MAAGTECHNIC FRANCE
- Directeur de site / Responsable des Opérations
Vaulx-en-Velin2010 - maintenantDirecteur du Site industriel de Vaulx-en-Velin
En charge de l'ensemble des opérations sur la supply chain :
- les achats / le sourcing et les appros
- la fabrication / maintenance
- la logistique et le transport
Bluestar Silicones
- Responsable Logistique
Lyon2007 - 2009Gestion d'une équipe de 30 personnes assurant l’ensemble des flux logistique sur l’usine :
- la réception des matières premières
- l’approvisionnement des ateliers
- stockage des produits finis conditionnés
- la gestion des commandes clients
- Expédition des produits finis vers nos filiales et nos clients.
Je veille à la qualité de notre prestation, au respect du budget (3MEuro pour l'exploitation et 12MEuro pour les transports sur vente) et la réduction des coûts logistiques, et à la sécurité des biens et des personnes.
Réalisations :
-> baisse du taux de réclamation de 3/1000 à 2/1000
-> Amélioration du taux de service client +10%
Rhodia Silicones
- European Supply and Demand Manager
2004 - 2007Prévisions : segmentation de la demande clients et calcul de prévisions de ventes grâce au module Demand Planning de SAP
-> Amélioration du Forecast Accuracy (+10%) par la mise en place de prévisions collaboratives sur certains clients
Planification : établissement du plan directeur de production et du plan d’approvisionnement en fonction des objectifs de stocks, de service client et des contraintes capacitaires
-> Mise en place d'une planification heuristique sous SAP (APO module SNP)
S&OP : leader du processus « Plan Industriel et Commercial »: adapter l'offre à la demande
-> Déploiement du processus S&OP sur un périmètre Européen. Meilleur équilibrage de la charge de travail entre les différents sites de production
Achats Matières : contractualisation, audits fournisseurs, gestion des réclamations, amélioration de la traçabilité
-> Volume d'achat de 2 M€ : homologation d’un dualsourcing et gains de 80 K€
Rhodia Silicones
- Responsable Service Client Usine
2002 - 2004Management d'une équipe de 10 personnes assurant :
- L'interface supply chain/ADV avec les clients et les filiales. Réception des commandes, confirmation des délais et affectation des lots de produits
- L'ordonnancement des ateliers de fabrication. Elaboration des programmes de production en fonction des contraintes de fabrication, des priorités clients et des niveaux de stocks objectifs.
Rhodia Silicones
- Ingénieur projet supply chain
2001 - 2002Mise en place d'une organisation supply chain :
- Quick wins réduction de stocks sur les usines Rhône Alpes (-15% de stocks en valeur)
- Mise en place du processus Plan Industriel et Commercial sur les usines Rhône Alpes pour pérenniser les gains de stocks
