Après avoir fait mes premiers pas sur les grands projets et développé mon sens du service et ma culture de l’excellence chez Accenture pendant 4 ans, j’ai été embauché en 2005 par mon client d’alors, la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne, organe central du Groupe Caisses d’Epargne (avant le rapprochement avec la Banque Fédérale des Banques Populaires et la création de BPCE en 2008).
Dans ce groupe mutualiste, aux antipodes culturelles de mon premier employeur, j’ai eu l’occasion de participer activement à la refonte du SIRH du groupe, sur une approche « best of breed », fondée sur un Datacentre RH et des solutions applicatives en SaaS, spécialisées sur le développement RH et le reporting RH, avec en parallèle, un grand projet de convergence des systèmes de paie et de gestion du temps vers une solution commune chez ADP.
En 2009, je quitte l’organe central de BPCE pour Natixis, la filiale du groupe en charge de la banque de financement et d’investissement, la gestion d’actifs, les services financiers spécialisés, pour prendre en charge le lancement et le pilotage d’un nouveau grand projet de refonte du SIRH, fondée sur un socle commun de Gestion Administrative sous Peoplesoft HCM, avec cette fois-ci avec une dimension internationale et une première expérience de management d’équipe. Après une longue et néanmoins très instructive phase d’avant-projet, nous avons pu mener à bien ce beau projet Peoplesoft en 2011/2012 dans le budget et le délai prévu (et oui, ça arrive !). J’ai poursuivi ensuite avec divers projets autour de notre socle Peoplesoft et avec la refonte de notre portail RH.
En 2015, souhaitant « élargir un peu mon horizon », je profite d’une réorganisation des équipes SI Natixis (rapprochement des MOA et des MOE, avec notamment la création d’une DSI RH et Communication) pour prendre en charge l’équipe SI Communication, qui s’occupe du site internet Natixis (www.natixis.com), de l’intranet global de l’entreprise et de différents sites intranet métiers. Une nouvelle équipe, de nouveaux clients, de nouveau projets, avec du « digital », de la méthode Agile…
En parallèle j'ai gardé un pied dans le SIRH, en assurant la coordination internationale sur nos différents sujets, qu’il s’agisse de projets locaux à arrimer au SIRH global (sur Workday notamment) ou de projets corporate impactant les plateformes à l’étranger.
En octobre 2016, je quitte Natixis et la grisaille parisienne pour m'installer en région Rhône Alpes avec ma famille. Après une petite expérience d'Indépendant pour le Groupe Crédit Agricole, puis au sein du cabinet de conseil ConvictionsRH en tant que Manager, je rejoins le groupe TESSI pour prendre en charge les projets SI Corporate.
Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Peoplesoft
MOA
Décisionnel
RH
Reporting
Gestion de projet
SIRH
SI
Business Intelligence
Urbanisation