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David DOTTO

VITROLLES

En résumé

A ce poste depuis 1er juillet 2012 après avoir occupé le poste de directeur de projet fonctionnel tous domaines pour le même groupe dans le cadre du déploiement d'une solution France sur l'ERP Movex, puis le poste de directeur logistique region Rhone Alpes.

Mission en cours: monter et stabiliser la plate forme logistique de Sonepar Méditerranée (24 000 m2 ) sous le délais le plus court en offrant aux clients électriciens un nouveau panel de service plus large pour ce métier.

Directeur supply chain
Gestion des stocks, approvisionnement
Transport
Rh

ce qui m’intéresse particulièrement :
- Le pilotage de projets
- Le travail en équipe
- Les challenges de tous types même particulièrement compliqués

Mes compétences :
Relationnel
Conduite De Projet
Management D'equipe
Maitrise Erp M3
ERP
Logistique
Qualité

Entreprises

  • Groupe SONEPAR

    maintenant

  • SONEPAR - Directeur logistique Sonepar Region Mediterrannee

    Paris 2012 - maintenant

  • SONEPAR - Directeur logistique region Rhone Alpes

    Paris 2011 - 2012

  • Sonepar - Responsable de projet fonctionnel dans le cadre du deploiement d'un ERP (Movex)

    Paris 2006 - 2011 Responsable de projet fonctionnel domaine vente, logistique, achat

    • Audit des SI
    • Maitrise d’ouvrage sur les projets informatique.
    • Définition et réalisation des cahiers des charges avec les utilisateurs
    • Définition et accompagnement dans la réalisation des documentations procédurales de fonctionnement destinées aux utilisateurs finaux.

  • Teissier - Directeur logistique et qualité

    2001 - 2006 Pilotage sur 28 sites opérationnels répartis sur le sud Est de la France

    - Réalisation et mise en œuvre d'un plan de répartition et d'optimisation des stocks
    - Définition des niveaux de stock nécessaire par gamme, fréquence de rotation, valeur des produits ...
    - Travail en étroite collaboration avec les services vente, marketing dans la mise en place des nouvelles gammes ou la sortie des stocks en fin de vie
    - Organisation physique des implantations de produits sur site (optimisation pour préparation, merchandising pour facilité la vente de certaines gammes au détriment d'autres ...)
    - Organisation et Pilotage des inventaires physiques
    - Définition et optimisation du plan de transport de la société
    - Interface entre les opérationnels et la DSI pour les évolutions du système informatique

    - Mise en œuvre et pilotage d'une démarche qualité pour aboutir à une certification de la société

Formations

Réseau

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