METZ
Issu d'une formation en Génie de l'automatisation industrielle et Robotique applicative, je me suis engagé dans un cursus d'ingénieur en Mécanique et Production (en alternance) afin de compléter et d'étendre mon panel de compétences. A partir de ce stade, il manquait encore des maillons dans ma chaîne de compétences : la gestion de projet et la logistique; j'ai donc entrepris un Mastère Spécialisé en Management de Projets Industriels et Logistiques (en alternance).
J'ai opéré 7 ans au sein de la société STEELTECH France (Mécano-soudure d'aciers HLE et réalisation de Composants hydrauliques de fortes capacités pour l'Industrie Minière, B.T.P., Navale, industrie lourde en général), en temps que Supply Chain Manager et Chef de Projet Industrialisation / Innovation. STEELTECH était une branche du groupe pluridisciplinaire mosellan GZ et comptait parmis ses principaux Clients : CATERPILLAR Mining, LIEBHERR...
Après cette expérience très enrichissante, tant au niveau technique qu'humain, j'ai décidé de tenter l'aventure dans le partage de ces connaissances et compétences acquises. Quoi de mieux que l'enseignement pour dispenser les expériences industrielles ? J'ai embrayé aussitôt en qualité de Formateur Freelance au sein du GRETA Lorraine Est, dans les domaines de l'hydraulique, la pneumatique, l'automatisation, la Maintenance Industrielle et la Mécanique générale et industrielle.
Mon élan a très vite été happé par un manque de Challenge et des horaires trop légers. Ayant pour habitude des objectifs d'entreprise, où mon Leadership permet de mener au mieux de grands projets, j'ai adhéré à une proposition de la Société PERIFERI, leader dans la conception/réalisation de Machines/Périphériques pour le domaine plastique (intervention dans les secteurs automobiles et aéronautiques) où j'exerçais en tant qu'Ingénieur Bureau d'Etude / Expertise. Malheureusement, cette fonction m'a très rapidement montré ses limites, et mon besoin de terrain et d'action m'a très vite fait prendre le large.
J'ai intégré en février 2017 le groupe de renommée internationale Johnson Controls sur le site de Sarreguemine, ou j'exerçais en qualité de Project Engineer EMEA. Le site de Sarreguemines intégrant à la fois un Warehouse et un Production Plant, cette fonction m'a permis de dispenser mes compétences dans leur étendue globale, aussi bien à l'échelle locale qu'internationale. Ayant clôturé mes objectifs, j'ai décidé de relevé un Challenge encore plus grand,
J'ai intégré la Société BIEBER Bois à Waldhambach, entreprise forte de savoir faire et de compétences dans la menuiserie haut de gamme, en qualité de Responsable Supply Chain, de manière à fournir les compétences nécessaires pour une transition Entreprise Familiale / Stratégie Groupe.
Egalement à la tête de ma propre entreprise, ce cursus me permet à la fois d'être un prestataire fort techniquement, mais également de conduire les prestations de manière efficiente et performante.
Mon principal objectif étant que les clients ne perçoivent pas mon activité comme une simple prestation de service, mais comme un partenariat, support de confiance, capable de répondre à des besoins de manière claire, objective et fiable.
Mes compétences :
Automatismes industriels
Robotique
CAO
Management de projet
Méthode des éléments finis
Supply chain management
Informatique
Programmation
LEAN
SUPPLY CHAIN
5S
DMAIC
8D
Méthode SMED
Lean supply chain
Lean Six Sigma
