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Philippe Olivier CLÉMENT

LILLE

En résumé

OPPORTUNITÉS
Vous êtes un grand groupe, une ETI, PME, institution publique, l'état, cabinet de consulting ou coachs, une collectivité, structure parapublique, etc...

Vous souhaitez :
- Cherchez un coach de dirigeant (fait par un dirigeant)
- Développer votre chiffre d'affaire en coaching
- Poursuivre votre conduite du changement par l'innovation collaborative.
- Accompagner les "Start up" et créateur d'entreprise.
- Un manager de transition ou un directeur général de transition


STRUCTURE PORTEUSE
Pour ubérisation du consulting
Vous êtes une fondation, une scic, une association, une université, une grande école, etc.)

Vous souhaitez :
- Reprendre l'IFIC (Institut Francophone d'intelligence collective)
- Développer ou diversifier vos activités envers les cadres seniors et jeunes au chômage
- Accompagner les cadres seniors vers un retour en activité
- Accompagner la révolution collaborative sur les principes de l'intelligence collective
- Conduire le changement de votre transformation culturelle et organisationnelle.
- Développer une plateforme et un réseau collaboratif avec une bourse de missions
- Humaniser le rapport au travail par l'ubérisation du consulting et les achats responsables.


Mes compétences :
Manager
Dirigeant
Accompagnement
Coaching
Coach
Leadership
Team building
Gestion de projets
Management
Intelligence collective
Conduite du changement
Analyse stratégique
Travail en équipe
Audit
Manager de transition
Expert en innovation collaborative
Coach réseaux sociaux
Direction générale

Entreprises

  • OPPORTUNITÉS ET STRUCTURE PORTEUSE - En recherche

    2014 - maintenant OPPORTUNITÉS
    Vous êtes un grand groupe, une ETI, PME, institution publique, l'état, cabinet de consulting ou coachs, une collectivité, structure parapublique, etc...

    Vous souhaitez :
    - Cherchez un coach de dirigeant (fait par un dirigeant)
    - Développer votre chiffre d'affaire en coaching
    - Poursuivre votre conduite du changement par l'innovation collaborative.
    - Accompagner les "Start up" et créateur d'entreprise.
    - Un manager de transition ou un directeur général de transition


    STRUCTURE PORTEUSE
    Pour ubérisation du consulting
    Vous êtes une fondation, une scic, une association, une université, une grande école, etc.)

    Vous souhaitez :
    - Reprendre l'IFIC (Institut Francophone d'intelligence collective)
    - Développer ou diversifier vos activités envers les cadres seniors et jeunes au chômage
    - Accompagner les cadres seniors vers un retour en activité
    - Accompagner la révolution collaborative sur les principes de l'intelligence collective
    - Conduire le changement de votre transformation culturelle et organisationnelle.
    - Développer une plateforme et un réseau collaboratif avec une bourse de missions
    - Humaniser le rapport au travail par l'ubérisation du consulting et les achats responsables.
  • Accompagnement Politique et Intelligence Collective - Coaching Politique et démocratie Participative (mode intelligence collective)

    2012 - 2013 Mise en œuvre des principes de mobilisation de l'intelligence collective durant 12 mois en milieu politique:
    - équipe dirigeante 12 politiciens
    - formation aux règles de l'intelligence collective et de la démocratie participative
    - formation à l’animation de réunion en mode intelligence collective
    - développement personnel et travail sur l'authenticité
    - mise en œuvre d'un world café avec une équipe d’animation et de formation de 15 personnes
    - élaboration d'un plan d'action stratégique avec 40 élus, politiciens, militants et sympathisants

    Apprentissage des élus:
    - prise de conscience des nouveaux modes de fonctionnement politiques
    - prise de conscience de la mise en œuvre d'une culture favorisant l'intelligence collective
    - prise de conscience de la pathologie sociale dans le milieu politique

    Coach politique professionnel & conseils

    Coach politique professionnel & conseils
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    Journal du Coaching Politique

    Journal du Coaching Politique
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  • Institut Francophonne d'Intelligence Collective - IFIC - Dirigeant et Manager de transition, Coach Professionnel, Expert en Innovation Collaborative

    Saint Amand Les Eaux 2011 - 2015 J’accompagne les leaders :
    - dirigeants et managers
    - chefs d’entreprises et entrepreneurs
    - élus

