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Damien BRAUX

JOUÉ LES TOURS

En résumé

Bonjour,

47 ans, marié, 2 enfants, j’habite en Indre-et-Loire, près de Tours.

Ingénieur Arts et Métiers (ENSAM), mon parcours professionnel m'a permis d'assumer des fonctions variées (Production, Méthodes-Industrialisation, Supply-Chain, Projets, Commerce...), dans des secteurs d’activités différents (Automobile, Aéronautique, Mécanique, Electrotechnique, Energie...).
J'ai pu également appréhender les modes de fonctionnement de sociétés allant de la PME au Groupe International.

Manager confirmé, je suis actuellement Responsable de Production au sein d'une société de sous-traitance en mécanique, spécialisée en particulier dans l'usinage du cuivre et des composants de process de soudage.

A bientôt pour de prochains échanges…

Mes compétences :
Industrialisation
Logistique
Supply Chain
Amélioration continue
Ingénieur
Usinage
Production
Management
Qualité
Sécurité

Entreprises

  • SCHRUB Industrie - Responsable Production

    2011 - maintenant SCHRUB Industrie est une PME de 43 personnes, dont les activités premières sont le négoce et l'usinage d'alliages cuivreux, principalement pour l'industrie de la soudure. Elle propose également ses services en sous-traitance d'usinage pour les secteurs de l'Aéronautique, l'Industrie, l’Énergie...
    J'assure la gestion de l'ensemble de l'atelier de Fabrication (usinage, brasage, cambrage, assemblage), ainsi que des fonctions Maintenance et Ordonnancement-planification (effectif global de 36 personnes). J'ai contribué à créer le service Méthodes, qui demeure aussi sous ma responsabilité.
    J'y ai parallèlement assumé pendant 7 ans la fonction de Responsable Qualité (certification ISO 9001 v2008).
    Membre du Comité de Direction, je participe également activement à l'amélioration de la sécurité du site, avec la participation régulière au CHSCT, la gestion du Document Unique et le suivi du plan d'amélioration Sécurité.
    J'ai enfin assuré le suivi et la gestion du changement d'ERP en 2018.

  • OKWIND - Directeur Industriel

    2010 - 2010 Société spécialisée dans le développement d'éoliennes de petites puissances (500W à 5 KW), à destination des particuliers, collectivités, et entreprises.
    Prise en charge du Développement, de l'Industrialisation, de la Production et de la Logistique.

  • ALCCAD - Responsable Affaires-Commerce

    2007 - 2009 ALCCAD est une PME située près de LAVAL, spécialisée dans la connectique industrielle, le câblage filaire, et l'électronique (conception, fabrication, réparation).
    De mai à septembre 2007, j'ai procédé au transfert d'une activité de sous-traitance assemblage de tableaux de commande climatisation (industrie automobile). Cette activité était auparavant réalisée par Géodis, mon ancien employeur, qui a fermé le site de Saint Berthevin en avril 2007.
    Tout en continuant à superviser cette activité, j'ai pris en charge, de septembre 2007 à mai 2009, le pôle commerce (2 technico-commerciaux + 1 assistant commercial), en charge de :
    - La prospection commerciale
    - Les devis
    - La gestion des affaires et projets
    - Le suivi des commandes et expéditions

  • GEODIS Logistics - Responsable projets Industriels

    Levallois-Perret 2005 - 2007 Au sein du Groupe Géodis, ce site était spécialisé dans la sous-traitance d'opérations d'assemblage, Conditionnement à façon, packaging, gestion supply chain. Les secteurs d'activité de ses principaux clients: la téléphonie mobile, l'automobile, l'édition.
    J'étais Responsable du déploiement de nouveaux produits et services, avec comme missions :
    - d'assurer l'interface Client (Technique et Industrialisation) auprès de T&A (France, Chine, Mexique) et Valeo (France, Espagne)
    - l'Industrialisation de 3 nouvelles plateformes de téléphones mobiles ALCATEL (activité de personnalisation retardée)
    - la Gestion de projet auprès de groupement d’Entreprises dans le cadre de réponse commune à Appel d’Offre
    - la supervision des achats composants pour le secteur automobile (Client: Valeo, Budget 250 K€)
    - l'aide à la prospection commerciale : expertise technique en support du département Commerce

  • INLHC (Groupe ZODIAC) - Responsable Fabrication

    2003 - 2005 Cette société fait partie du Groupe Intertechnique, elle-même filiale du Groupe Zodiac.
    Elle est spécialisée dans la fabrication d'équipements de pilotage et d'asservissement hydrauliques pour l'industrie aéronautique (servovalves pour systèmes de freinage et distribution de carburant, pompes, vannes etc...)
    J'avais en charge l'encadrement de l’atelier amont (Fabrication de composants par usinage de précision, 80 personnes). Mes missions principales ont été :
    - Pilotage de la démarche Qualité Fabrication (Obtention de la Certification ISO 9001 version 2000)
    - Mise en place du Management Visuel sur les îlots de Fabrication
    - Pilotage de l’Amélioration Continue (Coût, Qualité, Délai)
    - Mise en place de la démarche 5S (Gain de productivité de 30% sur un îlot pilote)
    - Gestion du service Maintenance (4 personnes)

  • VALEO - Responsable Supply Chain

    Paris 2000 - 2002 Après avoir travaillé 3 ans au service Méthodes-Industrialisation, on me confie l'encadrement du service supply-chain : réceptions, flux internes, magasin, planification et ordonnancement, expéditions (13 personnes).
    J'ai ainsi pu mettre en place et animer des chantiers d’amélioration continue (chantiers Kaizen et Kanbans), développer l’utilisation de conditionnements réutilisables (passer à 100% des circuits électroniques en bacs plastiques), développer et utiliser un outil informatique de gestion du Plan Directeur de Production (sous Excel + Visual Basic), mettre en place un système informatisé de gestion des emplacements Magasin.
    Je faisais également partie du Comité de Direction du site.

  • VALEO - Ingénieur Méthodes-Industrialisation

    Paris 1997 - 2000 Dans ce site de la Branche éclairage de l'Equipementier automobile Valeo, sont fabriqués les éléments électro-mécaniques montés sur les phares : Correcteurs de portée, Lave-projecteurs etc...
    Au sein du service Méthodes-Industrialisation je m'occupais en particulier de 2 lignes d'assemblage et des produits correspondant, et j'étais chargé entre autres :
    - de l'amélioration continue (Animation de chantier SMED et participation à chantier TPM, gains de +10% de productivité et +20% de résultat qualité fin de ligne)
    - de l’industrialisation de nouveaux produits (Pilotage des Modifications process, réalisation des Dossiers Assurance Qualité Process, AMDEC…)

  • ETAS (DGA) - Scientifique du contingent

    1994 - 1995 Chargé d'Etudes sur un véhicule d'essais dynamométriques

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