Damien AUMONT

En résumé

Entreprises

• Bluegreen - Directeur du golf de Baden

  2013 - maintenant Developpement du chiffre d'affaire.
  Augmentation du RBE et de l'ebitda.
  Renouvellement du contrat de délégation de service public en juin 2015.
  Management d'une équipe de 15 personnes dont 3 manageurs autour de 3 pôles principaux: la gestion du parcours, l'enseignement et l'accueil client.

• Decathlon - Directeur de magasin

  Villeneuve d'Ascq 2011 - 2013 Management de 40 collaborateurs cadres et employés autour d'objectifs commerciaux ambitieux ayant pour but de développer le chiffre d'affaire, la part de marché local et la rentabilité du site.
  Gestion du compte d'exploitation du magasin (frais de personnel, frais généraux et frais M²) en autonomie.
  Gestion des investissements humains et financiers (travail de la structure humaine, gestion des niveaux de stocks et des investissements à courts et moyens termes...).
  Préparation, anticipation et gestion de l'agrandissement du magasin (augmentation d'1 tiers de la surface de vente en passant de 3000 à 4000 M²) pour avril 2013.
  Travail de l'écriture puis de la mise en œuvre d'un projet magasin à 3 ans et de la politique commerciale locale (à qui vendre, quoi vendre, comment vendre, avec qui vendre) basé sur une étude des potentiels de marché locaux (infrastructures, acteurs locaux, concurrence...).

• Decathlon - Responsable Service Client

  Villeneuve d'Ascq 2009 - 2011 Gestion de l'encaissement, de l'animation et de la revendication des services magasins (SAV, personnalisation, assurance, financement...).
  Animation en direct d'une équipe de 14 collaborateurs et en fonctionnel de l'ensemble du magasin soit 55 collaborateurs en moyenne.
  Formateur région en matière de gestion du personnel et gestion des frais de personnel du magasin.

• Decathlon - Responsable de Rayon

  Villeneuve d'Ascq 2007 - 2009 Gestion du rayon Cycle/ Roller et de l'Atelier du magasin (SAV, personnalisation, entretiens...) pour garantir de la performance économique (prog CA, prog part de marché, amélioration de RBE mais aussi humaine (recrutement, accompagnement et développement d'une équipe de 15 personnes).
  Objectifs économiques atteints dans la durée et évolution verticale de 3 collaborateurs. Obtention de l'entrée du magasin suite au travail mené en lien avec la part de CA du rayon par rapport au magasin et le potentiel de croissance analysé.
  Écriture animation de la politique commerciale à 2 ans du périmètre, pilotage d'activité et gestion d'un compte d'exploitation simplifié du rayon.

• Decathlon - Vendeur CDI 35H

  Villeneuve d'Ascq 2004 - 2007 Travail du merchandising du rayon Running/Marche pour développer l'achat rapide et facile pour 100% des clients.
  Conseil à la vente pour développer le chiffre d'affaire du rayon (performances régulièrement très bonnes sur la période).
  Animation magasin des têtes de gondoles (qualitatif, quantitatif et performances économiques).

• Clubs Sportifs de volley-ball - Educateur sportif et manager général du club

  2001 - 2009 Entraineur (différents publics allant de 7 ans à 40 ans) et joueur de volley jusqu'en Nationale 1.
  En tant que manageur général, travail de la politique de formation du club, encadrement d'actions promotionnelles et développement des résultats des équipes du club.

Formations

• Faculté De Droit Et Sciences Économiques (Orleans)

  Orleans 1997 - 2001 Licence d'économie internationale
  
  Licence de sciences économiques

Réseau

• Alexandre HAMEL

• Anne-Sophie DELECLUSE-FATIN

• Astrid VAN WAESBERGHE

• Daniel MARCHAL

• Fabian SCHALLENBERGH

• Julie CATHERIN

• Lilian THORIS

• Patrick RAIFFORT

• Sandrine PLEIGNET