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Damien CHEVILLARD

Treillières

En résumé

Mes compétences :
Réseaux Ethernet et Wi-Fi
Langages de programmation : Java, C, C++
Logiciels CAO : Autocad, Solidworks
Microsoft Word, Excel, Powerpoint
Microsoft project
ERP Microsoft Dynamics NAV
Lean Manufacturing : 5S, management visuel, DMAIC

Entreprises

  • Sofradi - Directeur opérationnel adjoint d’activité

    Treillières 2018 - maintenant Piloter les services opérationnels de l’Activité Isolation Industrielle : Bureau d’Etudes, Production (ateliers Tôlerie, Serrurerie, Calorifuge, Couture), et Pose
    Suivre le budget annuel (objectifs de Chiffre d’Affaires, marge, investissements)
    Assurer un reporting et mettre en place les indicateurs de pilotage de l’Activité
    Définir les processus métier et adapter l’organisation de l’Activité pour atteindre les objectifs fixés
    Gérer la planification des services opérationnels et en assurer la cohérence
    Organiser et accompagner l’ensemble du personnel (recrutements, fiches de poste, plan de formation)
    Superviser les achats et approvisionnements de l’Activité
    Mettre en œuvre la politique Qualité Sécurité Environnement, permettant la satisfaction des clients, la gestion des non-conformités, et le suivi des plans d’actions d’amélioration continue
  • ALTOR Industrie - Chargé d'affaires Naval

    2013 - 2018 Gérer plusieurs projets de la conception à la livraison de salles de bain modulaires pour le secteur naval
    Piloter les relations entre le client (STX France) et les services internes de l’entreprise
    Garantir le respect des contrats et de leurs avenants (évolutions techniques, normes et certifications OMI)
    Réaliser les offres commerciales et les bilans financiers par affaire
    Fidéliser les clients et développer l’activité navale
    Manager une équipe de dessinateurs projeteurs
    Etablir le planning de conception et d'industrialisation du projet, en suivant une méthodologie projet (planning/jalons/livrables pour les phases prototype/présérie/série)
    Piloter la conception et les phases de R&D et de Design to cost
    Gérer le relationnel technique avec les fournisseurs et sous-traitants
  • Edu 4 - Responsable Etudes et Développement

    2005 - 2012 Manager une équipe de recherche et développement de 10 personnes (conception mécanique, électronique et informatique)
    Définir la stratégie de conception des produits, et planifier les développements
    Gérer le cycle de vie des produits, et industrialiser les nouveaux produits (minimum 10 par an)
    Méthodologie AMDEC, suivre et optimiser les processus qualité ISO 9001
    Répondre aux Appels d’Offres Publics (analyse CCTP) et aux demandes d’informations techniques
    Chiffrer les solutions techniques à développer ou adapter, en adéquation solution/besoin
    Réaliser le conseil et support avant-vente auprès du service commercial (France et export)
    Gérer le relationnel avec des fournisseurs spécifiques et sous-traitants
  • Edu 4 - Ingénieur Projets

    2001 - 2005 Gestion et ingénierie de projets en maîtrise d’œuvre
    Coordonner la réponse aux Appels d’Offres spécifiques (projets jusqu’à 2 M€)
    Piloter les relations entre les clients (maîtrise d'ouvrage) et les services internes de l’entreprise
    Planifier les ressources humaines, techniques et financières
    Déployer et installer des salles multimédias et équipements mobiles sécurisés dans les Etablissements Recevant du Public, avec intégration au réseau informatique
    Organiser les activités de vérification et validation, réaliser des bilans techniques et financiers

Formations

Réseau