philippe-olivier-clement
Présentation Slideshare http://fr.slideshare.net/galliabet et http://fr.slideshare.net/boxoperator
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Institut Francophonne d'Intelligence Collective - IFIC
- Fondateur association 1901 - Lobby
Saint Amand Les Eaux
2005 - maintenant
Groupe d’intérêts scientifiques, équipe de passionnés dans les concepts liés à l'intelligence collective et collaborative. (association 1901)
40 consultants, experts, coachs, dirigeants, élus
Participation:
•Recherche sur les invariants de l'intelligence collective (IC)
•Philosophie et éthique de l'intelligence collective
•Référentiel des principes, approches, méthodes, outils d'IC
•Livre blanc des outils pertinents d'IC selon le contexte.
•Manifeste des règles d'intelligence collective
•Quotient d'intelligence collective
•Glossaire de l'intelligence collective
•Approches fonctionnelles du cerveau (neuroscience)
•Cohésion sociale et opérative
•Co-écrire un livre sur l'intelligence collective
•Lancer un DU, Master et MBA en intelligence collective
•Ingénierie et architecture collaborative et collective des organisations
Réponses aux appels d'offre et ensemblier d'experts
Comment :
•Prise de rendez-vous récurrent
•Utilisation des outils collaboratifs (partage multimédia, partage d'écran, audio ou vidéo conférence, plateforme collaborative; doodle)
•Création du projet collectif (collecte d'idées sur carte mentale collaborative, brainstorming collaboratif)
•Définition des objectifs et vision et datés
•Partage des savoirs réciproques
•Charte collaborative IC (valeurs, entraide et prises d'engagement)
•Conseils entre nous, feedback, solidarité
•Célébration des succès.
Avec qui:
•Personnes motivées
•Passionnées de l'IC
•Envie d'apprendre
•Tous (dirigeants, direction, coach, consultants, facilitateurs, étudiants, doctorants, managers, etc..)
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Cabinet Philippe CLEMENT
- Coach Collectif Professionnel certifié HEC Paris en management
2004 - maintenant
Ma formation de coach est issue de 3 écoles:
- 3 années de formation EXECUTIVE EDUCATION CESA Coaching II à HEC Paris comprenant la supervision
- ICICOACH (Institut de Coaching International) MASTER COACH
- IFHE Différents masters en Hypno-coaching, PNL.
Formation à l'approche positive (Appréciative Inquiry), synergologie, analyse systemique, Gestalt
Formation CNV et méthodes GORDON
Membre de CCMM (Centre Contre les Manipulations Mentales du Nord pas de Calais) avec action auprès du MIVILUDE.
Qui suis-je:
Process communication
Empathique : bienveillant, tolérant, ouvert, demande le ressenti de chacun, complimente
Promoteur : grande énergie, s’appui sur les faits, présente des alternatives
Persévérant : calme les autres, écoute attentive, annonce les choses à l’avance, demande l’avis.
Enneagramme
Type 7 : Se construit en opposition à la souffrance et la peur et donc met en place un processus d’évitement de la peur.
Ce qu’il évite : la souffrance
Ce qu’il recherche : le plaisir
Son image de soi : je suis heureux et optimiste
Sa peur : d’être limité, de souffrir
Son apport aux autres : Sa joie de vivre, son optimisme
Son piège : Le plaisir à tout prix
Son pêché : La gourmandise
Sa vertu : La sobriété
Sa valeur : La liberté.
S’intéresse à beaucoup de choses, créer des représentations mentales, fait du et des liens, va encore plus vite, anticipe, n’a pas le droit de ressentir, s’il s’arrête de penser et d’agir il s’écroule,
MBTI :
ENFJ Les ENFJ sont des leaders naturels dont la facilité à comprendre leur entourage leur permet d'exercer une influence considérable. Ils ont une très grande capacité d'empathie qui leur fait aisément percevoir les besoins et les motivations des autres.
Extraversion, Initiateur, Expressif, Sociable, Actif, Enthousiaste
Intuition, Abstrait, Imaginatif, Conceptuel, Théorique, Original
Sentiment, Empathique, Bienveillant, Conciliant, Compréhensif, Sensible
Jugement, Systématique, Organisé, Prépare à l’avance, Programmé, Méthodique
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Cabinet Philippe CLEMENT
- Coach Collectif Professionnel certifié HEC Paris en management
2004 - maintenant
Ma formation de coach est issue de 3 écoles:
- 3 années de formation EXECUTIVE EDUCATION CESA Coaching II à HEC Paris comprenant la supervision
- ICICOACH (Institut de Coaching International) MASTER COACH
- IFHE Différents masters en Hypno-coaching, PNL.
