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Julien DUPLANTIER

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Commissionnement
Décisionnel
EAI
Excentive
Gestion du temps
Microsoft CRM
NTIC
Open Source
Rémunération
SIRH
Web
Business Intelligence
Saas

Entreprises

  • Umanis - Manager Practice CPM

    Levallois-Perret 2012 - maintenant En charge du développement de la practice CPM pour Umanis Consulting

    Nos domaines d'intervention :
    • Elaboration budgétaire (FP&A)
    • Pilotage de la performance
    • Pilotage de la masse salariale
    • Contrôle de gestion sociale
    • Pilotage par les coûts (abc/m/b)

    Notre pratice est composée d’Experts Métier (Finance / CDG / CDGS) et d’experts produits sur les technologies Anaplan, Hyperion Planning, Essbase, Cegid Planning, IBM TM1 et Cognos Planning


    Nous accompagnons nos clients à différents niveaux suivant leurs besoins et les contextes projet :
    Conseil :
    • Audit, analyse et cartographie des processus métiers
    • Rédaction de cahier des charges
    • Benchmark et aide au choix de solutions
    • Audit applicatif

    Mise en œuvre :
    • Déploiement de solution et mise en production
    • Pilotage et gestion de projets
    • Intégration des données
    • Migration technologique

    Industrialisation :
    • Adaptation des modèles aux variations de périmètre / déclinaison de sous-modèles
    • Optimisation de performances
    • Enrichissement de reportings
    • TMA / TRA

  • Mafisys - Directeur associé

    CONFLANS SAINTE HONORINE 2009 - 2012 Créateur de solutions dédiées au management de l'information, Mafisys est l'éditeur du progiciel de gestion intégré ez-gest.net, ainsi qu'un fournisseur de ressources humaines spécialisées en finance d'entreprise.

  • Umanis - Chef de projet

    Levallois-Perret 2008 - 2009 Responsable de projets en mode forfait sur des problématiques RH (gestion et pilotage des processus rémunération, mise en place d’outils de commissionnement, gestion du temps, etc.)

  • Umanis - Responsable fonctionnel du Système d'Information

    Levallois-Perret 2006 - 2007 • Adaptation fonctionnelle des outils aux changements d'organisation
    • Identification des risques et mise en place d'actions correctives et préventives
    • Standardisation et harmonisation des flux de données entre les différents services et applications du groupe
    • Formation des utilisateurs

Formations

Réseau

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