Mes compétences :
Marketing
Banque
Gestion de projet
Conseil en organisation
Gestion des avant ventes
Software
Efficacité commerciale
Analyse de données
Analyse fonctionnelle
Entreprises
Hewlett Packard Enterprise
- Head of Staff - HPE Software PreSales
2014 - 2017
Hewlett Packard Enterprise
- Organisation des avant-ventes - EMEA Software
COURTABOEUF2010 - 2011Pour la division Arts Graphiques (imprimantes moyen et grand format)
En charge du lancement dun Projet visant a controler et améliorer l'efficacite des équipes commerciales. Le projet comprend également les aspects de couverture commerciale.
Le projet englobe la région EMEA
Société Générale
- Chef de projet/produit
PARIS2005 - 2010Sur le marché des Professionnels/TPE
Fonctions :
- Chef de produit Programme de Fidélité et lancement JAZZ Pro
- Responsable outils CRM + outils de marketing direct pour les exploitants (responsabilités en binomes)
Projets:
- Re-segmentation du marché des professionnels suivant des axes valeur/comportement/profil
- Mise à disposition et exploitation d'indicateurs Marketing par la force de vente
PL7 Conseil
- Consultant en organisation
2001 - 2005- Société Générale/PAEN(BtoC)/Direction des projets ;
+ Gestion de projet IT/CRM transversal, à la jonction entre le pôle Marketing et le pôle Informatique ; refonte de la base clients. Chef de sous-projet avec une équipe de 3 personnes.
+ Intégration d’une banque externe à la SG. Etude et mise en œuvre des aspects IT, commerciaux et marketing. Assistant du chef de projet : assistance aux études et gestion opérationnelle du projet.
- Valliance ; Analyse et optimisation des processus commerciaux de la branche Solymatic. En équipe avec un associé.
SINTIA(GIE de l’assurance) ; Proposition de stratégie marketing pour la commercialisation d’un outil BtoB de dématérialisation de flux administratifs
Booz Allen & Hamilton
- Consultant en stratégie
2000 - 2001- Orange (FTMI à cette date), division Marketing - Etude du marché européen de la distribution de services GSM (étude de marché, entretiens avec les opérateurs majeurs, analyse et recommandations)
- Proposition de nouvelle organisation pour les départements Commerciaux d'un fournisseur de solutions Télécom
- Evaluation d'options stratégiques concernant le devenir d’une filiale pour un grand groupe informatique
- S&B (groupe minier) - Optimisation des processus administratifs à la suite de fusions récentes
