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David COUTURIER

Haguenau

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Résultat municipales dans le Rhône

En résumé

Mes compétences :
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Mécanique
Usinage
Productique
Gestion de la production
Maintenance industrielle

Entreprises

  • Schaeffler France Sas - Ingénieur d'Applications et de Vente

    Haguenau 2013 - 2015 Ingénieur des Applications et de Vente (dépt 03, 42, 43, 63 et 69) : roulements à billes et systèmes linéaires de marques INA et FAG pour l’industrie. Suivi technique et commercial clients existants K.A. Développement de nouveaux marchés et animation du réseau de distribution. Objectif commercial 2,8 Millions € sur clients directs.
    Affaires particulières : Concrétisation de 2 dossiers de 100k€ pour l’industrie pétrolière Offshore ; Suivi complet de l’affaire : Investigation du marché jusqu’ à trouver le client, compréhension du cahier des charges en partenariat avec notre service calcul, suivi de l’affaire de la prise de commande jusqu’à réception de 2 roulements à billes de 2 700 kg sur chantier naval.

  • UNIL OPAL - Technico-Commercial

    2010 - 2013 Technico Commercial (dépt 03, 42, 43, 63, 69 et 71), lubrifiants dédiés aux industriels. Suivi technique et commercial clients existants, développement de nouveaux marchés. Augmentation du CA 2012 de 20% sur mon secteur, en apportant des solutions techniques importantes en particulier sur les huiles de coupe dans le secteur de la mécanique générale (formation de base usinage).
    Résultat : 1er Technico-commercial industrie sur l’année, prix du challenge 2012.

  • MUGUET GRIZARD - Responsable de Production / Gestion d'affaires

    2008 - 2010 Responsable de production, atelier de 40 compagnons, fabrication de machines spéciales, mécanique générale et maintenance industrielle. Suivi de production avec indicateurs hebdomadaires (encours). Gestion des retours de matériels pour maintenance interne, mise en place des ressources humaines pour le démontage et l’expertise pour élaboration du devis et suivi jusqu’à livraison client.
    Résultat : Délai réactif en moyenne de 24h.
    Gestion d'affaires relation clients/fournisseurs. Back office technique pour réalisation devis en soutien et conseil du Technico-commercial, lancement en production et suivi jusqu’ à livraison. Gestion de la sous-traitance (demande de prix et choix).
    Résultat : Progression du CA de 120k€ à 800k€ sur la machine spéciale et maintenance pour des clients prestigieux comme MICHELIN.

  • SOTIAG - Chef de projet / Responsable de production

    2005 - 2008 Chargé d’affaires sur la réalisation d’une charpente métallique de 700T en inox 316L pour EIFFEL. Structure métallique d’architecture singulière et complexe; cela à nécessité l’adaptation de l’outil et du process, en collaboration avec le directeur technique et responsable d’atelier. Mise en place d’une organisation matérielle et humaine, mise en place d’une relation quotidienne client ont permis de mieux maitriser le budget et de justifier des plus values.
    Résultat : Satisfaction du client (réduction du retard) ; Réduction significative des pertes pour SOTIAG. A mon arrivé les coûts avait déjà atteint les ¾ du CA et le retard était de 5 mois sur le planning prévisionnel.
    Responsable de production, sous-traitance tôlerie chaudronnerie, atelier de 20 compagnons.

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