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David COADIC

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Fort de 18 années d'expérience dans le cadre de projets informatiques, je maîtrise désormais l'ensemble des éléments nécessaires à une gestion de projets efficace et concluante.

Mes domaines de compétences s'étendent au fur et à mesure des projets et principalement en comptabilité, ressources humaines, banque, assurance et pharmaceutique.

Mes capacités d'adaptation et d'apprentissage me permettent d'évoluer dans de nombreux environnements et m'aident à obtenir une expertise ciblée selon des domaines et intervenants.

Actuellement au sein d'une entreprise mondiale de technologies et de services, spécialisée dans le domaine de la santé, j'apporte mon expertise décisionnelle à chacune des entités de la société.

Contact par téléphone : +33(0)661878724
Contact par email : david(at)coadic.com
Renseignements : http://david.coadic.com

Mes compétences :
Big Data
Business intelligence
Informatica
Décisionnel
Consultant
Chef de projet
Business objects
Informatica PowerCenter
Tibco
Crystal Report
Reporting
Bash
UNIX
MySQL
Visual Basic
ETL
Oracle Database
Sybase
SQL
Peoplesoft
Enterprise Service Bus
Microsoft SQL Server
Talend
Big Data
Vertica

Entreprises

  • JEMS group - Consultant Big Data

    Neuilly-sur-Seine 2016 - maintenant Clients :
    The Kooples
    Invivo Smag
    Société Générale
  • IMS Health - Responsable technique décisionnel

    PUTEAUX 2015 - 2016 Administration des plateformes ETL de la société hébergeant 26 projets et référent technique pour les intervenants de ces projets.
    Administration des plateformes ESB de la société hébergeant 4 applications et référent technique pour les intervenants de ces projets.
    Administration du datawarehouse IT de la société hébergeant 6 datamarts et 2 cubes.
    Administration du gestionnaire de rapport de la société hébergeant près de 200 rapports.
  • Cegedim - Responsable technique décisionnel

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2015 Administration des plateformes ETL de la société hébergeant 35 applications et référent technique pour les intervenants de ces projets.
    Administration des plateformes ESB de la société hébergeant 8 applications et référent technique pour les intervenants de ces projets.
    Administration du datawarehouse IT de la société hébergeant 6 datamarts et 2 cubes.
    Administration du gestionnaire de rapport de la société hébergeant près de 200 rapports.
  • EDIS Consulting - Consultant décisionnel

    2006 - 2010 Clients : Maroc Connect (http://www.wana.ma)

    Mise en place d’une solution décisionnelle de stockage de données et de reporting de l’activité.

    Janssen Cilag (http://janssen-cilag.fr)

    CRM
    Migration des interfaces de valorisation des données CRM suite à la migration de version de Siebel Analytics.

    Marchés hospitaliers
    Mise en place des interfaces d'alimentation d'un outil de gestion des marchés hospitaliers.

    France Telecom (http://www.agence.francetelecom.com)

    Évolution de l’infocentre Memori contenant les données de trafic voix et data.

    Janssen Cilag (http://janssen-cilag.fr)

    Procédures et traitements français de synchronisation et nettoyage des données.

    Cegedim (http://www.cegedim.fr)

    Administration des plateformes ETL de la société hébergeant 35 projets.
    Mise en place de la nouvelle architecture ETL basée sur Informatica PowerCenter 8 accompagnée d’une boîte à outils.
  • Ascott Informatique - Chef de projet junior

    2006 - 2006 Client : Scor (http://www.scor.fr)

    Refonte du système de paiement et de trésorerie : interfaçage des outils de frais généraux, de remboursements d'assurés et de trésorerie, et mise à disposition des données aux outils de paiements et comptables.
  • Ascott Informatique - Ingénieur d'études et développements

    2003 - 2006 Client : Scor (http://www.scor.fr)

    * Comptabilité
    Automatisation des activités comptables sous PeopleSoft AP et GL des filiales Europe, Amérique du Nord et Asie.
    Migration de version des outils PeopleSoft AP et GL (version 7.5 vers 8.4) des filiales Europe, Amérique du Nord et Asie.

    * Finance
    Outil de gestion de portefeuilles filiales (mise en place et adaptation à la nouvelle norme IFRS).
    Reporting Business Objects synthétiques et détaillées des portefeuilles des filiales.

    * RH
    Reporting Business Objects des notes de frais et ordres de missions.
  • Schlumbergersema - Ingénieur d'études et développements

    2002 - 2002 Client : France Telecom (http://www.francetelecom.fr)

    Observatoire ADSL pour France TELECOM afin d’optimiser l’équipement technique selon l’importance du débit, des connexions ou des caractéristiques des utilisateurs.

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