Formation à l'approche positive (Appréciative Inquiry), synergologie, analyse systemique, Gestalt
Formation CNV et méthodes GORDON
Membre de CCMM (Centre Contre les Manipulations Mentales du Nord pas de Calais) avec action auprès du MIVILUDE.
Qui suis-je:
Process communication
Empathique : bienveillant, tolérant, ouvert, demande le ressenti de chacun, complimente
Promoteur : grande énergie, s’appui sur les faits, présente des alternatives
Persévérant : calme les autres, écoute attentive, annonce les choses à l’avance, demande l’avis.
Enneagramme
Type 7 : Se construit en opposition à la souffrance et la peur et donc met en place un processus d’évitement de la peur.
Ce qu’il évite : la souffrance
Ce qu’il recherche : le plaisir
Son image de soi : je suis heureux et optimiste
Sa peur : d’être limité, de souffrir
Son apport aux autres : Sa joie de vivre, son optimisme
Son piège : Le plaisir à tout prix
Son pêché : La gourmandise
Sa vertu : La sobriété
Sa valeur : La liberté.
S’intéresse à beaucoup de choses, créer des représentations mentales, fait du et des liens, va encore plus vite, anticipe, n’a pas le droit de ressentir, s’il s’arrête de penser et d’agir il s’écroule,
MBTI :
ENFJ Les ENFJ sont des leaders naturels dont la facilité à comprendre leur entourage leur permet d'exercer une influence considérable. Ils ont une très grande capacité d'empathie qui leur fait aisément percevoir les besoins et les motivations des autres.
Extraversion, Initiateur, Expressif, Sociable, Actif, Enthousiaste
Intuition, Abstrait, Imaginatif, Conceptuel, Théorique, Original
Sentiment, Empathique, Bienveillant, Conciliant, Compréhensif, Sensible
Jugement, Systématique, Organisé, Prépare à l’avance, Programmé, Méthodique
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Management de l'Intelligence Collective et Collaborative
- Architecte et urbaniste de l'Intelligence Collective
2003 - maintenant
Promouvoir la mobilisation de l'Intelligence Collective et Collaborative sous toutes ces formes, l'ingénierie, l'Assistance à Maitrise d'Ouvrage vers la performance collective et collaborative et son bien être:
Quelques domaines concernés:
- Management de l'Intelligence collective/collaborative
- Démocratie participative et paradoxale
- Innovation participative et sociale
- Social learning, action learning
- E-gouvernance et gouvernance partagée
- MOOC (enseignement à distance)
- Co-création, co-développement, co-design
- Leadership du 21e siècle
- Cohésion socio-affective et opérative
- Coaching de l'Intelligence Collective et des Réseaux Sociaux
Vers des catégories socio-profesionelles diverses:
Pour les entreprises, les sportifs, l'armée, les organisations, les politiques, les artistes, les religieux, les spirituels etc...
Page Facebook: Institut Francophone de coaching en Intelligence Collective IFIC
Page Facebook: Institut Francophone de coaching en Intelligence Collective IFIC
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Le groupe Linked In: Management de l'Intelligence Collective et Collaborative
Le groupe Linked In: Management de l'Intelligence Collective et Collaborative
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SAI DEVELOPPEMENT
- Entrepreneur - PDG
1985 - 2011
AMO (assistant à maitre d'ouvrage) dans l'aménagement du territoire et des équipements publics. Auprès des régions, des départements, des agglos, des collectivités locales, des communautés urbaines, de l'état. Sur des projets inférieurs à 50 millions d'euros. Aménagements et équipements publics ZAC, ZFU, friche, restructuration centre ville, etc.
Je dirigeais 3 départements :
- Gestion technique et numérique des bâtiments (grand patrimoine immobilier)
- AMO et programmation
- Démocratie participative et citoyenne (innovation sociale)
Ingénieur ENSIAME - Formé à l’institut d’expertise judiciaire de Paris.
Membre A.F.I.M. (Association Française des Ingénieurs et responsable de Maintenance)
Membre C.I.C.F. (Chambre des Ingénieurs Conseil de France)
Membre C.N.E.I (Collège National des Experts de l’Ingénierie)
Membre SYPAA : (Syndicat de la Programmation)
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SAI Developpement
- Executive Coach Certifié HEC Paris Supervisor chez SAI département: Coaching & Accompagnement
1985 - maintenant
Directeur du developpement de l'intelligence collective (temps partagé, bénévolat, manager de transition) spécialisation en assistance et ingénierie pour le compte des dirigeants
tel: 06 40 29 29 31 email :clement@institutific.com skype: clement.philippe.olivier