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Daniel CAMPUS

Lasserre de Prouille

En résumé

« Quand on aborde les problèmes de demain avec les organisations d'hier, on a les problèmes d'aujourdhui » H.Sérieyx

Par mes expériences & formations, j'ai acquis une grande vision des besoins de l'Entreprise en termes d'efficience organisationnelle, tant nécessaire à l'atteinte de la Pérennité.

Je propose des prestations de Conseil en Organisation aux TPE et PME, mais aussi en Qualité et Management de Projet

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Suivi fournisseurs
Gestion de la qualité
Gestion des achats
Project Management
Quality systeme Management ISO9001 & EN9100
Purchase of aeronautical tooling manufacturings
Strategic Management
Risk Analysis
Conduite du changement
Company Organisation
Audit
Continuous Improvement
ISO 900X Standard
Internal Audit
Système Management
moyens Management
IBM Hardware
Agent

Entreprises

  • freelance - Consultant

    Lasserre de Prouille 2019 - maintenant
  • freelance - Enseignant

    2018 - 2019 Sciences de gestion 1 STMG
    Management des organisations 1 STMG
  • Indépendant - Conseil en Management et organisation d'entreprise

    Lasserre de Prouille 2018 - maintenant
  • Indépendant - Management & Organisation

    2017 - maintenant Mes expériences de chef de projet automobile, de Responsable Qualité et Achats dans l'aéronautique m'ont apporté une grande connaissance de l'entreprise, et ce, dans divers secteurs. Dernièrement consolidé par l'obtention d'un mastère spécialisé en Management par Projet, mon expérience s'est vue complétée en termes sur les aspects stratégiques de l'entreprise.
    Cette suite logique de mon parcours me permet de proposer des conseils en management et organisation d'entreprise et particulièrement sur l'efficience des processus et donc des projets (rentabilité).
  • Alternant Organisation - FLDI

    2017 - 2018 Mise en place nouvelle Organisation d'entreprise en adéquation avec la nouvelle Stratégie de l'entreprise.
    Mise en place du Management par Projet.
    Ateliers participatif pour réduire la résistance au changement.
  • Sier Developpement (Bron) - Responsable Achats

    Blagnac (31700) 2012 - 2017 Achats de fabrication d'outillages pour l'Aéronautique
  • Sier Developpement (Bron) - Responsable Qualité et Achats

    Blagnac (31700) 2010 - 2017 Responsable Qualité:
    Mes activités consistent à :
    Manager le système Qualité EN 9100
    Audits internes
    Traitement des Non Conformités
    Suivi des fournisseurs
    Amélioration Continue
    Revue de Direction

    Achats :
    Pilotage du processus Achats
    Prospection
    Consultations
    Négociations
    Suivi commandes.
    Indicateurs de performance
    Suivi fournisseurs
  • Sier Developpement (Bron) - Responsable Qualité

    Blagnac (31700) 2010 - 2017 Garant du maintien de la certification EN 9100

    Suivi QCD sur les projets
    Gestion du Système de Management de la Qualité
    Audits internes
    Audits Fournisseurs
    Indicateurs
    Revue Direction
  • IDEA Institute - Chef de projet Automobile

    Guyancourt (78280) 2008 - 2010 ) - Cost Engineer équipementier Auto. (réduction de coûts)
    Pilote Métier -Pièces Démontable de Soubassement (Projet low cost)
    Architecte sous-caisse. (Projet Low cost) chez Renault.
  • IDEA institue France - Chef de Projet Automobile

    Guyancourt (78280) 2003 - 2010 Chef de projet dans l'automobile au sein de Renault. D'abord architecte sous caisse sur projet Dacia MCV, j'ai occupé le poste de Pilote Métier PDS (Pièces démontables de soubassement) sur tous projets DACIA pour tous pays.
    Roumanie, Russie, Inde, Iran, Afrique du Sud, Maroc, Mercosur, Colombie.
    En tant qu'architecte sous-caisse, j'étais garant du passage des jalons. j'étais l'interface entre les méthodes, les différents pilotes métiers et pilotes prestation.
    Devenu pilote métier PDS ensuite, j'étais l'interface entre l'architecte sous-caisse et les fournisseurs sur le projet LOGAN et tous ses dérivés pour tous pays de fabrication. je réalisais également le suivi ANPQP.
    Management de 1 à 4 personnes en France.
    Management à distance d'une équipe de 6 personnes en Roumanie.
    Formation de l'équipe roumaine à la gestion de projet (en anglais)
  • CETI - Projeteur Automobile

    PARIS 1999 - 2003 Avant-projet et projet Modus - Architecture compartiment moteur.
    Service : Vie Série
  • ISD - Projeteur Automobile

    Versailles 1995 - 1999 Avant-projet - Service Analyse de la Concurrence s
  • SOTREG - Dessinateur Automobile

    1993 - 1995
  • IBM - Agent Technique production high Tech

    Bois-Colombes 1988 - 1993

Formations

  • Cesi

    Labege 2017 - 2018 Mastere Specialise

    Management par projet Option Vision Stratégique
  • Université Lille (Lille)

    Lille 2016 - 2016 MOOC Gestion de Projet
  • IUT Paule Sabatier

    Toulouse 2008 - 2009 Licence Professionnelle

    Qualité dans les Industries Aéronautiques & Spatiales
  • MECAGIM

    Paris 1985 - 1986 Brevet de Technicien Superieur
  • Lycée G.Eiffel

    Cachan 1982 - 1985 Baccalaureat

    Mécanique Générale

Réseau