Mes compétences :
Audit
Audit financier
Audit SI
Conduite du changement
Conseil
Consultant
Contrôle interne
ERP
Gestion de projet
International
Marketing
MBA
Entreprises
KPMG Audit
- Supervisor
Courbevoie2006 - maintenantAu sein du département IT Advisory de KPMG depuis 2006, j'interviens sur des projets Finance/IT dans les secteurs bancaire et assurentiel (France et filiales).
Principaux projets :
- Audit ISO27002, tests de conception et d'efficacité, périmètre 33 filiales du Crédit Mutuel-CIC (depuis mars 2012)
- AMOA, gestion de projet, coordination de l'accompagnement des 27 pays : décentralisation de la saisie des liasses comptables (IFRS & FrGAAP) et mise en place d’un outil de reporting financier (BNP Paribas Cardif - 1 an)
- Audit des applications et systèmes comptables (Société Générale CIB - 6 mois)
- Sécurisation des paiements, cartographie et recommandations sur la sécurisation du cash out (Société Générale CIB - 1,5 an)
- AMOA mise en conformité des états réglementaires bancaires (Protide) (Société Générale CIB - 1 an)
- Assistance à la publication des états BAFI en normes IAS/IFRS (Crédit Agricole Londres)
- Mission d’évaluation de la MOA, du processus SI Comptable et Réglementaire et audit de projets (outil de consolidation et projets IFRS et Bâle II) (Crédit Agricole)
Depuis 2006 :
- Assistances aux commissariats aux comptes et audits de processus et de conformité dans le secteur bancaire
- Revues de conformité de systèmes comptables de gestion en regard de normes réglementaires et référentiels IT (Loi Sarbanes-Oxley, Solvency II, LSF, CFCI, Contrôles généraux informatiques, référentiels COBIT et ITIL)
- Revues de migrations de systèmes comptables (gestion de projet, impacts comptables, gestion de la recette, qualité des données)
- Rapprochements Comptabilité - Systèmes de Gestion, revues de processus Crédit/Epargne : séparation des tâches, gestion règlements, impayés/contentieux, calcul décôte, provisions
- Gestion de projet dans le cadre de missions d’AMOA chez CSC – 2004/05
CSC Computer Sciences Corporation
- Consultant
MONTAUBAN2004 - 2005AMOA, SI RH et Conduite du changement chez CSC
- Gestion de projets dans le cadre de missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage notamment RH, définition du cahier des charges et des expressions de besoins
- Rédaction du scénario de migration, des tests liés à la recette, au changement des progiciels de paie et gestion administrative, suivi des anomalies remontées
- Conduite de changement, formations et rédaction de procédures utilisateurs
CNJE
- Resp. Audit
2004 - 2005Responsable Audit de la Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE)