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David CHATILLON

Gaillac

En résumé

Mon parcours est issu d'une culture du risque, d'une capacité d'adaptation, d'une volonté forte de changement mais surtout la passion, de la rigueur et du résultat.

Après 20 années d'expériences dans différents postes à responsabilité, j'ai développé un sens du management, de la gestion des risques et difficultés avec une approche très méthodiques pour l'implication de l'ensemble des forces vives d'une entreprise.

J'adapte et j'intègre de nouvelles méthodes de management pour renforcer la position de toutes entreprises sur son marché.

Mon carburant est la confiance des partenaires, des collaborateurs, et des dirigeants.

“N'ayez pas peur de faire une erreur. Mais faites en sorte de ne pas faire la même erreur deux fois.” (Akio Morita)

c'est le sens de mon expérience avec des réussites mais également des erreurs qui m'a permis de développer ce sens de l'amélioration continue.

“La vérité de demain se nourrit de l'erreur d'hier.” (Citation de Saint-Exupéry)

Il ne faut pas avoir peur d'essayer, de changer et développer cette capacité à se projeter dans l'avenir, c'est le sens de l'histoire et du progrès :-)

Mes compétences :
Agroalimentaire
Innovation
Gestion de projet
Marketing
Management opérationnel
Méthodes Lean
Direction R&D

Entreprises

  • MANAGER DE TRANSITION - Management de transition

    Gaillac 2016 - maintenant Autour d'un projet d'entreprise et dans l'accompagnement de sa croissance :
    Prestation d'appuis aux équipes techniques de l'entreprise, je consolide et améliore les processus de transformations et de prise de décisions.
    Manager de transition dans le cadre de recrutement de responsable ou de dirigeant.
    Je coordonne et conseille des projets d'entreprises pour l'amélioration continue industrielle et dans son positionnement stratégique.
  • Balarama - Directeur de site

    Fondettes 2013 - 2015 Direction site Balarama : barres diététiques et sportives
    Management RH, Production, Maintenance, Qualité, R&D, et Supply Chain.
    Résultats de productivité x2, marge + 22%, compte d'exploitation + 1 million d'euros
    Un management de transition pour l'accompagnement des actionnaires dirigeants.
  • Conseil Balarama - Ingénieur

    2012 - 2013 Méthode 5S-Lean Management-Lean Développement ,
  • ArtenayBars - Direction Qualité et R&D

    2010 - 2012 Direction Qualité et R&D :
    Responsable innovation produits, emballages, affaires réglementaires et politique certification ISO, BRC, IFS
    Membre du comité de direction
  • Elivia - Direction R&D

    Le Lion-d'Angers 2008 - 2010 Transformation de produits carnés : abattage, découpe, produits élaborés
    ➢ Responsable innovation produits, emballages et procédés industriels
    ➢ Membre du comité nutrition santé du groupe Terrena
    ➢ Direction de programme de recherche Hygiène et Sécurité Alimentaire
    ➢ Responsable Eco-Conception
  • EPC Filial du Groupe LDC - Responsable R&D

    2006 - 2008 R&D Esprit Restauration Filiale du groupe LDC :
    Responsable Innovation produits, process.
    Auditeur qualité interne : IFS et ISO
  • Comexo Heinz Foodservice - Responsable R&D

    1999 - 2006 Fabrication et conditionnement de sauces condimentaires
    Responsable innovation produits - emballages - process
    Responsable informatique sur le site : gestion nomenclature et développement du système informatique (Sefrogi).
  • Daunat - Chef de projet

    Saint-Agathon 1998 - 1999
    Développements nouveaux produits
    Responsable des tests industriels ; définition des méthodes
    Assistant achat : test et validation de nouvelles matières (ingrédients et emballages)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :