Damien PARMENTIER

En résumé

Entreprises

• Aerzen France - Ingénieur commercial

  2008 - maintenant En poste depuis le 15 juillet 2008.
  
  Ingénieur commercial pour le quart Nord-Est de la France.
  
  Produits : groupes surpresseurs, compresseurs à vis, turbocompresseurs, accessoires et équipements périphériques.
  Marchés : traitement de l'eau, chimie, automobile, agroalimentaire, cimenteries, papeteries, ...
  Rôle : Développer une activité profitable en commercialisant les produits de la maison-mère allemande. Proposer et vendre des solutions techniques adaptées aux besoins des clients garantissant leur satisfaction.
  
  Bilan : forte croissance des entrées en commande et très forte augmentation de la marge dégagée dans un contexte de concurrence accrue et de baisse des investissements.
  
  De 01/2009 à 12/2011 : animation commerciale de la moitié Ouest de la France. Réponses aux demandes des clients, gestion d'un représentant local, visites clients.

• Holcim Granulats - Chargé de projet

  Zürich 2008 - 2008 Projet de Fin d'Etudes de 20 semaines ayant pour objets :
  
  * Une étude technique et économique pour la valorisation des stériles de carrières responsables de la perte de 15% du gisement (3 méthodes analysées).
  
  * Une pré-étude marketing pour le lancement d'un produit novateur.

• LEAR SEATING FRANCE, CERGY, France - Elève ingénieur stagiaire

  2006 - 2007 Stage de 18 semaines au sein d’un fournisseur de kits de sièges automobile en tant qu’assistant de gestion de projet pour l’industrialisation des produits destinés aux modèles 207RC et 207SW de Peugeot.
  
  Mise en place d’outils sur site pour faciliter les lancements (AMDEC process, planification des besoins et des travaux, évaluation de productivité, implantation autour de la ligne de montage, conditionnement...)
  
  Communication en interne, avec le client et les fournisseurs pour répondre aux problèmes internes et externes.

• PSA PEUGEOT CITROEN, TREMERY, France - Elève ingénieur Stagiaire

  2005 - 2005 Stage de 18 semaines au sein d’un atelier de production de vilebrequins en tant que responsable du développement et de l’implantation des phases 7, 8 et 9 de la méthode « Total Productive Maintenance » visant un gain de productivité. (Label reçu le 6 octobre 2005)

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs ENIM

  Metz 2003 - 2008 En complément de mon diplôme d'ingénieur, obtention d'un Master Droit, Economie et Sciences du Management spécialité Logistique et du Basics of Supply Chain Management.

• Lycée Louis Vincent

  Metz 2000 - 2003 Bac S Sciences de l'Ingénieur
  
  mention bien

Réseau

• Denis MARQUET

• Eric GANDAR

• Florent BARÉ

• Jerome VIANT

• Ludovic PENNERAT

• Maxime JACQUOT

• Olivier GUEGAN

• Teddy CLUZEAU