Leader stratégique avec 30 ans d'expériences dans l'optimisation opérationnelle pour des industries innovantes dont l'horlogerie, les composites, la construction navale et l'automobile sur le plan national et international.
Manager ou consultant pour l'industrie et le tourisme, j'ai conduit avec succès des projets en supply chain, lean manufacturing, marketing et événementiel.
° refonte du département montre chez AP, diminution du lead time 40%, augmentation de la production 25% et réduction des coûts 30%
° chef de projet S&OP transversal chez Richemont, 7 marques, 8 sites de production, 12 zones géographiques
° introduction des matériaux composites auprès de la DCN dans les années 1986-1990
Motivateur et coach, je transforme avec vos équipes dans un management participatif vos stratégies en challenges opérationnels.
Mon style de management orienté défi et équipe s'appuie sur des valeurs acquises dans mes sports de compétition, la voile et le ski.
Autonome, analytique, orienté résultats, je gère les projets en recherche permanente de solutions innovantes pour passer des concepts stratégiques aux actions concrètes et optimisées.
Mes compétences :
Automobile
Communication
Composites
Conseil
Équipement automobile
Evénementiel
horlogerie
Luxe
Manager
Marketing
Matériaux composites
Supply chain
Immobilier
Marketing sportif
Gestion des ressources humaines
Gestion de la production
Nautisme
Coaching sportif
Direction de projet
Achats
Management commercial