LA CONNAISSANCE DES PROCESSUS FINANCIERS, L’EXPERIENCE DU MODE PROJET DANS UN CONTEXTE MATRICIEL INTERNATIONAL
Entreprises
Saint-Gobain
- COMPLIANCE MANAGER, SAINT GOBAIN VITRAGE
Courbevoie2015 - maintenant En charge de superviser et d’améliorer le contrôle interne du Pôle Vitrage
SAINT GOBAIN VITRAGE
- BUSINESS SYSTEMS MANAGER
2010 - 2015LE BSM EST RESPONSABLE DE L'ENSEMBLE DES SYSTEMES IT DU BUSINESS VITRAGE AVEC UN PERIMETRE MONDIAL
SAINT GOBAIN - POLE MATERIAUX HAUTE PERFORMANCE
- RESPONSABLE DU CENTRE DE COMPETENCE EXACT
2006 - 2009Responsable d'une équipe de 4 personnes en charge de l'implementation et de la maintenance d'un ERP.
Cet ERP, Exact Globe, a été implanté en trois ans sur une population de 650 utilisateurs répartis dans 20 sociétés industrielles et commerciales aux US, Europe et Asie.
En liaison avec l'ERP nous etendons la couverture fonctionnelle avec des fonctions de CRM et également de Business Intelligence ( Microstrategy)
SAINT GOBAIN WEBER
- CHEF DE PROJET SYSTEMES D'INFORMATION
2003 - 2006· Relation avec l’éditeur Exact Software
· En charge du suivi des filiales françaises et étrangères (5) déjà équipées du progiciel EXACT ( Globe for Windows et Globe 2003)
· Chef de projet international en charge du suivi des projets d’implantation de 4 filiales (Roumanie, Suisse, Hongrie et Thaïlande) devant être équipées en 2005 du logiciel Exact Globe 2003, Go live prévu en janvier 2006 avec utilisation d’un module développé spécifiquement pour la tarification des ventes
· Responsable de la définition des besoins pour la mise en place d’un reporting commercial utilisant SAP-BW (identification des informations existantes dans Exact, paramétrage de la base de données et des extractions pour alimenter BW)
WEBER ET BROUTIN FRANCE
- ADJOINT DU DIRECTEUR FINANCIER
2001 - 2003· Supervision de l’activité comptable (comptabilité générale et fournisseurs, 9 personnes) pour l’ensemble des sociétés du périmètre français ( 5 sociétés)
· Elaboration du reporting mensuel groupe et des comptes annuels
· Chef de projet utilisateurs pour la mise en place du logiciel SAP R/3, pour l’ensemble du module financier (FI), assistance aux utilisateurs suite au démarrage (décembre 2002)
· Administration générale du service en liaison avec le DAF
SAINT LOUIS SUCRE
- CHARGE DE MISSION A LA DAF
Paris1998 - 2001Chef de projet Conversion Euro de SAP R/3
· Organisation générale du projet
· Pilotage des différents travaux à mener (formation, interfaces, modification de programmes informatique, communication)
· Participation aux travaux de bascule sur SAP R/3
Pilotage d’un projet de mise en place d’un reporting de gestion, à partir de SAP, à destination des actionnaires (Worms & Cie, CNP), durée du projet : 6 mois
Pilotage d’un projet de la refonte du circuit interne d’information de gestion de Saint Louis Sucre et plus largement participation à la réorganisation des fonctions comptables et administratives
Responsable de la conception et de la réalisation des supports de communication financière (plaquette annuelle des comptes, réunion d’analystes financiers, rapports de gestion des sociétés du groupe)
Chargé de la négociation de la cession d’une filiale de SLS et de laliquidation d’un GIE auquel participait SLS
ANDERSEN CONSULTING
- CONSULTANT SENIOR
1997 - 1998Alcatel Telecom (mission de 13 mois), dans le contexte de la mise en place des modules de comptabilité et de finance de SAP R/3 dans les filiales de 5 pays différents
· Etude des procédures comptables et financières Groupe existantes, propositions de nouvelles règles à mettre en place ou d’améliorations à apporter à celles existant déjà.
· Validation du Plan de comptes Corporate ( adéquation aux besoins de reporting, définition de nouveaux schémas de comptabilisation)
· Harmonisation et définition des processus comptables et financiers des filiales (US et Europe) du groupe ( comptabilité analytique, budget et reporting)
Agence de Modernisation des Universités et Etablissements supérieurs (mission de 7 mois), réalisation de cahiers des charges en vue du lancement d’un appel d’offres pour la fourniture d’un progiciel de gestion budgétaire et comptable des universités et établissement d’enseignement supérieur.
· Domaines traités :
Relance clients
Comptabilité générale
Gestion des structures organisationnelles et des nomenclatures comptables
PARC DU FUTUROSCOPE
- CONTROLEUR FINANCIER
1993 - 1996Organisateur, suivi financier et rôle d’interface entre la Direction Financière et les Directions d’exploitation.
· Responsable de la gestion de la trésorerie et du financement multisociétés
· Assistance au Directeur Financier dans la gestion administrative et financière de la société
· Chargé du contrôle des investissements
· Risk Management
COOPERS ET LYBRAND
- AUDITEUR COMPTABLE ET FINANCIER
1989 - 1991Réalisations de missions d’audit dans un cadre légal ou contractuel
· Evaluation des procédures de contrôle interne, certification de comptes sociaux et consolidés
· Chef de mission sur des audits d’acquisition
