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David AVILEZ

ANNECY

En résumé

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Entreprises

  • Audemars Piguet - Chargé de projet "ERP"

    2014 - maintenant
  • CIPAC - Responsable Méthodes et Développements Informatiques

    PARIS 16 2011 - 2013 METTRE EN PLACE l’ERP "Jeeves" DANS 8 SOCIETES (250 personnes)
    - Suivre et tenir le budget
    - Rendre compte en direct à la direction générale (risques, avancement, budget…)
    - Animer les réunions opérationnelles
    - Recette et contrôle du produit.
    - Validation / rédaction de la documentation
    - Suivi des formations utilisateurs
    - Suivi de projet (planning, budget, charges, point de recette…)
    - Conduite du changement et plan de communication

    MANAGER UNE EQUIPE (4 MOE, 3 MOA) et COORDONNER 1 EQUIPE EN SOUS TRAITANCE
    - Procéder aux recensements des formations du personnel
    - Mise en place des plans de carrière
    - Suivre les plannings d’équipes (congés, heures sup., remplacements, charges…)
    - S’assurer des bonnes relations de l’équipe
    - Organiser des réunions d’information et de communication avec le personnel
    - Mener les entretiens annuels
    - Fidéliser et motiver l’équipe
  • CIPAC - Chef de Projet SI

    PARIS 16 2010 - 2011 METTRE EN PLACE UN ERP (Jeeves), UN CRM (Local), UN OUTIL DE GESTION DES "SERVICES GENERAUX" (WinIdmg) :
    - Aider les directions à la détermination des projets : stratégie, périmètre, budget, moyens, risques.
    - Analyser et mettre en évidence des phases des projets
    - Auditer, cadrer, et recueillir le besoin cible
    - Comparer l’organisation et les processus cibles avec d’autres entreprises à l’international
    - Conseiller sur l’organisation et l’optimisation de processus selon les « Best pratices métier » (notamment sur mes domaines d’expertise : SAV, logistique, stock, approvisionnement)
    - Recherche de solutions, d’outils et d’équipes
    - Validation / rédaction des documents fonctionnels et techniques
  • CIPAC - Auditeur Interne

    PARIS 16 2009 - 2010 AUDITER, CONSEILLER, ACCOMPAGNER LES DIRECTIONS ET LES DIFFERENTS SERVICES DANS L'ADAPTATION OU LA MODERNISATION DE LEURS PROCESSUS DE TRAVAIL :
    - Revoir, et automatiser les flux des entrepôts.
    - Suivre les équipes de commerciaux et techniciens à l’aide d’un CRM (local)
    - Réorganisation physique et organisationnelle des services Négoces et SAV
    - Mise en place d’un service « administratif centralisé »
    - Audit qualité interne ISO9001
    - …
  • CIPAC - Responsable Logistique

    PARIS 16 2007 - 2009 • Encadrement d’une dizaine de personnes (responsable de dock, magasiniers, backs office) :
    • Organiser la gestion de la péremption en collaboration avec les services commerciaux
    • Optimiser les flux à travers une meilleure organisation des surfaces de stockage
    • Déterminer les priorités à servir en collaboration avec les différents services
    • Concevoir, réajuster la politique de réapprovisionnement afin de fiabiliser les stocks (40.000 références)
    • Piloter les produits sous échanges standards, garantie, réparation dans le respect des normes douanière
    • Analyser les causes d’écarts d’inventaires et mettre en place les actions correctives
    • Concevoir et suivre les indicateurs de performances des services « logistiques » et fournisseurs
    • Gérer les non conformités fournisseurs et transitaires en collaboration avec les assurances.
    • Suivre les ruptures et back-orders en relation directe avec les fournisseurs
    • Réaménager l’espace de stockage en une plateforme logistique centralisée
    • Paramétrer l'ERP "GTI CEGID"
  • Alcatel Vacuum Technology - Consultant Interne SAP

    Annecy 2002 - 2007 METTRE EN PLACE LE MODULE « CS-Customer Services » DE SAP DANS 5 FILIALES A L'INTERNATIONNAL ET CONCEVOIR LES UNIVERS BO CORRESPONDANTS .
    - Mettre en place les flux d’échanges standards et de gestion des garanties
    - Automatiser les taches d’inventaires, réceptions, expéditions via la gestion code barre
    - Accompagner la mise en place d’une plateforme logistique centralisée
    - Informatiser la gestion d’un atelier de réparation.
    - ...
  • Alcatel Vacuum Technology - Approvisionneur / Gestionnaire de stock

    Annecy 2000 - 2002 Charger de définir les règles de réapprovisionnement (stock sécurité, point de commande, lots…) d’un dépôt de 40 000 références dans le respect des objectifs de valeur et de rotation de stock.
  • Thales - Gestionnaire de production

    Courbevoie 1997 - 2000 - Tester et paramétrer l’ERP Baan sur le module « planification » dans le cadre du changement ERP
    - Etablir et rendre compte des plannings d’affaires et des engagements de la production.
    - Initialiser et mettre en œuvre toutes les actions d’anticipation et de sécurisation des délais.

Formations

  • Institut Universitaire De Technologie De Lorient (IUT De Lorient) (Lorient)

    Lorient 1998 - 2000 DUT Organisation et Génie de la Production

Réseau

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