Damien VERRET

En résumé

Entreprises

• Big Mat - Contrôleur de gestion

  2019 - maintenant

• BONCOLAC - Contrôleur de gestion

  Toulouse 2015 - 2019 => Clôture des résultats commerciaux
  o Reporting et établissement des liasses, suivi des ventes, analyse de la performance, support financier des équipes commerciales et marketing
  => Optimisation des outils et indicateurs existants
  => Budgétisation et projection
  o Élaboration du budget et des projections à fin d'année
  => Présentation mensuelle et annuelle de la performance en Comité commercial
  => Suivi des produits en lancement et des stocks à risque
  => Participation active aux évolutions du système d'information multidimensionnel

• E-LOGIK - Contrôleur de gestion

  Toulouse 2013 - 2015 => Budgétisation
  o Elaboration, suivi et restitution mensuelle des budgets
  o Analyse des écarts et révisions
  
  => Analyse de l’activité
  o Organisation du reporting des données d’exploitation
  o Définition et mise en place d’indicateurs de performance & de ratios de productivité
  
  => Analyse financière
  o Mise en place et restitution mensuelle de la rentabilité des centres de profits & filiales sous forme de SIG analytique & ratios financiers
  o Production et participation au comité de pilotage
  
  => Intégration de l’outil Sage 100
  o Comptabilité / Trésorerie / Budgets
  o Mise en place tableaux de bords & ratios financiers, Editions pilotées
  
  => Levée de fonds de 200K€ (FEDER) et 140K€ (BPI)
  o Compte de résultat prévisionnel à 3ans
  o Plan de trésorerie à 3ans

• Prometil - Contrôleur de gestion

  Toulouse 2011 - 2013 => Suivi des imputations mensuelles / clients
  
  => Intégration d’un ERP Open Source
  - Comptabilité générale & analytique
  - Tableaux de bords & ratios financiers
  - Gestion de trésorerie
  
  => Gestion administrative, financière & de trésorerie
  - Suivi de trésorerie
  - Suivi des activités Internationales (Guinée,
  Mexique)
  - Analyse des bilans & SIG
  
  => Mise en place d’une comptabilité analytique
  (avec calcul des coûts complets par la
  méthode de l’imputation rationnelle), Excel
  
  => Elaboration & suivi de tableaux de pilotage,
  Tableaux croisés dynamiques
  - Suivi des frais, facturation & rentabilité
  - Mise en place & analyse de ratios financiers
  - Reporting mensuels de performance
  
  => Elaboration de dossiers de subventions (projets
  R&D & CIR)

• Innoprotect - Contrôleur de gestion

  2010 - 2011 => Cas de création d'entreprise
  - Elaboration du Plan financier (Business Plan)
  - Préconisations stratégiques
  
  (Projet Pédagogique)

• L'ARGONAUTE - Auditeur financier

  2009 - 2010 => Pilotage d’un diagnostic stratégique d’entreprise.
  - Analyse des exercices financiers
  - Business plan
  - Audit financier
  - Préconisations stratégiques
  
  (Projet Pédagogique)

Formations

• IAE

  Bordeaux 2011 - 2012 Mention AB

• Manchester Metropolitan University (Manchester)

  Manchester 2010 - 2010 IES – Intensive English Seminar - The IES program intends to strengthen English language knowledge and ability, to communicate in the major language of the business world.
  
  The IES program is a mix of TOEIC training ; E-learning with Tell Me More ; culture and knowledge of the different BEES countries, region and city ; preparation of the BEES trip ; practical life ; Business Case Studies.

• Institut Formation Affaires Et Gestion IFAG

  Toulouse 2009 - 2011 Manager d’Entreprise ou de Centre de Profit
  
  Spécialisation Contrôle de gestion

Réseau

• Alexandre AURÉJAC

• Anne-Laure RAYNAUD

• Claire COIFFARD

• Fannie LARRIEU

• François SIEGWALD

• Ifag TOULOUSE

• Jérôme LELASSEUX

• Marc CANITROT

• Sophia MARTIN

• T. Benchekroun MOUNA