Menu

Damien GARRIGOS

COLOMBES

En résumé

Diplômé de l’EPITA, ingénieur en systèmes & réseaux. Professeur de mathématiques et informatiques les premières années, j'ai ensuite acquis une expertise sur le pilotage des infrastructures dans un grand groupe français.

Depuis plus de 10 ans, je travaille dans le domaine du pilotage du S.I. où j'ai notamment développé les offres de Contrats de Service, Risk Management, Service Management, Network Operation Center, en tant que Directeur de Centre de Profits, puis Directeur Avant-Vente.

Mes domaines de prédilection sont le développement et la mise en œuvre de solutions de pilotage des engagements de service; notamment la définition des contrats de service et leur implémentation.

Ayant eu l'opportunité d'administrer une propriété viticole en Lussac St Emilion, j'ai pu découvrir cette magnifique région.

Mes compétences :
Business
Business developpement
Commercial
Développement
Infrastructure
Management
Management d'équipes
Marketing
Marketing produit

Entreprises

  • Capgemini - ITS - Directeur Commercial ITS France

    2012 - maintenant - Responsable d'une équipe commerciale de 12 personnes
    - Responsable des avant-ventes
    - Responsable des relations partenaires
    - Définition de la stratégie de leverage avec le Groupe Capgemini
    - Responsable d'un CA de 40 M€
    - Défintion de nouvelles offres commerciales de type paiement à l'usage

  • Artesys - Directeur des Ventes

    2010 - 2011 - Responsable des relations partenaires
    - Responsable des avant-ventes
    - Mise en place d'une équipe de Bid Management
    - Responsable d'un CA de 35 M€

  • Artesys - Directeur Avant-Vente

    2008 - 2010 - Management des propositions commerciales
    - Responsable des partenaires stratégiques : BMC, HP, EMC et CISCO
    - Responsable du business de ventes logicielles
    - Mise en oeuvre de l'activité avant-vente

  • ITS Group - Directeur Avant-Vente

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 - Responsable du Domaine Intégration : 2,2 M€ de Marge Brute, 120 personnes
    - Développement de l’activité Projet
    - Mise en œuvre et suivi des avant-ventes : Process, Reporting, Coordinations des réponses, Soutenances (EDF : 10 M€, BNP Paribas : 4 M€, Euriware : 800 k€)
    - Suivi & Mise en œuvre des partenariats : InfoVista, Symantec, FalconStor, Systar, Amosdec
    - Développement des offres de Virtualisation, Performance Management et Hypervision

  • NESSEL - Directeur des Opérations

    Paris 2004 - 2006 - Création des BU « Consulting Opérationnel » et « Infrastructure & Mangement »
    - Développement des offres et ouverture des comptes BNP Paribas, Bouygues Telecom, CCF, CDC
    - Référencements au près des grands comptes SG, BNP Paribas, IBM, CDC, Poste DISF, Eurodisney
    - Croissance de 50% de l’activité, CA de 4 M€
    - Mise en œuvre des infrastructures internes : IT, Base de Connaissance, Plate-forme Technique
    - Mise en œuvre des partenariats : IBM, SUN, BMC, InfoVista, FrontRange, …

  • COLT Telecom - Directeur de Business Unit

    2001 - 2003 - Création d’un nouveau Pôle d’activité eInfrastructure & eSecurity
    - Gestion d’un CA moyen de 6 M€ (80% service, 20% négoce), 55 personnes
    - Lancement de nouvelles offres : TMA, Risk Management, Service Management, QoS Portal
    - Ouverture des comptes : BNF (900 k€); Crédit Lyonnais (500 k€/ans); Orange (800 k€)
    - Augmentation de 12% de la productivité

  • La Fleur Perruchon - Curateur et Mandateur Judiciaire

    1999 - 2005 Propriété La Fleur Perruchon (A.O.C Lussac St Emilion)
    - Reprise de la propriété viticole suite à une liquidation Judiciaire
    - Montage du dossier de curatelle
    - Recherche d’investisseurs étrangers et négociations
    - Mandataire Judiciaire dans le cadre de la succession

  • APOGEE Communications - Directeurt de Département

    1998 - 2001 - Gestion d’un CA moyen de 3 M€, 25 personnes
    - Création & Promotion de l’offre Qualité de Service (SLA/SLM)
    - Mise en oeuvre des premières solutions NOC
    - Nouveaux comptes : SERTIM, CA de 1,3 M€ ; NOOS, CA de 1,2 M€ /ans ; BNP, CA de 900 k€/ans
    - Définition d’une nouvelle stratégie « Top Down »
    - Mise en œuvre d’une politique RH

  • APOGEE Communications - Directeur de Projets

    1995 - 1998 - Direction de Projets dans les secteurs de l’Administration, des Services et de l’Industrie
    - Responsable des avant-ventes du département
    - Création et Gestion d’une cellule expertise de 10 personnes
    - Développement de clients grands comptes :
    MAE, CA de 900 kF ; AXA Réassurance, CA de 1,5 MF à 5 MF ; Michelin, avenant de 8 MF

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :