Mes compétences :
Business development
Audit
Stratégie
Leadership
Communication
Business Analysis
Entreprises
Groupe Casino
- Responsable de Projet : Lancement de Leader Price Italie
Saint-Étienne2017 - maintenantResponsable de la mise à disposition de l’assortiment produit développé pour l’Italie (offre, packaging, qualité) - Equipe de 8 personnes
- Définition de l’offre produits et de la politique de prix, en lien avec les objectifs du BP
- Pilotage des négociations avec les fournisseurs
- Planification des nouveaux packagings en coordination avec le département qualité (aspects techniques et réglementaires)
- Animation et pilotage des équipes internes (offre, qualité, packaging, logistique, IT) et externes (agences réglementaire et de création packaging)
- Reporting régulier à la Direction Générale, avec présentation de points d’avancement formalisés (pilotage budgétaire, gestion du timing)
Groupe Casino
- Chargée de mission auprès du Directeur d'exploitation Franchise
Saint-Étienne2015 - 2017Déploiement de la stratégie groupe auprès du réseau franchisés (CA : 1,5Mds€)
Définition et pilotage de la stratégie Franchise Leader Price (parc de franchisés et parc de magasins)
- Objectifs annuels, orientations commerciales, marketing et financières
- Transactions M&A, en lien avec les équipes financières et juridiques
Gestion de la relation franchise
- Négociation et adaptation des opérations commerciales au parc de magasins en franchise
- Suivi de la performance des magasins
- Définition, déploiement et suivi de plans d’actions concrets
Mise en place et déploiement de projets transverses, notamment
- Gestion du budget communication des magasins en franchise (28m€ annuels)
- Définition de la stratégie d’offre produits et politique tarifaire (mix produit/marge/détention produits)
- Revue du processus de commande en entrepôt avec le service commercial, approvisionnement et logistique
PSA Peugeot Citroën
- Chef de mission (Audit interne)
Rueil Malmaison2013 - 2015- Plus de 20 missions menées en France et dans les filiales internationales : de l’analyse de la performance en place à la formalisation de recommandations auprès des Comités de Direction
- Encadrement d’équipes (2 à 4 personnes) dans un contexte international (Europe, Chine, Russie…)
- Exemples de missions menées :
* Evaluation du processus d’élaboration et d’application des prix de vente des véhicules d’occasion (monde)
* Analyse de l’activité B2B France : organisation, performances B2B (central, réseau)
* Performance des politiques commerciales : Peugeot Citroën France, Peugeot Espagne, succursales Portugal
PSA Peugeot Citroen
- Auditeur interne
Rueil Malmaison2011 - 2013Missions en 3 phases :
- Préparation : revue des risques potentiels, élaboration du programme de travail,
- Phase terrain : entretiens, tests et analyses pour identifier les zones de risques opérationnels et financiers, validation des constats avec l’entité auditée,
- Phase de finalisation et de suivi : émission de recommandations, suivi de la mise en place des plans d’action
NATIXIS PRAMEX INTERNATIONAL
- M&A analyst - Shanghai, Chine
2010 - 2011- Conseil en opérations de croissance externe : screening et qualification de sociétés cibles à l’acquisition et/ou investisseurs, rédaction de notes investisseurs, analyse financière et élaboration de business plan, identification et prise de contact avec partenaires/cibles/investisseurs
- Gestion de projets : montage de JV pour la création d’usine en Russie, développement de franchises au Brésil, conduite des négociations, rédaction de Memorandum Of Understanding, closing.
