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Nicolas ORFANIDIS

Saint-Denis

En résumé

Je suis un Directeur financier expérimenté dans des industries de haute technologie. Véritable business partner, très proche du business et moteur de la stratégie de l'entreprise, j'ai toujours évolué dans un environnement international gérant aussi bien des business produits que projets.

Executive MBA HEC 2011. Anglais (TOEIC 975/990) et Allemand courants.

Mes compétences :
Allemand
Anglais
DAF
International
Management
Management projet
MBA

Entreprises

  • Siemens Healthcare Diagnostics - Directeur Financier / Directeur Général

    Saint-Denis 2013 - maintenant
  • SIEMENS - Directeur financier adjoint de Division

    Saint-Denis 2012 - 2013 Siemens Rail Systems France (Projets internationaux)
    Direction financière de la division (CA XXXME, 300 personnes), centre de compétence mondial des systèmes de véhicules automatiques légers (VAL et Neoval), projets clefs en main.
    Management d’une équipe de 24 personnes, dont 3 managers.
  • Siemens Mobility - Directeur financier Europe du sud-ouest et Afrique du nord

    Châtillon cedex 2011 - 2012 Direction financière maison-mère sur l’Europe du sud-ouest et l’Afrique du nord pour tous les produits d’automatismes pour métros et tramways (CA XXXME, management de 5 CFO pays et de 2 contrôleurs HQ).

    Responsabilité additionnelle au poste précédent. Poste basé à Paris.
  • Siemens Mobility - Directeur financier de Business Unit

    Châtillon cedex 2006 - 2012 Siemens Mobility France (Projets internationaux)
    Direction financière de la BU Rail Automation France (CA XXME, 330 personnes), centre de compétence mondial des Automatismes pour métros sans conducteurs.
    Projets en moyenne de 6 ans, plus gros projet : 150 M€, principaux pays : Finlande, Hongrie, Espagne, US, Brésil, Hong Kong.
    Management d'une douzaine de contrôleurs de gestion Projets et Départements.
    Responsabilité du compte de résultat, du bilan / BFR et du cash de la BU dans le cadre des normes IFRS.
    Etablissement et présentation des budgets et prévisions; mise en place et suivi de tableaux de bord avec actions correctrices.
    Responsabilité du Contrôle de gestion et du Contract Management des projets et des offres.
    Contrôle et validation dans les revues offres ou projets de la rentabilité des projets et des paramètres associés : montages juridiques (consortium, etc…), fiscalité et établissements stables, couvertures de change, assurance-crédit, cautions.
    Définition et mise en place d’un cursus de formation au Contrôle de gestion Projet.
    Application des lois, normes et règles d’éthique, Sarbanes-Oxley et ISO. Implémentation de SAP dans la BU.
    Mise en place, dans une activité en croissance, d’un plan d’économies drastiques (20% de baisse sur les coûts de S&M).
    Responsable d’un projet de transformation de la BU (9 mois, équipe de 80 p.), visant à standardiser et optimiser son pilotage, ses processus et méthodes de travail afin d’industrialiser la réalisation de ses projets, ainsi que de passer d’une culture très technique à une culture de contract management.
  • SIEMENS

    Saint-Denis 2006 - maintenant
  • Siemens BenQ Mobile - Directeur de Compte

    2004 - 2006 2005/06 : Directeur du compte SFR (2e opérateur français, CA 30 ME).
    Intérim pendant 4 mois du Directeur Général de la société.
    2004/05 : Directeur du compte Bouygues Telecom (3e opérateur français, CA 20 ME).
    Management d’un Product Manager et de fonctions support transversales, dont une force de vente externe de 15 vendeurs.
  • Siemens Telecom - Responsable Financier BU Mobile Phones (Produits)

    2002 - 2004 Siemens Telecom (Produits)
    Direction financière de la BU Mobile Phones (CA 140 ME, 40 p.). Management d'une équipe de 6 contrôleurs et 1 logisticien.
    Gestion d’un plan social. Pilotage fructueux d’un contentieux judiciaire avec un Distributeur français majeur : gain de 1.7ME.
  • Siemens Telecom - Responsable Financier BU Réseaux Fixes (Type Projets)

    2000 - 2002 Siemens Telecom (Projets)
    Direction financière de la BU Réseaux Fixes (CA 16 ME, 50 p.). Management d'une équipe de 5 contrôleurs.
    Gestion d’un plan social. Gestion d’un arbitrage avec un Opérateur Telecom en collaboration avec un cabinet d’avocats.
  • Siemens Telecom - Responsable financier de Centres de Profit

    1999 - 2000 Siemens Telecom (CA 10 ME)
    Management de 2 contrôleurs de gestion Projets. Responsable des projets d’implémentations de SAP et de l’€ pour la Division.
  • Siemens AG (Allemagne) - Price Manager

    Saint-Denis 1998 - 1999
  • Infineon (Siemens Semi-conducteurs) - Contrôleur de gestion Senior

    1998 - 1998
  • Siemens AG (Allemagne) - Formation internationale pour hauts potentiels

    Saint-Denis 1997 - 1997
  • Infineon (Siemens Semi-conducteurs) - Contrôleur de gestion Junior

    1993 - 1997

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2010 - 2011

Réseau

Annuaire des membres :