MANAGEMENT DE PROJET et PERFORMANCE OPERATIONNELLE DES DSI
Aider les DSI à mieux répondre à leurs enjeux de prestataire de service....
Consultant indépendant depuis de très nombreuses années (89), j'ai développé de fortes expériences en management de projet, qualité/méthodes et organisation/processus, dans les différents domaines d’activité et de gouvernance des DSI.
Mes prestations visent le plus souvent à améliorer au plan opérationnel, la performance et la conformité des DSI
Méthodologie et management de projet
Description, mise en place et amélioration des processus transverses
Sourcing : Infogérance, Support, TMA
Accompagnement de la fonction de contrôle interne (SOX IT,...)
Maîtrise des risques SI (démarche opérationnelle fondée sur l'Amdec)
Bonnes pratiques IT (déclinaison Cobit,...)
Soutien opérationnel auprès des acteurs clés de la DSI (CP, SM)
Exemples de prestations...
VEOLIA EAU : Réécriture des processus de MCO et de TMA
CHOREGIE (MGEN) : Amélioration de la méthodologie projet et soutien opérationnel
SNCF : Industrialisation des processus d'appels d'offres
DALKIA (Groupe Veolia Environnement) : Resp. Qualité-Méthodes-Processus SI
VEOLIA EAU : Audit applicatif, Plan de sécurisation, AMOA, Pilotage des TMA, Pilotage du Run
CNES : Bonnes pratiques SI, Management des affaires, Maîtrise des risques SI
AVIVA : Structuration du contrôle interne, Conformité SOX IT
VEOLIA Environnement : Construction d'un Guide SLA
FINAREF : Adaptation de la méthodologie projet (vs CMMI N2)
et aussi : VALEO, AIFE, BNP Paribas, CEGETEL, NEXTER (Ex Giat Industries)...
Mes compétences :
COBIT - ITIL
Mise en place / amélioration des processus
Sourcing
Conduite de projet
Pas de formation renseignée