Menu

Damien WIBAUX

Guyancourt

En résumé

Titulaire d'une double formation de technicien et d'ingénieur, j'ai acquis une première expérience de 4 ans dans le domaine de l'environnement et du traitement des déchets, notamment en tant que gérant d'un bureau d'études (valorisation de boues d'épuration, assainissement non collectif, rédaction de dossiers réglementaires, traitement et valorisation de déchets). J'ai par la suite occupé le poste de chargé d'affaires au sein de l'agence SOA (Société Orléanaise d'Assainissement - groupe SARP VEOLIA ENVIRONNEMENT) de Chambray les Tours avec pour missions le développement commercial et le suivi de l'activité assainissement de l'entreprise (prospection, négociation commerciale, suivi des chantiers). En janvier 2012, je deviens responsable de cette même agence (18 chauffeurs opérateurs - 6 administratifs). Je me vois confier début 2013 la mission de transférer mes équipes sur le site voisin de Esvres exploité à l'époque par les secteurs collecte traitement déchets dangereux et travaux pétroliers et géré de façon indépendante. Je prends alors la responsabilité de la nouvelle entité créée site à ce regroupement (26 chauffeurs opérateurs - 9 administratifs). Je deviens dans le même temps responsable technique de l'activité contrôle d'étanchéité de réservoirs enterrés de liquides inflammables exercée sur l'agence et régie par des procédures émanant du COFRAC. Désireux d'évoluer professionnellement et de découvrir une nouvelle activité à plus haute valeur ajoutée, j'intègre en juillet 2016 le groupe SOCOTEC en tant que directeur de l'agence équipements du Mans (11 techniciens, 2 secrétaires).

Mes compétences :
Gestion
Conseil
Déchets
Développement commercial
Rédaction
Agronomie
Marketing
Négociation
Agriculture
Eau
Management
Environnement
Analyse environnementale
Gestion de projet
Audit interne
Pétrole

Entreprises

  • SOCOTEC - Directeur d'agence

    Guyancourt 2016 - maintenant SOCOTEC est un prestataire de services aux entreprises et collectivités pour l’amélioration de leurs performances par la maîtrise des risques. L'agence équipements du Mans dont j'ai la responsabilité intervient dans les domaines suivants : électricité, moyens de levage, machines, moyens de secours, systèmes sécurité incendie, aires de jeux, appareils de chauffage, alimentation gaz, ascenseurs. Les services construction et HSE sont gérés indépendamment.

    Moyens humains de l'agence : 11 techniciens + 2 secrétaires en charge de la gestion administrative.

    CA 2018 : 1534 k€ (conforme au budget et représentant une évolution de +13% par rapport au CA 2016). Marge agence associée : 434 k€ soit +16% par rapport à 2016. EBITDA associé : 150 k€ conforme au budget.
    Sécurité : 0 accident de travail avec arrêt.

    Projets principaux et faits marquants :
    - 12/17 : je suis sollicité pour intégrer le comité national sécurité SOCOTEC constitué de 12 personnes et nouvellement créé dans le but de faire évoluer positivement la stratégie sécurité du groupe.
    - 12/17 : je construis le dossier de réponse et remporte l'appel d'offres lancé par le constructeur RENAULT-ACI pour la gestion des vérifications réglementaires à réaliser jusqu'en 2021 sur les usines du Mans et de Villeurbanne (69). Montant estimé du marché : 700 k€ (gestion directe en agence).
    - 2017 : je restructure la composition de l'agence pour assurer son développement : départ de 2 techniciens aussitôt remplacés, définition précise des missions à assurer par le personnel administratif.
    - 2017 : j'assure la reprise par l'agence d'un portefeuille d'affaires de 200 k€ précédemment géré par une entité régionale SOCOTEC "GRANDS CLIENTS NATIONAUX".
    - 2017-2018 : je mets en application le nouveau process de production groupe des missions : planification à distance par une plateforme d’assistantes dédiées, utilisation d’un logiciel de gestion des retours d'interventions couplé à l’ERP groupe et d’un outil de diffusion automatique des rapports de vérifications...

  • SOA agence ESVRES - Groupe SARP - Responsable d'agence multi-métiers + responsable technique activité pétrolière

    2013 - 2016 Moyens matériels et humains de l'agence : 15 véhicules, 26 chauffeurs-opérateurs, 9 administratifs.

    CA 2015 : 4050 k€. Résultat opérationnel associé : +178 k€ (-90 k€ en 2012)
    Sécurité : 0 accident de travail avec arrêt depuis janvier 2013.

    Projets principaux et faits marquants :
    - 07/2013 : je réalise le transfert de l'activité assainissement du site de Chambray les Tours vers le site de Esvres. Je prends la responsabilité de la nouvelle entité créée et réorganise cette dernière.
    - 07/2013 : je deviens responsable technique de l'activité contrôle d'étanchéité de réservoirs enterrés de liquides inflammables exercée sur l'agence régie par des procédures émanant du COFRAC.
    - 2015 : j'élabore un outil de gestion partagée et en ligne de la planification de l'activité de l'agence, basé sur une géolocalisation et une mesure de rentabilité des interventions à exploiter.

  • SOA agence CHAMBRAY LES TOURS - Groupe SARP - Responsable d'agence assainissement

    2011 - 2012 Moyens matériels de l'agence : 9 camions hydrocureurs

    Moyens humains de l'agence :
    Personnel de production : 18 chauffeurs-opérateurs.
    Personnel administratif : 1 responsable d'exploitation, 1 commercial, 1 secrétaire d'exploitation, 1 assistante commerciale, 1 responsable ressources humaines, 1 agent de facturation.

    CA 2012 : 2000 k€ (CA 2011 : 1940 k€), résultat opérationnel associé : 134 k€ (RESOP 2011 : 123 k€)

  • SOA agence CHAMBRAY LES TOURS - Groupe SARP - Chargé d'affaires

    2007 - 2011 Gestion commerciale de l'activité assainissement de l'agence :
    - participation à l’élaboration de la stratégie (définition des objectifs, mise en place d’indicateurs de performance)
    - développement de l’activité (prospection, réponse aux appels d’offres, suivi clientèle)
    - management indirect des équipes (planification des chantiers et suivi de leur bonne réalisation)

    CA 2011 : 1940 k€ (principaux clients : collectivités locales, entreprises de distribution et de traitement d’eau, industriels, particuliers)

  • AEA Conseils - Gérant

    2005 - 2006 Création du bureau d’études AEA Conseils

    Gestion quotidienne de l’activité : exploitation, comptabilité, développement commercial (CA 2006 : 35 k€)

    Réalisation de prestations de services pour le compte :
    - de collectivités locales : accompagnement dans la mise en place de leur Service Public d’Assainissement Non Collectif, réalisation d’études dans le domaine de l’assainissement pluvial et du recyclage de déchets
    - des membres du réseau national « Agriculteurs Composteurs de France » : assistance technique et réglementaire dans le domaine du recyclage, définition des supports de communication destinés aux clients (mairies, industriels) et aux institutionnels (Conseil Général, Préfecture…)

  • Chambre d'Agriculture de Haute-Saône - Responsable Mission de Valorisation des Déchets (MVAD)

    2003 - 2004 Gestion commerciale de la mission "valorisation agricole des déchets" (CA 2004 : 100 k€)

    Organisation des filières de recyclage de déchets valorisables sur le département : rédaction des études réglementaires, mise en place des chantiers

Formations

Réseau

Annuaire des membres :