    J’interviens à 3 niveaux :
    - Collaborer à la décision stratégique
    - Contribuer aux opérations de développement et d’innovation
    - Assister le pilotage de situations complexes à forts enjeux

    De manière générale sur 3 phases:
    - transformer la culture vers le collaboratif
    - optimiser la performance collective
    - assurer la pérennité et nourrir la confiance

    Sur la conduite de la transformation des organisations :
    - développement, (innovation)
    - réorganisation et redressement, (urgence)
    - création (Start up) et croissance externe,

    Au travers de 3 types de missions
    - Management de transition (intérim de dirigeant)
    - Consulting (management du changement et de l’intelligence collaborative),
    - Coaching de dirigeant, d’élus, de managers et d’équipes,

    Dans 2 secteurs :
    - Privé (PME, business unit, fonds d’investissement, business Angels, supply chain manager)
    - Public (Collectivités territoriales, organismes parapublics, associations)

    Au moyen de 3 leviers de mobilisation de l’humain
    - Mobiliser l’intelligence collaborative et collective.
    - Coacher les équipes, dirigeants, managers, élus.
    - Manager le changement sur l’important.

    Mon expérience professionnelle :
    - 35 ans en tant que Chef d’entreprise et création d’entreprises.
    - Dans un métier d’AMO et d’ingénierie en aménagement du territoire et équipements publics.
    - 10 ans de coaching professionnel
    - Formation d’ingénieur et HEC.
    - Enseigne l’intelligence collective à l’Institut francophone de l’intelligence collective et à Université Catholique de Lille en DUEEM au Département de recherche en Ethique, Economie, Philosophie, management.
  • Medias Sociaux - Personal Branding

    2009 - maintenant IDENTITE NUMERIQUE
    Mon identité graphique (CV, bio, pitch, prézi...) http://pearltrees.com/p/cX_KP
    Ma E-reputation (journaux, réseaux sociaux, diaporamas...) http://about.me/clement.philippe.olivier
    Réseau Manager de Transition (définition, cabinet, assos, ...) http://www.pearltrees.com/manager_transition

    Résultat identité sur google (entre 300 et 500 000 selon le navigateur) : https://www.google.fr/search?client=opera&q=clement+philippe+olivier&sourceid=opera&ie=UTF-8&oe=UTF-8#q=Philippe%20Olivier%20CLEMENT

    MES RESEAUX SOCIAUX
    Mon Profil pro Linkedin: https://www.linkedin.com/in/philippeolivierclement
    Réseau Google plus https://plus.google.com/u/1/114981660354374139743/
    Mon profil Viadéo http://www.viadeo.com/profile/0021sc83uwhai3qd
    Coaching politique https://www.facebook.com/CoachPolitique
    Publications IC sur Facebook http://www.facebook.com/institutific

    MES GROUPES
    Groupe Facebook « coaching intelligence collective »
    https://www.facebook.com/groups/coaching.intelligence.collective/
    Groupe linkedin « management de intelligence collective et collaborative »
    https://www.linkedin.com/groups/Management-lIntelligence-Collective-Collaborative-4368561

    MES JOURNAUX
    Mon blog IC http://blog.ific-coaching.com/
    Publications IC sur Scoop it http://www.scoop.it/u/philippe-olivier-clement
    Présentation Slideshare http://fr.slideshare.net/galliabet et http://fr.slideshare.net/boxoperator
  • Institut Francophonne d'Intelligence Collective - IFIC - Fondateur association 1901 - Lobby

    Saint Amand Les Eaux 2005 - maintenant Groupe d’intérêts scientifiques, équipe de passionnés dans les concepts liés à l'intelligence collective et collaborative. (association 1901)

    40 consultants, experts, coachs, dirigeants, élus

    Participation:
    •Recherche sur les invariants de l'intelligence collective (IC)
    •Philosophie et éthique de l'intelligence collective
    •Référentiel des principes, approches, méthodes, outils d'IC
    •Livre blanc des outils pertinents d'IC selon le contexte.
    •Manifeste des règles d'intelligence collective
    •Quotient d'intelligence collective
    •Glossaire de l'intelligence collective
    •Approches fonctionnelles du cerveau (neuroscience)
    •Cohésion sociale et opérative
    •Co-écrire un livre sur l'intelligence collective
    •Lancer un DU, Master et MBA en intelligence collective
    •Ingénierie et architecture collaborative et collective des organisations
    Réponses aux appels d'offre et ensemblier d'experts

