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Damien FREMAUX

Velizy Villacoublay

En résumé

Mes compétences :
acheteur

Entreprises

  • Eiffage Construction - Acheteur

    Velizy Villacoublay 2014 - maintenant
  • ERAM - Acheteur Travaux

    2012 - 2014 Processus achat pour l'ensemble des lots du 2nd oeuvre
  • Manitou - Acheteur

    Ancenis 2011 - 2012 - Dossiers achats hors production travaux bâtiments, téléphonie mobile, investissement robots de soudure, machines et papier de calage, logiciel usinage, EPI, budget global de 1.6 M€
    - Dossiers achat production projet et vie série de faisceaux électriques, composants électriques et électroniques, usinage plastique, injection plastique, tubes hydrauliques, budget global de 1 M€
    - Rédaction et lancement d’appels d’offres
    - Négociations techniques, Qualité Coûts délais
    - Mise en place de contrats annuels et pluriannuels
    - Rationalisation du panel fournisseur
  • Bouygues Construction - Acheteur spécialisé

    GUYANCOURT 2010 - 2010 - Achat en fourniture et pose de charpentes couvertures bardages étanchéités murs ossatures bois en région
    centre pour un budget global de 650 000€ gains réalisés de 80 000€
    - Sourcing de sous-traitants locaux en fonction de la localisation des chantiers
    - Rédaction et lancement d’appels d’offres
    - Mises en conformités techniques des offres
    - Négociations techniques, délais, services et coût de l’offre (8 dossiers traités)
    - Choix du sous-traitant et rédaction de l’annexe technique au contrat de sous-traitance
  • Thalès Communications - Acheteur industriel

    Colombes 2008 - 2009 - Achat consommable engagement 80 000€ annuel (gain 30 000 €)
    - Globalisation des achats et réduction du nombre de fournisseurs du magasin général
    - Appels d’offres, choix du fournisseur
    - Négociation QCD (Qualité Coûts Délais)
    - Rédaction de contrats cadres
    - Achat de pièces mécaniques
    - Traitement de demandes d’achats hors production jusqu’à 30 000€
  • Thalès Systèmes Aéroportés - Gestionnaire de Flux

    Courbevoie 2006 - 2008 - Création d’échéanciers de livraisons et de commandes de sous-traitance
    - Gestion d’un portefeuille d’approvisionnement (méthode MRP II)
    - Relance et gestion des litiges avec les fournisseurs pour les délais de livraisons
    - Mise en place de la gestion des stocks et d’approvisionnement des produits consommables
    - Gestion des stocks des articles de production en nomenclature (FIFO)
    - Création et planification d’ordres de fabrications
    - Participation à la réimplantation de l’îlot de production
    - Utilisation du 5S, chantier SMED et des techniques du Lean Manufacturing
    - Expéditions de produits finis et expéditions de matériels en back order

Formations

Réseau