Damien LE DIZES

En résumé

Entreprises

• Heineken France - Chef de projet SIRH

  Rueil-Malmaison 2015 - maintenant Assistance à la DRH pour :
  - la mise en oeuvre et le déploiement du module Formation de Talent Soft et du logiciel de GTA Horoquartz.
  - la définition et la mise en oeuvre d’une politique d’urbanisation des outils RH et d’un référentiel RH.
   Analyse des besoins fonctionnels
   Définition de l’architecture applicative et fonctionnelle des outils RH
   Paramétrage SAP HR Module OM
   Conception et développement des flux d’alimentation des SI connexes (formation, gestion de la mobilité, gestion des temps,…)
   Support technique auprès des équipes RH
   Suivi du planning et des budgets des projets RH
   Reporting auprès du comité de pilotage

• Groupe Caisse des Dépôts - Directeur de projet BI & RH

  Paris 2013 - 2014 Refonte du système décisionnel existant (GA, GTA, recrutement, EPA, GPEC, Formation) impacté par la migration de People Soft vers HR Access V9.
  (environnement cible : HR Access V9, 1 infocentre, 2 datamarts, 3 univers sous BI 4, Talend
  Oracle)
  
  
  • Analyse du besoin fonctionnel
  • Définition de l’architecture fonctionnelle et technique cible
  • Définition des cahiers de tests et organisation des tests (intégration & qualification)
  • Recrutement et management de l’équipe (1 analyste/concepteur, 3 développeurs)
  • Planification des tâches de l’équipe
  • Suivi du planning & du budget
  • Suivi des besoins client
  • Reporting & conseils auprès des comités de pilotage
  • Animation des ateliers fonctionnels RH (MOA, Métier)
  • Rédaction des spécifications générales et détaillées
  
  

• Essilor - Directeur de programme - Chef de projet BI & Analyste technico fonctionnel

  Charenton-le-Pont 2012 - 2013 Migration d’applicatifs BI de SAS vers Microsoft Business Intelligence au niveau monde (Brésil, USA, Europe, Asie, Monde) sur des domaines fonctionnels orientés gestion commerciale (prévisions, commandes) et stocks et nécessitant de re développer les reports sous SQL Server 2008 R2.
  
  •Coordination de tous les projets (7 en parallèle) du programme SAS Exit
  •Management de l’équipe technico fonctionnelle (3 chefs de projets, 1 responsable technique, 1 analyste, 5 développeurs)
  •Définition des priorités entre projets
  •Planification des tâches de l’équipe
  •Gestion et organisation des tests
  •Suivi des besoins client
  •Accompagnement au changement des utilisateurs
  •Mise en place d’un processus efficace de suivi d’avancement des projets.
  •Reporting & conseils auprès des comités de pilotage
  •Analyse et écriture de spécifications technico fonctionnelles
  •Conception et modélisation de datamarts
  

• CEA, DGAC - Consultant AMOA (projet SIRH)

  2009 - 2012 • Analyse de l’existant (points forts/points à améliorer) et état des lieux des pratiques RH (entretien annuel, revue du personnel, compétences critiques,…)
  • Propositions d’améliorations/d’optimisation en vue de la mise en œuvre d’un système GPEC intégré
  • Benchmark des logiciels GPEC existant sur le marché
  • Rédaction du cahier des charges
  • Analyse des offres et choix de l’éditeur
  • Suivi du projet et assistance à maitrise d’ouvrage

• MIRION TECHNOLOGIES - Chef de projet export

  2001 - 2009 ·En réponse aux appels d’offres internationales des centrales nucléaires (chine, corée, afrique du sud, europe, russie,…), je rédige en anglais les offres techniques et commerciales et estime les coûts en m’appuyant sur les chiffrages des services impliqués.
  ·Support technique du commercial en avant vente, j’écoute les contraintes et exigences du client puis je défends chez le client les avantages de l’offre proposée.
  ·Dés l’obtention de la commande, je suis garant des coûts, des délais et de la qualité auprés du client, je gère, coordonne et anime 12 à 15 contrats d’un montant total annuel moyen de 8 M€.
  ·Je manage au quotidien des équipes plurifonctionnelles de 10 à 12 personnes (achat, production, BE, R&D, logiciel…) et interculturelles (américains, allemand, finlandais, chinois).
  ·Mensuellement, j’établis un reporting financier auprés de la direction à l’aide de Baan (ERP).

• UNILOG (SSII) - Consultant BI

  1998 - 2001 ·Je conçevais, réalisais et mettais en service des systèmes décisionnels (sous Unix/Oracle)autour des logiciels Business Objects et Cognos.
  ·J’effectuais des missions de conseils auprés de différents clients de la région (SNCM, Gemplus, Lafarge Plâtres, Conseil Général 84, Caisse d’Epargne, ...)

• SIAT (filiale de Bouygues) - Analyste développeur informatique

  1996 - 1998 ·Je développais des applications (X11/MOTIF) sous UNIX SCO et Oracle
  ·Je prenais en charge des projets de la phase des spécifications jusqu'à la phase d'installation et maintenance.
  (ex de clients : ASF, SANEF)

• Ecole Polytechnique de Palaiseau (X) - Laboratoire d'hydrodynamique (LadhyX) - Administrateur UNIX et réseau

  1994 - 1995 ·Gestion et maintenance d'un réseau Ethernet de stations UNIX, Terminaux X, PCs et Macintoshs
  ·Support technique aux chercheurs et thésards du laboratoire.

Formations

• Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Puyricard)

  Puyricard 2008 - 2009 Master 2 Gestion des Ressources Humaines et DU Management de la relation
  
  Mention Bien

• POLYTECH'MARSEILLE

  Marseille 1990 - 1993 Ingénieur

Réseau

• Anne-Sophie RAVEL

• Cécile ELZIÈRE

• Fabrice TUMOINE

• Françoise PARAGE

• Michael KOSTUR

• Nicolas MIECAZE

• Sonia CHERIF

• Violaine FOUSSIGNIERE