    Comment :
    •Prise de rendez-vous récurrent
    •Utilisation des outils collaboratifs (partage multimédia, partage d'écran, audio ou vidéo conférence, plateforme collaborative; doodle)
    •Création du projet collectif (collecte d'idées sur carte mentale collaborative, brainstorming collaboratif)
    •Définition des objectifs et vision et datés
    •Partage des savoirs réciproques
    •Charte collaborative IC (valeurs, entraide et prises d'engagement)
    •Conseils entre nous, feedback, solidarité
    •Célébration des succès.

    Avec qui:
    •Personnes motivées
    •Passionnées de l'IC
    •Envie d'apprendre
    •Tous (dirigeants, direction, coach, consultants, facilitateurs, étudiants, doctorants, managers, etc..)
  • Cabinet Philippe CLEMENT - Coach Collectif Professionnel certifié HEC Paris en management

    2004 - maintenant Ma formation de coach est issue de 3 écoles:
    - 3 années de formation EXECUTIVE EDUCATION CESA Coaching II à HEC Paris comprenant la supervision
    - ICICOACH (Institut de Coaching International) MASTER COACH
    - IFHE Différents masters en Hypno-coaching, PNL.
    Formation à l'approche positive (Appréciative Inquiry), synergologie, analyse systemique, Gestalt
    Formation CNV et méthodes GORDON

    Membre de CCMM (Centre Contre les Manipulations Mentales du Nord pas de Calais) avec action auprès du MIVILUDE.

    Qui suis-je:

    Process communication
    Empathique : bienveillant, tolérant, ouvert, demande le ressenti de chacun, complimente
    Promoteur : grande énergie, s’appui sur les faits, présente des alternatives
    Persévérant : calme les autres, écoute attentive, annonce les choses à l’avance, demande l’avis.

    Enneagramme
    Type 7 : Se construit en opposition à la souffrance et la peur et donc met en place un processus d’évitement de la peur.
    Ce qu’il évite : la souffrance
    Ce qu’il recherche : le plaisir
    Son image de soi : je suis heureux et optimiste
    Sa peur : d’être limité, de souffrir
    Son apport aux autres : Sa joie de vivre, son optimisme
    Son piège : Le plaisir à tout prix
    Son pêché : La gourmandise
    Sa vertu : La sobriété
    Sa valeur : La liberté.
    S’intéresse à beaucoup de choses, créer des représentations mentales, fait du et des liens, va encore plus vite, anticipe, n’a pas le droit de ressentir, s’il s’arrête de penser et d’agir il s’écroule,

    MBTI :
    ENFJ Les ENFJ sont des leaders naturels dont la facilité à comprendre leur entourage leur permet d'exercer une influence considérable. Ils ont une très grande capacité d'empathie qui leur fait aisément percevoir les besoins et les motivations des autres.
    Extraversion, Initiateur, Expressif, Sociable, Actif, Enthousiaste
    Intuition, Abstrait, Imaginatif, Conceptuel, Théorique, Original
    Sentiment, Empathique, Bienveillant, Conciliant, Compréhensif, Sensible
    Jugement, Systématique, Organisé, Prépare à l’avance, Programmé, Méthodique
  • Cabinet Philippe CLEMENT - Coach Collectif Professionnel certifié HEC Paris en management

    2004 - maintenant Ma formation de coach est issue de 3 écoles:
    - 3 années de formation EXECUTIVE EDUCATION CESA Coaching II à HEC Paris comprenant la supervision
    - ICICOACH (Institut de Coaching International) MASTER COACH
    - IFHE Différents masters en Hypno-coaching, PNL.
    Formation à l'approche positive (Appréciative Inquiry), synergologie, analyse systemique, Gestalt
    Formation CNV et méthodes GORDON

    Membre de CCMM (Centre Contre les Manipulations Mentales du Nord pas de Calais) avec action auprès du MIVILUDE.

    Qui suis-je:

    Process communication
    Empathique : bienveillant, tolérant, ouvert, demande le ressenti de chacun, complimente
    Promoteur : grande énergie, s’appui sur les faits, présente des alternatives
    Persévérant : calme les autres, écoute attentive, annonce les choses à l’avance, demande l’avis.

