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Daniel LANUZA

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Banque
Gestion de projet
Conseil en organisation
Gestion des avant ventes
Software
Efficacité commerciale
Analyse de données
Analyse fonctionnelle

Entreprises

  • Hewlett Packard Enterprise - Head of Staff - HPE Software PreSales

    2014 - 2017

  • Hewlett Packard Enterprise - Organisation des avant-ventes - EMEA Software

    2011 - 2014

  • Hewlett Packard - Sales efficiency & Sales coverage project manager

    COURTABOEUF 2010 - 2011 Pour la division Arts Graphiques (imprimantes moyen et grand format)

    En charge du lancement dun Projet visant a controler et améliorer l'efficacite des équipes commerciales. Le projet comprend également les aspects de couverture commerciale.

    Le projet englobe la région EMEA

  • Société Générale - Chef de projet/produit

    PARIS 2005 - 2010 Sur le marché des Professionnels/TPE

    Fonctions :
    - Chef de produit Programme de Fidélité et lancement JAZZ Pro
    - Responsable outils CRM + outils de marketing direct pour les exploitants (responsabilités en binomes)

    Projets:
    - Re-segmentation du marché des professionnels suivant des axes valeur/comportement/profil
    - Mise à disposition et exploitation d'indicateurs Marketing par la force de vente

  • PL7 Conseil - Consultant en organisation

    2001 - 2005 - Société Générale/PAEN(BtoC)/Direction des projets ;
    + Gestion de projet IT/CRM transversal, à la jonction entre le pôle Marketing et le pôle Informatique ; refonte de la base clients. Chef de sous-projet avec une équipe de 3 personnes.
    + Intégration d’une banque externe à la SG. Etude et mise en œuvre des aspects IT, commerciaux et marketing. Assistant du chef de projet : assistance aux études et gestion opérationnelle du projet.
    - Valliance ; Analyse et optimisation des processus commerciaux de la branche Solymatic. En équipe avec un associé.
    SINTIA(GIE de l’assurance) ; Proposition de stratégie marketing pour la commercialisation d’un outil BtoB de dématérialisation de flux administratifs

  • Booz Allen & Hamilton - Consultant en stratégie

    2000 - 2001 - Orange (FTMI à cette date), division Marketing - Etude du marché européen de la distribution de services GSM (étude de marché, entretiens avec les opérateurs majeurs, analyse et recommandations)
    - Proposition de nouvelle organisation pour les départements Commerciaux d'un fournisseur de solutions Télécom
    - Evaluation d'options stratégiques concernant le devenir d’une filiale pour un grand groupe informatique
    - S&B (groupe minier) - Optimisation des processus administratifs à la suite de fusions récentes

Formations

Réseau

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