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Damien PINOT

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • YOPLAIT - Directeur des systèmes d'information

    Boulogne-Billancourt 2003 - maintenant

    Gestion du département informatique du groupe Yoplait (7 personnes en interne, 4 correspondants informatiques locaux, des consultants externes sur les projets majeurs).
    Définition de la stratégie IT et de son schéma directeur.
    Elaboration et contrôle des budgets CAPEX - OPEX (7,3M€).
    Pilotage de l’activité IT.
    Supervision des projets et prise en charge directe des plus stratégiques.
    Contrôle de l’informatique industrielle et définition de la stratégie d’intégration et standardisation des systèmes SCADA et MES (plateforme Wonderware - Intouch).
    Gestion des prestataires IT, des contrats et SLA associés.
    Mise en place de méthodes Agiles et certification ITIL pour nos fournisseurs.
  • Radio Frequency Systems (Groupe ALCATEL) - Responsable des systèmes d'information

    2000 - 2003 - Gestion du service informatique, de son budget et animation de l’équipe (5 personnes)
    - Conduite du projet de transfert et intégration du système SAP de RFS France vers un système SAP Europe, avec montée de version
    - Support et maintenance applicative pour les modules SAP ventes, finance, contrôle de gestion, achats, gestion de stocks et production
  • OTIS - Chef de projet

    Farmington 1991 - 2000 1998-2000 CHEF DE PROJET. Direction de l’Organisation et des Systèmes d’Information
    - Projet technique pour la mise en œuvre de BaaN : analyse des besoins, définition de l’architecture cible, négociation avec les fournisseurs, coordination, déploiement, mise en production, prise en charge de l’administration et de l’exploitation
    - Projet de changement d'infogérance : cartographie des applications, élaboration du contrat de service, animation et coordination des équipes

    1996-1998 CHEF DE PROJET. Direction des Produits Service
    - Gestion de projets, contrôle des coûts, planning, qualité
    - Animation d'une équipe de 8 personnes : engineering, méthodes, achats et chantier
    - Lancement des produits auprès de la force de vente

    1991–1996 CHEF DE PRODUIT. Département Télésurveillance
    - Développement, mise en œuvre d’évolutions en coordination avec l'Engineering d'OTIS aux Etats-Unis
    - Réalisation d'applications informatiques pour l'exploitation des données de télésurveillance, à destination des clients, des commerciaux et du chantier
    - Support avant vente, présentations commerciales
    - Réponses aux appels d'offres complexes
  • AEI - Ingénieur d'étude

    1990 - 1991 Mission au sein de SPIE-TRINDEL-AUTOMATION dans le cadre d'un projet d'informatisation et automatisation des "Moulins de Pantin"

Formations

Réseau