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Damien GERARD

Toulouse

En résumé

Fort d'une expérience de 10 ans dans l'industrie, tant en logistique qu'en gestion de production, j'encadre actuellement une usine pouvant atteindre 80 personnes.

Je me fixe toujours pour objectif d'améliorer l'existant. Et si on pouvait faire mieux ?

Pour y arriver ?

Organiser et prévoir sont mes lignes directrices.
Je m'appuie également sur mes équipes en instaurant une relation de gagnant-gagnant, favorisant l'initiative et la prise de décision. Ceci me permet d'évoluer dans un climat de confiance et une ambiance constructive.

La mise en place de 3 ERP m'a, par ailleurs, offert la possibilité d'avoir un rôle transversal au sein des différentes sociétés que j'ai fréquentées. De ce fait, j'ai une parfaite maîtrise des flux inter-services (Commerce, Achats, Logistique, Production) ce qui me permet d'être une véritable interface entre eux.

Ainsi, mon parcours et mon pragmatisme m'ont permis de développer, rigueur, réactivité et autonomie.

Mes compétences :
Autonomie
Crystal reports
dynamique
ERP
ERP GPAO
Fédérateur
GPAO
Manager
Microsoft SQL
Production
Responsable production
Rigueur
smed

Entreprises

  • GETEC

    Toulouse maintenant
  • LARGILLIER, usine métal groupe Marie-Laure PLV - Responsable de production

    2005 - maintenant Usine de conception et fabrication de présentoirs multi-matériaux pour la publicité sur lieu de vente.

    - Encadrement d'une usine de 30 à 80 personnes en 3x8 (fabrication, logistique) suivant la charge, dont 1 cadre et 5 chefs d'équipe.
    - Amélioration de 11% de la productivité, dans un contexte de petites et moyennes séries.
    - Création et utilisation d'un planning de charge par atelier.
    - Mise en place d'un ERP au niveau du groupe (5 usines).
    - Instauration de la codification articles et de la création des nomenclatures.
    - Développement des tous les indicateurs et outils de reporting.
  • CUIR CCM - Responsable logistique

    2001 - 2005 Société de conception et réalisation de machines pour l'impression de cartons ondulés.

    - Encadrement d'une équipe de 15 personnes (ordonnancement, magasin, expédition)
    - Réduction de 8% du prix de revient d'une machine
    - gestion d'un magasin de plus de 18000 références
    - Diminution des délais de livraison des machines
    - Création des outils de suivi de flux (sous-traitance)
    - Planification et suivi de fabrication de machines complexes (plus de 15000 composants)
    - Mise en place d'un ERP
  • FEDERAL MOGUL, POWERTRAIN SYSTEMS - Ingénieur stagiaire

    2000 - 2000 Mission de 5 mois, sur le site de Rugby (Royaume-Uni), département maintenance du groupe.

    - Optimisation de la gestion des stocks des pièces de rechange des machines de fabrication des pistons des différents sites de production (Royaume-Uni, Etats-Unis, France, Italie, Corée) avec détermination des pièces critiques.
  • LECQ INDUSTRIE - Ingénieur stagiaire

    1998 - 2000 Société de conception et réalisation de vérins hydrauliques et pneumatiques.

    Dans le cadre de ma formation d'ingénieur en alternance :

    - Responsable de la mise en place d'un ERP :
    * établissement du cahier des charges
    * recherche des progiciels adaptés au besoin de la société
    * mise en place / paramétrages
    * formation des utilisateurs

Formations

Réseau

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