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Josselin BEAULIEU

Cluses

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En résumé

Marketing/Commerce

Mes compétences :
Analyse
Rigueur
Commerce
Communication
Esprit d'équipe
Motivation
Marketing
Dynamisme
Business development
Conception
Management
Bâtiment
CRM
BTP
Développement commercial
Anglais
Achats
Analyse des ventes
Pricing
Analyse de marche
Business développement
Manager
Gestion de projet

Entreprises

  • Somfy - Pricing Manager EMEA

    Cluses 2019 - maintenant

  • Somfy - Manager Pricing France

    Cluses 2017 - 2019

  • Adagio - Responsable Pricing & Performance

    Paris 2015 - 2017 Définition par segment et par hôtel de la stratégie tarifaire :
    - B2C (Online et vente directe)
    - Corporate
    - Tour opérateur / Comité d’entreprise

    Mesure de la performance :
    - Offres & Promotions
    - Rentabilité des sites
    - Innovation tarifaire

    Gestion des systèmes tarifaires :
    - MAJ & configuration de la BDD tarifaire : Accorhotels.com & Logiciel de réservation interne
    - Déploiement tarifaire sur les sites partenaires : Booking.com, Expedia & GDS
    - Management d’une équipe de 3 analystes Pricing & 1 chargé de déploiement tarifaire

  • Groupe SIG France - Pricing Manager LITT

    Malakoff 2012 - 2015 Mise en place d’une politique tarifaire :
    - Identification de la sensibilité produit et de la typologie client
    - Définition des objectifs de marge et des grilles tarifaires régionales
    - Accompagnement de la force commerciale sur les nouvelles pratiques tarifaires

    Construction de la base de données:
    - Mise en place des process de référencement produit
    - Définition des outils statistiques et tableaux de bords
    - Management d’une équipe de 3 personnes

    Chargé de projets en audit interne :
    - Revue des process internes : pratiques de vente et facturation transport
    - Actions menées : SWOT, Animation d’ateliers, évolutions informatiques
    - Résultats : Augmentation significative de la marge sur les produits accessoires et de la facturation transport

  • SIG Plc Germany - Chef de projet

    2011 - 2012 Analyse dé la création d´une plate-forme de distribution pour SIG Allemagne

    Etude de faisabilité :
    - Identification des slow-movers
    - Estimations des économies générées´et investissements engendrés
    - Benchmarking des plates-formes de SIG en Europe

    Définition du process
    - Impact fournisseurs
    - Administration plate-forme et agences
    - Supports techniques

  • SIG Distribution Manchester - Supply Chain Coordinator for the northern region

    2011 - 2011 Création d´une démarche commerciale proactive par le groupe (91 enseignes) : nouveau process de Project Tracking.

    Suivi des projets :
    - Création d'un SIM des grands projets pour la région Nord de l´Angleterre
    - Développement de la base de données à travers Salesforce.com et diffusion à l'équipe commerciale ainsi qu'aux clients et fournisseurs
    - Affectation des projets à l'équipe commerciale

    Approche commerciale :
    - Reporting de l´équipe commerciale sur les projets (14 personnes)
    - Attribution des opportunités commerciales en fonction de la région, de l´enseigne et du client
    - Support technique

    Analyse des performances :
    - Identification des secteurs de croissance
    - Analyse de la competitivités et des parts de marché de la société
    - Amélioration et formation des équipes au logiciel Salesforce

  • Groupe SIG France - Chef de projet ITE

    Malakoff 2010 - 2011 Developpement strategique de SIG France vers un nouveau produit : l'Isolation Thermique par l'Exterieur

    Analyse de marché :
    - Opportunités et menaces : attractivité pour le marche confirmée
    - Analyse de la concurrence et de SIG : compétitivité de SIG établie
    - Benchmarking : collaboration avec SIG Germany

    Planning stratégique :
    - Stratégie de pénétration du marché
    - Sélection de la base fournisseurs : mise en relation et analyse
    - Stratégie interne : organisation, budget et déploiement produit

  • Vaillant Group France - Assistant chef de produit

    Fontenay-sous-Bois 2009 - 2009 Marketing Stratégique :
    - Analyses de marché, suivi des ventes
    - Lancement de produit : analyse concurrentielle, création de fiches produits, argumentaires de vente, outils de communication
    - Veille concurrentielle, législative et technologique

    Marketing Opérationnel :
    - Elaboration de brochures commerciales à destination des professionnels et du Grand Public
    - Création de fiches produits et concurrentielles à destination des commerciaux
    - Interface des agences de communication
    - Préparation de soirées de lancement de produit

  • DL DEVELOPPEMENT - Consultant / Business Développeur

    issy les moulineaux 2008 - 2008 - Prospection client sur les salons français et étrangers, E-marketing
    - Mise en place d’une stratégie marketing : analyses de marché, veille concurrentielle, suivi des ventes, lancement du produit à l’étranger
    - Redéfinition de la stratégie commerciale et de communication : argumentaires de vente, supports de vente, Suivi-Client
    - Management d’une équipe d’auditeur

  • ProLeisure B.D. - Project Manager

    2005 - 2006 - Réalisation d’études de faisabilité, d’analyses de marché et de diagnostics
    - Développement du Marketing-Mix et du concept-produit, lancement de produit
    - Création de base de données et mise en place de veille concurrentielle
    - Préparation et gestion des conférences de presse

  • Institut Goethe Bordeaux - Chargé de Mission - Bénévolat

    2004 - 2004 - Planification et organisation d’un festival de culture allemande à Bordeaux
    - Commercialisation : points de ventes, force de vente
    - Campagne publicitaire : interviews télévisées, radio, affichage, prospectus

Formations

Réseau

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