Mes compétences :
Amélioration Continue
Chef de projet
Construction
directeur technique
Granulats
Management
matériaux
Matériaux de construction
Réduction des coûts
Technique
Entreprises
Suez Recyclage Et Valorisation France
- Directeur des operation
Paris La Défense2019 - maintenant
Yprema
- Directeur industriel
Chennevières-sur-Marne cedex2017 - 2018
SOCLI
- Responsable industriel
2015 - 2017Ayant à ma charge 15 personnes, j'ai la responsabilité du périmètre industriel, composé de 3 usines de bétons, mortiers industriels et liants.
Suivi de la mise en œuvre de la politique sécurité et environnement du groupe et mise en place de plans sécurité supplémentaires spécifiques à l'activité de chaque site.
Gestion du fonctionnement quotidien des sites industriels, mise en place d'outils de gestion de la performance, de nouvelles équipes et organisations sur le périmètre selon les méthodes de lean management.
Définition, mise en place et suivi des budgets sur le périmètre industriel (budget 7M€). Mise en place d'outils de suivi des coûts via logiciel de gestion.
Participation à la définition des produits innovants, de leurs impacts industriels, des coûts directs et indirects induits par leur mise en production.
Organisation et suivi de la mise en production de produits innovants sur les différents sites.
Programmation de l'évolution de l'outil industriel en fonction des évolutions des marchés, de produits et techniques.
Mise en place d'investissements industriels, rédaction de cahiers des charges, consultation, choix des prestataires, suivi de réalisation.
Suivi des relations avec les principaux clients, appuie technique à la force de vente, organisation du service après-vente.
Gestion des relations avec les collectivités locales, riverains et administrations.
Participation au CODIR de l'entreprise, avec avis consultatif sur les évolutions stratégiques et leur impact sur le périmètre industriel.
Gsm granulats
- Responsable d'exploitation, chef de projet
2007 - 2015Responsabilité de 5 centres de coûts (entre 40 et 50 personnes), organisation de la production de matériaux de construction, de la gestion des équipes, de l’entretien des installations, des relations avec les sous-traitants et fournisseurs, de la mise en place et du respect des budgets de fonctionnement (budget 15M€).
Suivi des principaux clients concernant les besoins qualitatifs, et quantitatifs en produits
Gestion des relations avec les riverains, propriétaires terriens et les élus locaux.
Respect et mise en œuvre de la politique sécurité, environnementale et qualité de l’entreprise, de la mise en place et du suivi de la politique de formation pour le personnel concerné, sur 5 carrières de granulats.
Responsabilité de directeur technique auprès de l’administration.
Chef de projet sur trois projets d’investissement d’installations de traitement (coût de 5M€), analyse des processus de fabrication, choix des solutions techniques, et des entreprises sous-traitantes, mise en place des organisations et suivi des chantiers de montage.
