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Damien LOGEAT

NANTES

En résumé

Mon expérience de 7 ans dans l’ingénierie d’affaires m’a permis de travailler sur l’optimisation des processus de production, en utilisant des outils/méthodes du Lean Manufacturing dans divers domaines industriels.

Cela m’a permis d’acquérir une aisance relationnelle, une capacité de persuasion et une écoute nécessaire pour mener à bien des projets répondant aux demandes et attentes clients.

Mes compétences :
Gestion de projet
Logistique
Formation de formateurs
Gestion de production
Optimisation process
Gestion resistance au changement
Prospection commerciale
Négociation commerciale
Vente

Entreprises

  • Fluides Conseil Calédonie - Ingénieur d'Affaires

    2018 - 2018 Mission :
    qualifier et vendre des solutions de mesures de grandeurs physiques dans les domaines des mines, de l’agro-alimentaire, de l’Oil&Gas. Concessionnaire exclusif de la société Endress Hauser en NC.
  • SEGULA Techonogies - Ingénieur d'Affaires

    2017 - 2018 Mission : vendre et suivre des prestations innovantes d'ingénieries dans les domaines industriels, des procédés et de l'Oil&Gas.

    Méthodologie :
    Réaliser des entretiens de qualifications avec les responsables de BE, Responsables de production, responsable Achats de prestations intellectuelles
    Identifier les besoins, les qualifier en termes de compétences nécessaires
     Réaliser les propositions commerciales et les négocier avec les prospects
    Réaliser les entretiens de recrutements suite à la caractérisation du besoin et faire valider les profils retenus par le client.
     Suivre les avancements des prestations et affiner les moyens mis en œuvre.
  • TTS - CIPTEC - Ingénieur d'Affaires

    2013 - 2016 Mission :
    vendre et gérer des projets d’optimisation de Nettoyage En Place par spectrophotométrie en brasseries et laiteries.
    Résultats obtenus :
    6 projets d’optimisation menés sur 2ans ½.
    En moyenne 240heures de production annuelle gagnées par site optimisé.
    Chiffre d’affaires sur le marché français : 550k€ sur 2ans ½. .
    Méthodologie :
     Réaliser des entretiens de qualifications avec les responsables de production et directeur de site
     Identifier les points d’amélioration potentiels du nettoyage permettant de gagner du temps d’ouverture sur les lignes de production dans une optique d’amélioration continue.
     Estimer les objectifs du projet, conduisant à la création du contrat.
     Analyser les mesures récoltées, permettant de conduire à des recommandations proposées au client.
     Modifier et contrôler les bonnes pratiques pour maitriser l’évolution du process de nettoyage.
  • BATECH Industries - Ingenieur d'Affaires

    2010 - 2013 Mission : vendre des outils utilisant la technologie de vapeur sèche en industries pour apporter des solutions d’optimisation capacitaire des process de production client.
    Résultats :
    Industries – 3 projets d’installations automatisées+ 18 ventes de machines uniques (nettoyage dégraissage traitement de surface)
    IAA – 2 projets d’installations automatisées + 15 ventes de machines uniques (nettoyage désinfection de tapis)
    Chiffre d’affaires sur le marché français : 630k€ sur 2ans ½. .
    Méthodologie :
     Etudier et faire des tests in situ des demandes clients pour parvenir à la création du CDC des installations.
     Créer les plans d’installations de nettoyage dégraissage traitement de surface.
     Discuter et corriger les premiers prototypes avec la société italienne fabricante (REA).
     Réaliser les propositions commerciales et négocier avec les clients des modalités de paiement pour s’assurer du ROI attendu.
     Déployer les installations et former les utilisateurs à leur utilisation.
  • Nestlé Purina - Optimisation de production / Formateur

    Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2010 Mission : Optimiser les nettoyages pour Assurer la sécurité alimentaire, gagner en temps de production
    Résultats : 3h de production supplémentaires hebdomadaires suite à la mise en place des BP de nettoyage - Diminution de 90% du risque Salmonelle.
     Réaliser une observation active et identifier les points clés d’amélioration
     Mettre en place les pré-requis hygiène de Nestlé Purina (méthode DMAIC)
     Mettre en place une politique 5S
     Optimiser les temps de changement de production (méthode SMED)
     Réaliser des formations sur les bonnes pratiques de Production et de nettoyage
  • Bang Olufsen - Consultant optimisation process

    Levallois-Perret 2009 - 2010 Mission: Optimiser le processus d’innovation
    - Décrire les étapes de développement de produits
    - Identifier les points d’amélioration à partir d’entretiens avec les acteurs métier
    - Apporter des solutions aux points critiques et suivre leurs implémentations
    - Appréhender les techniques de travail au sein d’un groupe projet international

  • DCNS - Assistant Responsable Système d’Information

    Paris 2009 - 2009 Mission : réaliser la spécification fonctionnelle du système d’information de DCNS Brest et DCNS Toulon.
    - Spécifier les besoins d’amélioration du Système d’Informations
    - Réaliser le Cahier des charges des outils à concevoir
    - Établir le business plan d'implémentation des outils proposés
    -Évaluer le ROI des outils proposés
  • EPI International (UK) - Assistant Product Manager

    2008 - 2008 Mission : réaliser des vidéos de Marketing pour l’équipe de vente, ainsi que des vidéos d’aide à l’utilisation du logiciel de réduction des coûts développé dans cette
    entreprise.
    - Gérer le projet de présentation marketing au sein d’Epi International
    - Intégrer et développer des idées dans une équipe marketing internationale
    - Tester le logiciel et retourner les erreurs rencontrées
    - Proposer des améliorations sur l'ergonomie du logiciel
  • Paisley University (UK) - Technicien Métrologue,

    2006 - 2006 Mission : étalonner des capteurs, mettre en place un suivi de mesures et la représenterl’intensité de champs magnétiques, calculer les temps humains de mesures.

Formations

  • Aalborg University (Aalborg)

    Aalborg 2009 - 2010 International Technologic Management - Semestre ERASMUS
  • ENSIBS

    Lorient 2007 - 2010 Diplome Ingénieur Génie Industriel
  • IUT Lannion

    Lannion 2004 - 2006 DUT Mesures physiques Techniques Instrumentales

Réseau

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