    Enneagramme
    Type 7 : Se construit en opposition à la souffrance et la peur et donc met en place un processus d’évitement de la peur.
    Ce qu’il évite : la souffrance
    Ce qu’il recherche : le plaisir
    Son image de soi : je suis heureux et optimiste
    Sa peur : d’être limité, de souffrir
    Son apport aux autres : Sa joie de vivre, son optimisme
    Son piège : Le plaisir à tout prix
    Son pêché : La gourmandise
    Sa vertu : La sobriété
    Sa valeur : La liberté.
    S’intéresse à beaucoup de choses, créer des représentations mentales, fait du et des liens, va encore plus vite, anticipe, n’a pas le droit de ressentir, s’il s’arrête de penser et d’agir il s’écroule,

    MBTI :
    ENFJ Les ENFJ sont des leaders naturels dont la facilité à comprendre leur entourage leur permet d'exercer une influence considérable. Ils ont une très grande capacité d'empathie qui leur fait aisément percevoir les besoins et les motivations des autres.
    Extraversion, Initiateur, Expressif, Sociable, Actif, Enthousiaste
    Intuition, Abstrait, Imaginatif, Conceptuel, Théorique, Original
    Sentiment, Empathique, Bienveillant, Conciliant, Compréhensif, Sensible
    Jugement, Systématique, Organisé, Prépare à l’avance, Programmé, Méthodique
  • Management de l'Intelligence Collective et Collaborative - Architecte et urbaniste de l'Intelligence Collective

    2003 - maintenant Promouvoir la mobilisation de l'Intelligence Collective et Collaborative sous toutes ces formes, l'ingénierie, l'Assistance à Maitrise d'Ouvrage vers la performance collective et collaborative et son bien être:

    Quelques domaines concernés:

    - Management de l'Intelligence collective/collaborative
    - Démocratie participative et paradoxale
    - Innovation participative et sociale
    - Social learning, action learning
    - E-gouvernance et gouvernance partagée
    - MOOC (enseignement à distance)
    - Co-création, co-développement, co-design
    - Leadership du 21e siècle
    - Cohésion socio-affective et opérative
    - Coaching de l'Intelligence Collective et des Réseaux Sociaux

    Vers des catégories socio-profesionelles diverses:

    Pour les entreprises, les sportifs, l'armée, les organisations, les politiques, les artistes, les religieux, les spirituels etc...

    Page Facebook: Institut Francophone de coaching en Intelligence Collective IFIC

    Page Facebook: Institut Francophone de coaching en Intelligence Collective IFIC
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    Le groupe Linked In: Management de l'Intelligence Collective et Collaborative

    Le groupe Linked In: Management de l'Intelligence Collective et Collaborative
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  • SAI DEVELOPPEMENT - Entrepreneur - PDG

    1985 - 2011 AMO (assistant à maitre d'ouvrage) dans l'aménagement du territoire et des équipements publics. Auprès des régions, des départements, des agglos, des collectivités locales, des communautés urbaines, de l'état. Sur des projets inférieurs à 50 millions d'euros. Aménagements et équipements publics ZAC, ZFU, friche, restructuration centre ville, etc.

    Je dirigeais 3 départements :
    - Gestion technique et numérique des bâtiments (grand patrimoine immobilier)
    - AMO et programmation
    - Démocratie participative et citoyenne (innovation sociale)

    Ingénieur ENSIAME - Formé à l’institut d’expertise judiciaire de Paris.

    Membre A.F.I.M. (Association Française des Ingénieurs et responsable de Maintenance)
    Membre C.I.C.F. (Chambre des Ingénieurs Conseil de France)
    Membre C.N.E.I (Collège National des Experts de l’Ingénierie)
    Membre SYPAA : (Syndicat de la Programmation)
  • SAI Developpement - Executive Coach Certifié HEC Paris Supervisor chez SAI département: Coaching & Accompagnement

    1985 - maintenant Directeur du developpement de l'intelligence collective (temps partagé, bénévolat, manager de transition) spécialisation en assistance et ingénierie pour le compte des dirigeants
    tel: 06 40 29 29 31 email :clement@institutific.com skype: clement.philippe.olivier

Formations

Réseau