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Daniel LEPLAE

SEYSSINET PARISET

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En résumé

10 ans d'expérience de management opérationnel au sein des Services Courrier Colis du groupe La Poste. Je participe à son évolution par un management centré sur le besoin client et le développement du capital humain.


Mes compétences :
Management
Management projet
Production
Qualité

Entreprises

  • La Poste - PIC Sassenage - Responsable Traitement

    2010 - maintenant management opérationnel d'une équipe de traitement industriel du courrier, 70 personnes dont 6 cadres
    augmentation de la productivité par automatisation des processus et amélioration de la qualité
    lean management
    organisation d’îlots de production autonomes
    plan de production, augmentation de la conformité prévisionnel/réalisé de 70 à 85%
    amélioration de la qualité du tracking des lots clients de 90 à 97%

  • La Poste / Centre de Tri du Courrier de Créteil - Chef de Projets Management et Qualité

    2008 - 2010 adjoint au directeur d'établissement
    obtention du label Poste TPM
    certification ISO 9001 DNV
    démarche Excellence sur le modèle EFQM - obtention de 2 niveaux de reconnaissance internes (passeports Jaune et Bleu)
    Management participatif
    Plan de maîtrise des risques
    Gestion des projets internes
    structuration du tableau de bord de l'entité
    projet d'établissement et démarche PDCA et RADAR

  • SOFREPOST - mission en Arabie Saoudite - Consultant en Organisation du traitement du courrier

    2007 - 2007 1 mois auprès de Saudi Post
    Etude et ré-ingénierie des process et des flux en Centres de tri
    logique de flux traversants
    mission en anglais

  • La Poste / Créteil CTC - Responsable Production Jour

    2006 - 2008 management des services de production (220 personnes, 17 cadres)
    6 machines, 17h d'amplitude, dialogue social
    augmentation du taux de traitement automatique
    amélioration de la productivité, rendement opérationnel et de la qualité du tri
    pilote du processus Courrier Industriel

  • La Poste / Plate Forme Routière de Sénart - Responsable Production Nuit

    2004 - 2006 140 collaborateurs, 9 cadres
    Plate forme logistique
    1 machine de tri des contenants
    Rationnalisation de la force de travail
    Fiabilisation du reporting
    Augmentation du taux de traitement automatisé
    Création d'instances de management

  • La Poste / Direction Qualité Courrier Midi Atlantique - Stage de fin d'études Qualité

    2003 - 2003 Gestion d'un système qualité multisites
    Maintien du certificat ISO 9002/94
    préparation à la certification ISO 9001/2000
    Gestion du projet
    Audits de suivi
    Soutien d'expertise aux établissements
    travail autonome

  • La Poste / Cellule de Régulation Régionale - Cadre régulateur

    2003 - 2003 régulation au quotidien des flux de courrier de la région
    Gestion logistique du parc de conteneurs
    Gestion d'un budget de transport de 100 KE
    Analyse, priorisation des flux, redirection de flux
    Organisation de transports
    Travail en équipe
    Réactivité

Formations

Réseau

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