Menu

Damien HALLO

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Réduction des coûts
Optimisation des coûts
Achats
Gestion de projet

Entreprises

  • CAPGEMINI CONSULTING - Managing Consultant

    2015 - maintenant

  • KLB Group - Manager

    Neuilly Plaisance Cedex 2014 - 2015 KLB GROUP : Mission Poclain Hydraulics – Pilotage de la performance économique (avril – sept. 2014)
    Manager – Evaluation faisabilité technico-économique d’avant projet en accompagnement du développement d’un nouveau produit.
    Stratégies d’achat sur les 8 familles d’achats du portefeuille projet
    Consultation et dialogues technico-économiques avant projet puis série

    KLB GROUP : Mission Réseau Ferré de France – outsourcing achat
    Manager – Déploiement de la fonction achat auprès de deux programmes majeurs de la Direction des Grands Projets de RFF (Commande Centralisée du Réseau et ERTMS LGV 1Mds/an)
    Audit et recommandation sur les pratiques achats
    Mise en place d’un outil de prévision des besoins achats
    Mise en place et animation du pilotage des risques du projet ERTMS LGV
    Benchmark européen programmes ERTMS
    Etude de marché fournisseurs

  • KLB Group - Consultant

    Neuilly Plaisance Cedex 2011 - 2014 Mission Réseau Ferré de France – outsourcing achat
    Chef de projet – Déploiement de la fonction achat auprès de 2 programmes majeurs de la Direction des Grands Projets de RFF (Commande Centralisée du Réseau et ERTMS LGV 1Mds/an)
    Audit et recommandation sur les pratiques achats
    Mise en place et animation du pilotage des risques du projet ERTMS LGV
    Benchmark européen programmes ERTMS
    Etude de marché fournisseurs

    Acheteur Senior puis Chef de Projet – achats travaux, prestations intellectuelles
    Responsable du déploiement de la fonction achat dans 2 directions régionales de front (PACA et Rhône-Alpes)
    Encadrement d’une équipe de 5 acheteurs répartis sur 2 régions
    Construction des stratégies d’achat (opérations et marchés)
    Construction des consultations, négociations et contractualisation
    Sourcing et dialogues techniques entreprises de travaux publics et bureaux d’études
    Résultats : fonction achat déployée et reconnue dans les 2 directions régionales

  • EUROCOPTER - Consultant en réduction des coûts

    2007 - 2010 2010 EUROCOPTER (Airbus Helicopters) : Projet d’optimisation des coûts – Programme militaire (NH90)
    Consultant en réduction des coûts
    Collecte, analyse et synthèse des données achats, ingénierie, finance et pratiques de production
    Construction des Business cases & Feuilles de route pour prise décision de réduction des coûts
    Pilotage de l’analyse du potentiel d’économies de l’activité des pièces de rechange
    Animation d’ateliers de réduction des coûts

    2007-2009 EUROCOPTER (Airbus Helicopters) : Programme d’optimisation des coûts aéronautiques – Hélicoptères civils
    Analyste
    Famille portes/capots – CA 18 M€ – 45% d’économies annuelles d’achat et d’industrie
    Famille systèmes de carburant – CA 16M€ – 13% d’économies annuelles d’achat
    Animation des équipes pluridisciplinaires (aerostructures, fuel systems)
    Construction de la feuille de route
    Collecte, analyse et synthèse des données achats, ingénierie et pratiques de production
    Gestion d’appels d’offres et mise en place des processus de sélection
    Préparation et mise à jour des études de rentabilité
    Elaboration de synthèses et communication des résultats
    Présentation devant comité de validation

  • MATERNA - Chef de projet junior

    2006 - 2006 Chef de projet junior - Lancement d'une gamme de produits alimentaires senior
    Coordination des politiques marketing, R&D, achat et commerciale
    Mix produit, prospection commerciale et gestion d'un appel d'offre

Formations

Réseau

Annuaire des membres :