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Daniel BECKER

LONGEVILLE LES SAINT AVOLD

En résumé

Homme de défi, j'ai tendance à valoriser le pouvoir et la progression dans les entreprises.Peu attiré par les rôles secondaires, je souhaite diriger d'autres personnes, avoir de l'autorité sur les autres et être dans une position de direction.
J'ai de l'assurance et j'ai confiance dans mon potentiel et dans mes capacités.Je dispose d'une ascendance verbale et je suis capable de persuader les membres d'un groupe.
J'ai un esprit pratique et pragmatique, j'ai le goût du concret surtout dans la situation de crise actuelle.
Ambitieux, je place haut mes critères de réussite et je ne satisfait pas de ce qui est acquis.
Actif, dynamique et énergique, je sais fournir les efforts nécessaires afin d'atteindre les objectifs fixés.
Ouvert sur le plan intellectuel, j'aime les problèmes complexes, la reflexion: je suis volontiers attiré par les idées novatrices.

Mes compétences :
Ambiteux
Diplomate

Entreprises

  • Smart - Cadre Qualité

    maintenant
  • smart france sas - Acheteur confirmé

    2015 - maintenant Ma mission consiste donc à acheter les produits et les prestations pour les services de production et les services support comme par exemple le service Projet Industriel ou le service informatique de l’entreprise dans les meilleures conditions (coût, marge, qualité, délai de livraison).
    Cela consiste bien entendu à :
    • définir avec les services concernés les produits à acheter (quantité, qualité)
    • prospecter et sélectionner les fournisseurs
    • conseiller les produits
    • mener les négociations avec les fournisseurs
    • résoudre les litiges commerciaux et financiers
    J’ai l’avantage de connaître les caractéristiques de des produits de mes familles d’achats et leur processus de fabrication.
    Ma curiosité me permet de me tenir au courant de l’évolution des technologies dans de très nombreux domaines.
    De ce fait, la maîtrise des chiffres pour négocier les prix et les délais de paiement, ainsi que les connaissances juridiques indispensables seront facilement acquises dans un court délai.
    Pour exceller dans ce métier, et sur le plan humain, mes qualités relationnelles et ma force de persuasion ne sont pas de trop.

    Mon profil en bref résumé
    Pour exceller dans mon nouveau travail, je vais pouvoir mettre à profit mes atouts comme :
    • une parfaite connaissance de l’entreprise, les caractéristiques de ses fabrications, et son marché
    • une maîtrise dans la lecture et la compréhension des cahiers des charges et les offres reçues en retour des AO
    • une maîtrise les techniques d’achat et de négociation
  • smart France SAS - Chef de Projet Usine Véhicules électriques

    2014 - maintenant Chef de projet pour l'industrialisation de la variante Electric Drive pour le site de production de la smart Fortwo nouvelle génération, en mission principale
    Garant pour l'usine dans:
    - la planification des moyens de montage dans les temps de cycles définis,
    - les budgets d'investissement du montage final
    - la validation des outillages série des composants pour le véhicule
    - la validation du contrat industriel, et du contrat de qualité
    - les processus logistique pour les contrats de coopération Daimler/Renault

    pour toutes les lignes d’assemblage de smartville.

    En mission transversale,

    - Pilotage des budgets d'investissement pour les moyens de montage de smart concernant le montage final smart pour le véhicule de base et tous ses dérivés comme par ex: la Fortwo cabrio
    - Gestionnaire des validations de commande, des entrées marchandises et des inventaires pour l'ensemble du service en interface avec les Achats, le Controlling et la Comptabilité.
    - Oriente par des choix technico-économique des acquisitions de nouveaux moyens d'assemblage
    - Pilote pour l'ensemble du site les choix stratégiques pour l'industrialisation des opérations de serrage par vissage.
    - Remplacement du chef de service Planification des moyens de montage.
  • Smart France SAS - Cadre projet moyens de montage

    2010 - 2014 Responsable de la planification et la définition des moyens de vissage en phase projet pour toutes les lignes d’assemblage de smartville dont les activités consistent à :
    - Evaluer les couts et le temps machine pour les nouvelles demandes du Développement, et identifier les solutions techniques
    - Elaborer les cahiers de charges et sélectionner les fournisseurs et prestataires capables d’assurer la réalisation
    - Piloter la mise en place des moyens par rapport au planning projet véhicule, et superviser la conformité des interventions et du fonctionnement des équipements
    - Assurer les démarrages série des projets en ayant fait lever les réserves lors des réceptions
    - Mettre à jour les informations techniques (gammes de montage, liste de pièces de rechange, formations, demandes de mise en stock,…)

    - Responsable de la mise à disposition des moyens de montage prototypes smart au Technocentre Renault pour le montage des véhicules smart
  • Smart France SAS - Cadre Méthodes Maintenance

    2005 - 2010 - Responsable de l’atelier Vissage pour le montage dont les activités consistaient à :
    - Organiser les opérations de maintenance correctives suite à l’appel de la hotline Production et les demandes d’interventions de la production
    - Programmer les opérations de maintenance correctives et préventives
    - Elaborer et mettre à jour les gammes de maintenance faisant suite aux pannes
    - Analyser les données de maintenance, de dysfonctionnement (bilan arrêts de chaines, pannes, …)
    - Diagnostiquer les problèmes et préconiser et préconiser des évolutions et des améliorations
    - Responsable de la planification et la définition des moyens de vissage en phase projet, et en phase amélioration continue dont les activités consistaient à :
    - Evaluer les couts et le temps machine pour les nouvelles demandes du Développement, et identifier les solutions techniques
    - Elaborer les cahiers de charges et sélectionner les fournisseurs et prestataires capables d’assurer la réalisation
    - Piloter la mise en place des moyens par rapport au planning projet véhicule, et superviser la conformité des interventions et du fonctionnement des équipements
    - Assurer les démarrages série des projets en ayant fait lever les réserves lors des réceptions
    - Mettre à jour les informations techniques (gammes de montage, liste de pièces de rechange, formations, demandes de mise en stock,…)

