Paris2012 - 2015Audit de surveillance chez partenaire chinois
Coordination des DVI (Dossiers de Validation Industrielle)
Formation Qualité
Suivi plan d'actions d'amélioration
Traitement des Evènements Non qualité (suivi des 8D)
General Electric
- Quality manager
Paris2011 - 2012Quality manager : Management qualité opérationnelle et système en MRO de 250 personnes
Malaisie) (maintenance et réparation turboréacteurs).
- Plan d'actions de restauration de l'image qualité client.
- Maintien des agréments après de 8 autorités différentes (FAA, EASA,
CAAC-Chine, CAAS-Singapour, DCA-Malaisie, DCA-Indonésie,
DGCA-Thaïlande et JCAB-Japon).
FAMAT
- Responsable Assurance Qualité
2007 - 2010(FAMAT) Pilotage du plan d'action qualité global.
Pilotage du plan d'action fournisseurs majeurs (400 à 500K EUR de gains annuel).
Moteur dans la démarche « formation-sensibilisation » facteurs humains.
Pilote refonte des processus entreprise (EN9100).
Pilote plan de réduction quantité lignes de dérogations.
Pilote re-certification AS / EN 9100 en 2008 (meilleur score depuis la certification initiale).
Pilote agrément Part 21G.
Management du pôle agents certifiants, du laboratoire et de la métrologie dimensionnelle.
FAMAT
- Responsable de ligne de production
2004 - 2006(FAMAT) Gestion adéquation charge-capacité ligne (PIC, PDP, pratique MRP2).
Management d'équipes multi-compétences, respect CQD et règles EHS (ISO 14001)
Maitrise entretiens individuels collaborateurs.
Identification investissements et étude implantation.
FAMAT
- Responsable groupe actions de progrès
2000 - 2003Réduction cycles (``Lean Sigma)'', Kanban, management visuel en atelier
Pilote projet réduction des VEX (sujet de soutenance DESTO).
FAMAT
- Responsable qualité ligne de production
1998 - 2000Améliorations organisationnelles (traçabilité rebuts, kits équipement).
Standardisation outils de communication (REX qualité).
FAMAT
- Responsable de groupe méthodes
1993 - 1997(FAMAT) Management 20 personnes , Formation «Green-belt » & projets, Cotations, Création procédures.
FAMAT
- Technicien Qualité
1990 - 1992Introduction SPC et synthèses qualité, Résolution de problème,)
Instruction dossiers justificatifs d'allègement contrôle (intégré en fabrication).
FAMAT
- Agent de maîtrise secteur contrôle géométrique
1987 - 1989Connaissance des plans et spécifications (Safran et GE), management d'équipe de 7 à 9 personnes. Organisation équipe : standards, planification tâches, recouvrements, consignes.
FAMAT
- Contrôleur
1983 - 1986Expertise en techniques de contrôle (marbre, métrologie et machine à mesurer).
Réalisation première « FAI » FAMAT sur premier article livré en 1983 à General Electric (GE).
Relations inter - personnelles, facteurs humains, finances, gestion de projets, organisation. ;
- Outils qualité (8D, 5S, 5M, AMDEC, SPC). ;
- Etude d'amélioration d'une ligne de production (audit, analyse-restitution, propositions).
- Soutenance d'un projet économiquement viable (protection à l'INPI), étude de marché.