Mes compétences :
Communicant
dynamique
Persévérant
Rigeur
Entreprises
KINKELDER
- Directeur Général
2013 - maintenant
GAZ SERVICE
- Directeur de Filiale
2011 - 2013Responsabilité financière
Management Equipes comptables.
- Elaboration et suivi du Budget annuel avec mise en place d’actions correctives.
- Suivi et renégociation éventuelle de l’ensemble des composantes du Compte de résultats garantissant l’atteinte des objectifs. (masse Salariale, Frais généraux..)
- Relation avec les CAC pour établissement du bilan,
- Politique achat : Suivi des stocks, des achats et mise en œuvre politique achat société.
- Relations avec les fournisseurs.
- Suivi de la trésorerie et des encaissements / Recouvrement de créances
- Mise en œuvre de la productivité des Equipe, ratio de performances, P&L par contrat….
Responsabilité Humaine, Sociale et Environnementale
Chef d’établissement, Management d’équipes
- Mise en place et pilotage d’un Comité de Direction mensuel
- Gestion Opérationnelle et Humaine « multi sites »
- Gestion du règlement intérieure et du disciplinaire
- Gestion des instances représentatives (CE/DP – CHSCT)
- Renégociation et mise en place d’accords collectifs
- Relations avec Inspection du Travail et la Médecine du Travail.
Responsabilité Opérationnelle et Commerciale
- Définition des budgets / prévisions mensuelles / Marge sur affaire
- Responsable de la stratégie commerciale et définition de plans d’action.
- Mise en place et gestion des indicateurs de performance par site / commerciaux
o Ratio prospects / clients / balance commerciale
- Mise en place d’un outil de pilotage commercial (CRM)
- Suivi des résultats / Analyse des indicateurs / mise en place d’actions correctives.
- Définition et mise en place de challenge internes
- Création et mise en place d’un Comité Appel Offre veillant à optimiser les réponses aux consultations (plate-forme Web)
- Mise en œuvre d’outils marketing (mailings, pages jaunes) et commerciaux (affiches, process)
- Aménagement / optimisation des agences
Kone
- BRANCH MANAGER
Nice2006 - 2011Responsabilité financière - Gestion du compte d’exploitation
CA 8M€ / 3 800 installations portes et ascenseurs
Responsable du Compte de Résultats : équilibre de la structure Homme, le CA dégagé et la marge
Responsabilité humaine, sociale et environnementale
Chef d’établissement, Management d’équipes
2 agences : Côte d’Opale – Picardie, Centre de services sur Lille
Management de 36 à 70 collaborateurs répartis sur 3 sites
Suivi des partenaires sociaux par site : CE, DP
Certification : ISO 9001 et 14001, MASE (mise en place de process management de la qualité)
Nice2004 - 2006Garant de la politique commerciale sur comptes nationaux représentant 30% du CA national sur 2% des clients
Chef de projet réalisations techniques supérieures à 300 k€
Coordination des équipes en interne
