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David BARTH

LUXEMBOURG

En résumé

Dirigeant d'entreprises industrielles, franco-allemand, 20 ans d'expérience de top management dans l'industrie automobile, machine outils, robotique, métallurgie, dont 13 ans comme Directeur Général

Mes compétences :
Direction générale
Métallurgie
Contrôle de gestion
Direction des systèmes d'information
Direction de business unit
Production industrielle
Ventes BtB
Finance
Automobile
Intégration post acquisition
Machines outils
Excellence opérationnelle
Planification stratégique
Fusions acquisitions
Développement international
Conduite du changement
Franco-Allemand
Directeur financier
R&D
Redressement d'entreprise
Robotique

Entreprises

  • NICOLAS Industrie SAS - DG de transition

    2017 - 2019

  • CEBI Luxembourg S.A. - Directeur Général

    2016 - 2016 90 Mio. € Sales, 700 employees. Cebi Luxembourg, a company of the Group Cebi, develops and manufactures various electromechanical components for the automotive and household appliances industries. Most known products are bimetallic thermostats, temperature sensors, thermistors, oil level sensors, diesel fuel heaters and windshield washer systems.

  • CERATIZIT Luxembourg S. à r.l. - CEO / Directeur Gérant

    2006 - 2015 250 Mio € CA, 1200 salariés | Président de l'Equipe de Direction | Production, qualité, HSE, finance et contrôle de gestion, IT, supply chain | Rapporte au Directoire du Groupe CERATIZIT
    Développement des ventes | Organisation par Business Units | Excellence opérationnelle (ventes, gestion de projet, lean 6 sigma, 5S, Kaizen, QRQC, Santé & Sécurité) | Réduction de coûts | Directeur de Business Unit "Usure" | Stratégie globale moyen et long terme | Projets stratégiques

  • CERATIZIT Group - Group CFO

    2003 - 2006 750 Mio €, 5300 salariés | Directeur Financier, Informatique, Contrôle Financier du Groupe | Intégration post-merger (22+ sites de production, 50+ sociétés de vente) | SAP | Développement des équipes | Projets M&A

  • Valeo - Directeur de Division | Sécurité Habitacle

    Paris 2001 - 2003 Responsabilité multi-site (FR, ESP) | 200 Mio€, 1100 salariés | Acquisition et développement de clients allemands (AUDI, VW, BMW, OPEL) | Transfers de production vers Best Cost Countries | Implémentation systématique du VPS

  • S.A.U. Farman | Group KUKA (précédemment IWKA) - CFO | Vice Président du Directoire

    1996 - 2001 Farman est un intégrateur pour systèmes de ferrage et d'assemblage robotisés | Intégration commerciale, opérationnelle et financière post-acquisition au sein du groupe KUKA (IWKA) | Direction Financière | Retournement | Retour au profit | Organisation par Centres de Profits | Contrôle financier | Management de Projets | Acquisition de clients à l'international (VW, Skoda, DaimlerChrysler, Ford, Rover, Volvo) | Direction de Business Unit "Systèmes d'Assemblage et de Soudage

  • Université de Strasbourg - Maître de Conférences

    Strasbourg 1994 - 1996 Enseignement pour Etudiants Ingénieurs en Sciences de Gestion | Théorie et études de cas

  • KUKA - Manager Innovation et Nouveaux Procédés

    Villebon 1992 - 1996 Rapporte au Directeur de BU "Systèmes Robotisés d'Assemblage et de Soudage" | Implémentation des standards de gestion R&D | Implémentation des standards de gestion d'investissement | Assiste le Board dans des projets de Fusion-Acquisition | Chef de projets R&D - Soudage robotisé pour Aluminium Space Frame - Désassemblage robotisé de véhicules en fin de vie -

  • IWKA Aktiengesellschaft - Assistant du Directoire Technique & Marketing

    1989 - 1992 Etudes techniques | Etudes de marché | Développement et Rollout des standards de gestion de la R&D du Groupe | Développement et Rollout des standards de gestion des investissements du Groupe

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