    - Processcoach pour la mise en place du système Qualité au service technique et Industrialisation dont les activités consistaient à :
    - Elaborer et mettre à jour les processus, instructions et formulaires de travail de la Division Technique
    - Participer aux audits internes et externes et assurer la mise en place de plans d’actions suite aux remarques
    - Améliorer les processus existants et garantir les interconnections avec les processus des autres Divisions
  • Smart France - Cadre Methodes Montage

    2004 - 2005 Responsable des gammes et processus de montage pour la manufacture du véhicule Fortwo Canada dont les activités consistaient à :
    - Concevoir les gammes d’assemblage pour composants spécifiques au marché canadien
    - Déterminer les procédures à suivre pour chaque fabrication et constituer les dossiers de fabrication
    - Etablir les programmes prévisionnels et les plannings de production
    - Optimiser les moyens à mettre en œuvre, l'organisation du travail et les délais de production

    - Concevoir et réaliser des outils de suivi et d'analyse (tableaux de bord, graphiques...)
    Responsable du suivi des projets et reporting centralisé pour le service technique et industrialisation dont les activités consistaient à :
    - Etablir, coordonner et contrôler les plannings de production à partir des données de lancement du Développement
    - Coordonner et négocier avec les différents (production, achats, logistique, qualité, marketing...)
    - Assurer la répartition et le lancement des ordres de production
    - Etablir un suivi de l'adéquation des moyens / ressources (composants, humains...) aux besoins de production
    Processcoach pour la mise en place du système Qualité au service technique et Industrialisation dont les activités consistaient à :
    - Elaborer et mettre à jour les processus, instructions et formulaires de travail de la Division Technique
    - Participer aux audits internes et externes et assurer la mise en place de plans d’actions suite aux remarques
    - Améliorer les processus existants et garantir les interconnections avec les processus des autres Divisions.
  • Smart France - Cadre responsable mise au point produit

    2001 - 2004 Responsable de la mise au point des organes mécaniques du véhicule dont les activités consistaient à :
    - Analyser l’impact en terme de montabilité avant la mise en production d’un nouveau composant ou d’un modification produit/processus de fabrication documentée par un ordre de modification émis par le Développement
    - Planifier les essais avec ses interfaces (Développement, Qualité, Méthodes et Production)
    - Etablir les essais suivant les référentiels (véhicule de référence, Cubing,…)
    - Evaluer l’influence en terme de temps et moyens de montage, afin de faire modifier les gammes et les outils de montage
    - Etablir les rapports d’essais nécessaires au dossier de validation des échantillons initiaux
    - Evaluer la nécessité de compléter l’essai par une validation d’un essai en production pour garantir la répétabilité de l’opération
  • Smart France SAS - Cadre Pilote des campagnes de rappel

    1999 - 2001 Responsable de la gestion et de l’organisation des campagnes de rappel dont les activités consistaient à :
    - Rédaction des processus et instructions de l’unité de travail
    - Organiser le retour d'un produit sur le lieu de production
    - Bloquer les véhicules avant livraison
    - Organiser des analyses approfondies sur le risque et mettre en place une cellule de crise pour prises de décision
    - Organiser les réunions d’ouverture pour la réalisation de la campagne
    - Planifier l’outillage pour les retouches et préparer la documentation des opérations à effectuer
    - Autoriser la livraison des véhicules retouchés
    - Responsable du suivi des campagnes de retouche sur différents sites de stockage véhicule
  • Smart France SAS - Technicien Qualité Fournisseur

    1996 - 1999 Responsable de la validation des échantillons initiaux des organes mécaniques du véhicule dont les activités consistaient à :
    - Validation des Echantillons Initiaux des composants mécaniques du véhicule
    - Mettre en place un système de management des fournisseurs concourant à leur évaluation et leur qualification/agrément et en assurer la gestion opérationnelle.
    - Réaliser la validation des données pour chaque article en vue de délivrer l’agrément final AQP
    - Assurer les audits fournisseurs France et Europe. Proposer et suivre les plans d’audits internes. Participer à l’élaboration et à la réalisation du plan d’audits groupe
    - Gérer les réclamations clients auprès des fournisseurs. Réaliser les investigations sur le terrain selon les outils d’investigation appropriés et veiller au suivi des réponses (8D)
    - Gérer la documentation assurance qualité fournisseurs : procédures, spécifications produits et assurer une veille réglementaire
    - Interface Usine dans les cercles de travail au développement smart en Allemagne
  • SMAE Usine de Tremery Groupe PSA - Technicien Qualité Fournisseur

    1991 - 1996 - Validation des Echantillons Initiaux des composants moteur et gestion des réclamations et des commission d’expertises en cas de fournitures défectueuses
    - Responsable des fournisseurs allemands, des pièces en matériaux composites, et des organes techniques (embrayages, injection,…)
    - Responsable du système Qualité pour le service.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :