David BOURGOIN

En résumé

Entreprises

• LEA Nature - Responsable Supply Chain Entrepôts Matière Première

  Production | La Rochelle (17000) 2018 - maintenant Gestion de 3 entrepôts (4,5M€, 3500 réfs) dont 2 entrepôts en stock déporté.
  Gestion des stocks dans 2 ERP (Cosmétique et Alimentaire)
  Management de 8 Collaborateurs en 2x8
  
  • Optimisation du stockage (+30% d’emplacements)
  • Optimisation des distances parcourues et mapping (gain de 1.5 MOD)
  • Gestion des Inventaires tournant/annuel (écart de stock inférieur à 0.2%)
  • Planification des approvisionnements en matières premières déportées et logistique associée pour délivrer l’entrepôt principal et ses lignes de production sans rupture (0 rupture depuis 2019).
  • Suivi et approvisionnement des matières hors nomenclature, études du taux de rotation et des courbes de Wilson, définition d’un stock de sécurité et des points de commande.
  • Réception/Expédition des marchandises (OTIF 100%) et augmentation des contrôles qualités/quantités.
  • Approvisionnement des matières pour les lignes de production et gestion des retours (suivi des clôtures d’OF et garantir un stock retour fiable, source de 90% des écarts de stock entrepôt)
  • Gestion de la sécurité, et du matériel de stockage/manutention.
  

• Vaillant Group - Responsable Développement & Opération produits SAV

  Autre | Nantes (44000) 2009 - 2018 Administration du cycle de vie industriel et commercial des produits Finis en charge (CA de 120M€) et optimisation des processus.
  • Gestion de projets/Supply chain (10 sites internationaux, 8 marques, 15 à 20 projets annuels) :
  • Pilotage des projets de développement des pièces détachées des appareils du groupe et définition de sa supply chain (100% dans les temps)
  • Pilotage des projets supply chain de la BU pour optimiser les flux d’approvisionnement (SMI, MOQ, ...), de production (regroupement par famille, Qté de lots, …) et de distribution (réduction des stocks multi-sites et tampons, circuits courts, …) dans un objectif LEAN.
  • Définition du Make or Buy en tant que garant des coûts, de la qualité et des délais de mise à disposition.
  
  Administration des données articles et produits finis dans l’ERP (SAP - 25000 réfs)
  
  Administration de la documentation Clients technique & marketing SAV (2500 Catalogues, notices, GED, site web pour 35 filiales - 0.01% du Taux de réclamation client)
  
  Mise en place de KPI et tableaux de bord pour mesurer la performance des processus.
  
  Compte rendu d’activité mensuel au CODIR
  
  Management de 4 chefs de projets
  

• Vaillant Group - Technicien développement pièces détachées

  Autre | Le Mans (72000) 2004 - 2009 Pilotage de projets de développement produits SAV :
  • Etudes, définition, création dans l'ERP (articles, nomenclatures, gammes, …) des pièces détachées d’une gamme de produit, jusqu’à la mise à disposition client des stocks, documentations et tarifs dans le respect des délais, coûts et qualité requis.
  • Référent de la BU « Services and spares » aux réunions R&D appareils pour représenter les clients SAV.
  • Animation technique et de suivi de projets auprès des interlocuteurs interne groupe et des Filiales.
  • Transposition des modifications séries sur l’activité SAV et communication des délais d’applications aux filiales.
  
  Pilotage de projets Supply Chain :
  • Réalisation de projets de relocalisation nationaux et internationaux de références inter-sites.
  • Définition des sites de production (interne/externe) pour les nouveaux produits et les flux logistiques
  • Garant de la mise à disposition client des pièces détachées dans le respect des critères de localisation, de coûts et délai.
  
  Gestion documentaire : Réalisation des documentations SAV (vues éclatées, catalogues, notices de montage)
  Auditeur interne Qualité système ISO 9001-14001 et Six Pack (Audit 5S + Kaizen)
  
  

• Renault IDVU - Technicien études et mise au point

  Autre | Villiers-Saint-Frédéric (78640) 2001 - 2004 Gestion de projet : Mise au point thermique/aéraulique/hydraulique du refroidissement moteur et des organes sous capot sur le projet X70 (Renaut Master- Opel Movano - Nissan NV400).
  • Analyse des points critiques avec le BE sur plan et définition de l’instrumentation et du montage
  • Réalisation des essais (soufflerie/circuit) ou par simulation numérique.
  • Compte-rendus et propositions de solutions techniques dans l’objectif de tenir les cahiers des charges.
  • Interlocuteur privilégié sur les études thermiques vis-à-vis de l’équipes projet (dont Nissan au Japon)
  Management : Gestion d’une équipe de mécaniciens pour la préparation des véhicules
  

Formations

• Université Poitiers GTE

  Poitiers 1999 - 2001 DUT Génie Thermique et Energie
  Diplome d'Electrothermie

• Lycée Charles A Coulomb

  Angouleme 1997 - 1999 BAC STI Electrotechnique

• Lycée Louis Delage

  Cognac 1995 - 1997 BEP/CAP Electrotechnique

Réseau

• Aurélien GOYEAU

• Chénel VINCENT

• Eric LELONG

• Frédéric UZENAT

• Jean PIERRE

• Jérôme LABERGÈRE

• Jérôme ROULAND

• Philippe PLANCHENAULT

• Sylvain RETEUNA

• Xavier BARROT