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Damien MULLOT

Paris

En résumé

CompétencesCOMPETENCES SECTORIELLES
- Industrie
- Distribution
- Energie

COMPETENCES FONCTIONNELLES
- EDI (Norme ODET, VDA, EDIFACT), GED
- Conduite du changement
- Pilotage de SI

Mes compétences :
Conduite du changement
Distribution
Energie
Gouvernance
Gouvernance SI
Pilotage
PMO
Informatique
Gestion de projet
Project Management Office
Industrie

Entreprises

  • EDF - Pilote de version du département SATE

    Paris 2013 - maintenant Pilotage de version et coordination du projet IROISE pour le pôle Echanges de la Division Commerce d’EDF(avec la fin des Tarif Réglementés de Vente, IROISE doit permettre de définir l'approche stratégique et commerciale d'EDF et préparer le transfert de ces contrats vers des offres en concurrence)
    - Coordonne et pilote la déclinaison du projet aux seins des applications du Pôle.
    - Cadrage des évolutions liées au projet, les comprendre et animer les ateliers.
    - Faire l’interface entre l’équipe projet, les partenaires et le Pôle.
    - Cogarant de la bonne prise en compte des évolutions demandées par le projet.

  • EDF - Chef de projet des applications Prisme

    Paris 2012 - 2013 Pilotage et coordination des travaux de maitrise d’ouvrage des applications en interfaces entre les opérateurs de réseaux et le SI de la Division Commerce d’EDF
    - Responsable de l'intégration de besoin.
    - Pilotage des équipes AMOA et TRA d’un prestataire tiers.
    - Relation avec les distributeurs.
    - Cogarant du bon fonctionnement et de l’atteinte des engagements des applications (disponibilité, temps de traitement et qualité des données)

  • GrDF - Auditeur de projets SI

    Paris 2012 - 2012 Suite à l’arrivée d’une nouvelle direction, Audit des projets SI du programme de géo-référencement de l’ensemble des plans de distribution (Programme GESIG). Audit basé sur la méthode PMBOK.
    - Cadrage de la mission (approche, supports, préparation entretiens).
    - Conduite d’entretiens focalisés (objectifs, livrables, délais, organisation, pilotage).
    - Elaboration d’un diagnostic qui permet la décision de Go/No go de poursuite du programme.
    - Recommandation sur la décision de Go / No Go.
    - Proposition des actions de recadrage.

  • EDF - Appui au Pilote Opérationnel d’Application POA au sein de la DIT / SI Commercial (Projet GED)

    Paris 2008 - 2008 - Coordination technico-fonctionnelle sur les applications de GED (GED entrante Pro, GED DE, DUPLIFAC, GED Part).
    - Organisation et suivi du transfert de compétences et de responsabilité du projet vers la TMA.
    - Validation des livrables intégrateurs (hors recette fonctionnelle) en termes de complétude documentaire, respect des délais, adéquation au référentiel d’EDF, analyse critique des chiffrages, véracité des reportings, compte-rendus et indicateurs.
    - Rédaction et mise à jour des documents de type Plan de continuité de service, Dossier d’Architecture, Dossiers Techniques.
    - Assistance de type project-office (élaboration et mise à jour des plannings, reportings).
    - Coordination fonctionnelle et technique des différents intervenants d’un Projet (MOA, architectes, exploitants, AMOE et TMA) pour garantir la cohérence des actions nécessaires au MCO d’une application.
    - Suivi des actions réalisées par l’équipe de conduite applicative de l’intégrateur et par l’exploitant (PEXSI).

  • EDF - PMO Transverse des Applications SI de la Direction Commerce d’EDF

    Paris 2008 - 2011 Appui au Pilotage Transverse des Applications SI de la Direction Commerce d’EDF
    - Planning transverses SI et pilotage délais.
    - Suivi et reporting., analyse des risques.
    - Appui aux auditeurs externe.
    - Consolidation des budgets du SI.

  • Arcelor Mittal - Chef de projet (projet SOx)

    2007 - 2007 - Mise en place de l’organisation du projet.
    - Coordination avec les différentes entités d’ARCELORMITTAL.
    - Coordination des différentes équipes projets et opérationnelles.
    - Coordination des audits.
    - Suivi du projet.
    - Liaison avec l’équipe centrale coordonnant tous les projets SOx d’ARCELORMITTAL.

  • Metro Cash and Carry - Chef de projet (Projet MMS Store Roll Out)

    Nanterre 2007 - 2008 - Coordination des tests de reprises de données.
    - Pilotage des vérifications du bon fonctionnement et de la mise en place du nouveau SI (MMS Store).
    - Coordination en entrepôt des phases de pré-requis/Week-end de migration/support.
    - Vérification du bon fonctionnement et coordination de la résolution des problèmes (rapport d’incidents quotidien).
    - Interlocuteur privilégié du Directeur d’Entrepôt et garant du bon fonctionnement du système en entrepôt.

  • Arcelor Mittal - Chargé de projet (Equipe projet EDI)

    2004 - 2007 - Analyse en tant qu’expert fonctionnel de l’EDI d’ARCELOR.
    - Intervention en tant qu’expert EDI et JETFORM.
    - Management simultané de plusieurs projets.
    - Mise en place d’un service Desk EDI basé sur des recommandations ITIL (Information Technology Infrastructure Library).
    - Formation de l’équipe Desk.
    - Support aux utilisateurs.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2010 - 2011 Mastère Spécialisé en Management des Systèmes d'Information et des Technologies

  • Université Valenciennes

    Valenciennes 1999 - 2003 Membre du Conseil d’Administration de l’Institut des Sciences et Techniques de Valenciennes ainsi que du Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire de l’Université de Valenciennes.

Réseau

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