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David DUHAMEL

BIÈVRES

En résumé

Après avoir passé plus de 12 ans à mettre en place des solutions de gestion pour les clients d'Absys Cyborg j'ai été recruté par Alma Consulting Group (un de mes plus vieux client).

Je suis depuis 3 ans maintenant Directeur du pôle Etudes et développement.

A ce titre, je dirige une équipe de vingt personnes (chef de projets, managers, développeurs et d'une équipe BI) et j'ai le plaisir de pouvoir suivre de près le déploiement des différents projets d'Alma CG : Intranet, extranet, ERP (Dynamics AX 2012 ), applications spécifiques métiers...


Mes compétences :
SQL Server
Access
Business objects
Microsoft SQL Server
Finance
Informatique
Gestion
Sage
DSI
Microsoft SharePoint

Entreprises

  • Alma Consulting Group - Directeur du Pôle Etudes et Développement

    2012 - maintenant - Participer aux choix des orientations stratégiques et à l'élaboration du schéma directeur informatique.
    - Veiller à la cohérence fonctionnelle du système d'information
    - Assurer l'homogénéité technique, la pertinence des développements internes, le choix des solutions progicielles.
    - Elaborer la planification générale : étude des demandes, de la réalisation en intégrant la priorisation des projets et le traitement des urgences.
    - Faire respecter les procédures internes de développement, de tests et d'une manière générale les règles de l'art du domaine informatique.
    - Dimensionner et gérer les moyens humains nécessaires à la mise en place et au déroulement des projets. (répartir les moyens internes et externes)
    - Garantir la livraison des solutions informatiques dans le respect des coûts et des délais.
    - Assurer l'interface et la communication avec les directions métiers.
    - Evaluer la performance individuelle et collective des équipes.
    - Produire les tableaux de bord et reporting de l'activité du pôle auprès du directeur des systèmes d'information, suivre les indicateurs de performance.
  • Absys Cyborg - Directeur de projet

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2012 Management d'une équipe de consultants.
    Gestion du planning et relation clientèle.
    Gestion de projets finance et Décisionnel.
  • Cyborg - Responsable de marché décisionnel

    2006 - 2007 - Réunions avant–vente et collaboration avec le marketing pour mettre en avant l'offre décisionnelle
    - Suivi des projets décisionnels et de gestion
    - Gestion du planning
    - Contact avec l’éditeur
    - Formation des consultants
    - Lancement de l’offre des nouveaux logiciels
    - Etude des outils Microsoft Business Intelligence
    - Management

    Logiciels concernés : Sage Ligne 1000 et Business Objects
  • Cyborg - Chef de projet

    2004 - 2006 - Animation des comités de pilotage
    - Etude de cadrage
    - Etude de développement spécifiques
    - Organisation du planning et suivi du déploiement
    - Gestion des écarts et recettes

    Logiciels concernés Sage Ligne 1000 et Outils décisionnels Business Objects
  • Cyborg - Consultant Gestion

    2000 - 2004 - Mise en œuvre de projet dans les domaines de la comptabilité et de la gestion financière.
    - Formation des utilisateurs
    - Installation et paramétrage des applications
    - Etude de cadrage

    Logiciels concernés Sage Ligne 500 et Ligne 1000

Formations

  • ACE - CFA Pour L'Expertise Comptable (Paris)

    Paris 1995 - 1996 DESCF

    Contrat d'apprentissage
  • Lycée Jules Uhry

    Creil 1994 - 1995 DECF

Réseau